Análise De Mercado Lanchonete

Introdução: Empresa: AÊ Lanches ME Visão: Ser uma empresa reconhecida como referencia no mercado de fast food em Juiz de Fora – MG, buscando qualidade nos produtos e serviços prestados, agilidade no atendimento e manter um bom relacionamento com os clientes, colaboradores e fornecedores. Missão: Fornecer produtos alimentícios valorizando a qualidade, sabor, rapidez no atendimento e a correta técnica de elaboração de cada alimento, ofertando um sistema de atendimento diferenciado. …

imóvel e veículo próprio, sendo os recursos investidos direcionados em equipamentos, utensílios, matérias-primas e mão de obra. Atenderemos também encomendas familiares, mas o alvo na distribuição de nossos produtos serão os empreendimentos como Lanchonetes e Buffet, atuaremos diretamente e indiretamente com público diversificado (jovens, adultos). 1. Missão Distribuir os mais diversos saborosos salgados caseiros, com o compromisso na excelência de nossos serviços,…

ADMINISTRATIVAS (DCA) COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (COMGRAD – ADM) PAULO OTÁVIO DE OLIVEIRA BORTOLI PLANO DE MARKETING PARA A LANCHONETE RIB’S Porto Alegre 2008 5 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) PAULO BORTOLI PLANO DE MARKETING DA LANCHONETE RIB’S Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade…

projeto que identificaram que as cidades abrangidas possuem pouca variedade de entretenimento. Seguindo a estrutura de plano de negócios do SEBRAE o grupo utilizou de pesquisa de preços e fornecedores através de plataformas de busca e pesquisa de mercado com entrevistas diretas e com opções pré-definidas de resposta. Através do estudo, pode-se concluir que o investimento é alto, porém os índices de lucratividade e rentabilidade condizem com a expectativa e que dez anos é um prazo…

LOZIANE MARTINS MÁYRA DE OLIVEIRA QUEIROZ GOMES THAÍS ROSA FEHLBERG DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: LANCHONETE J & W LINHARES 2014 AMABELI ROSSONI PINHEIRO ANDRÉ DAL’BÓ LOZIANE MARTINS MÁYRA DE OLIVEIRA QUEIROZ GOMES THAÍS ROSA FEHLBERG DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: LANCHONETE J&W Diagnóstico Organizacional apresentado à Faculdade Pitágoras de Linhares, como requisito parcial…

1- INTRODUÇÃO Lanchonete é uma das ideias mais frequentes entre quem quer abrir o primeiro empreendimento. A aparente simplicidade e a distância com que as crises passam pelo setor de alimentação são fatores que seduzem os empreendedores em busca de um bom projeto. Mas gerenciar esse tipo de negócio não é tão simples assim: três entre cada cinco estabelecimentos abertos não resistem ao primeiro ano de funcionamento. Para abrir uma lanchonete, são necessários planejamento, escolha do ponto

organização e funcionamento que serão impostos para o melhor atendimento e conforto dos clientes. Análise de mercado Foi feita uma análise de mercado onde se encontrou uma grande falta de empresas que são dedicadas ao homem, a partir disso, foi desenvolvida a empresa, Relics of Life, que tem como objetivo a prestação de serviços ao público masculino. Análise swot Forças Fraqueza Pouca concorrência no mercado Atendimento Diversidades em produtos Pouco Reconhecimento Localização…

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA QUITANDELA - LANCHONETE E SELF SERVICE Brasília 2012 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA QUITANDELA - LANCHONETE E SELF SERVICE Angélica Aires RA: B4427D-2 Elaine Dias RA: B28ICC-0 Márcia Adriana RA: B34740-6 Melanie Reis RA: B45271-4 Sarah Cristina RA: B43904-1 Brasília 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE

de sucos, salgados e sobremesas. A empresa é destina-se ao público das classes A, B e C de diversas faixas etárias e oferece uma grande variedade no cardápio, com diferentes preços atingindo assim seu segmento. Análise do Cenário Pelo fato de a economia se mostrar favorável, o mercado de alimentação está crescendo muito rápido no Brasil. Os consumidores estão com maior poder aquisitivo e, como consequência disso, há maior disposição da parte deles para pagar pelo um produto que lhes…

1. Introdução Os serviços são um enorme potencial, um importante diferencial do Mercado que tem âncora o contacto directo entre organizações e seus clientes. Em todos os países desenvolvidos o sector de serviços ocupa posição de destaque na economia. O papel central que os serviços têm assumido na economia mostrou a crescente importância da qualidade dos serviços prestados como factor chave. Sem um comprometimento firme com a qualidade dos serviços que oferecem, o destino das…