Análise De Mercado De Um Hotel

...........................................................40 3.1 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ...........................................40 3.2 ANÁLISE SWOT ....................................................................41 3.3 ANÁLISE BCG .......................................................................42 3.4 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO .........................................43 3.5 DESCRIÇÃO DE MERCADO ...............................................44 3.6…

Sumário Executivo 3 2. O Conceito do Negócio 3 2.1. Missão da Empresa 3 2.2. Visão da Empresa 3 3. Equipe de Gestão 3 4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 4 4.1. Análise Setorial 4 4.2. Mercado-alvo 4 5. Descrição da Empresa 4 5.1. A empresa 4 5.2. Estrutura organizacional 5 5.3. Fornecedores 5 6. Plano de Recursos Humanos 5 7. Análise de Mercado 5 8. Plano de Marketing 6 8.1. Estratégias de divulgação 6 9. Plano Financeiro 6 9.1. Aspectos financeiros…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR HOTEL GRÃO PARÁ Belém-PA 2011 ALEXSANDRA SEREJA DA SILVA FERREIRA PIM-PROJETO INTEGRADO MULTIDDISCIPLINAR HOTEL GRÃO PARÁ FONTE DE DADOS FORNECIDOS PELO SUPERVISOR

GESTÃO DE CUSTOS NO SEGMENTO DE HOTÉIS Letícia Borges de Almeida* Luísa Dangoni de Paula* RESUMO Com o mercado cada vez mais competitivo, é de extrema importância que as empresas saibam identificar seus custos e como geri-los. Este trabalho tem como objetivo apresentar os resultados de uma pesquisa realizada em hotéis de Uberlândia- MG, sobre a utilização de informações de custos no processo gerencial. Comenta ainda a importância das informações sobre custos e demonstra os…

Felipe Vasconcelos Santiago Pierre Murilo Portella Marcio Lopes Resumo: O trabalho tem como objetivo verificar toda a estrutura organizacional do hotel íbis-fortaleza para que se possa moldar ao mercado, sendo aplicados métodos e estratégias para o desenvolvimento do mesmo. 1.1. Caracterização do Mercado Introdução O Brasil despontou nos últimos anos como um dos países preferidos pelos investidores internacionais. Essa preferência tem seu…

Graduação em Administração pesquisa de mercado SOBRE O SETOR hoteleiro NO MUNICIPIO de poços de caldas- mg André Pellissier Priscilla Prado Rafer Fornari Sabrina Ramoaldo Tiago José Muniz Thays Helena Ribeiro Poços de Caldas 2011 André Pelissier Priscilla Prado Rafer Fornari Sabrina Ramoaldo Tiago José Muniz Thays Helena Ribeiro PESQUISA DE MERCADO SOBRE O SETOR HOTELEIRO NO MUNICÍPIO DE POÇOS DE CALDAS | Pesquisa de mercado apresentada às…

13 Espaço 14 1.5. Serviços prestados 16 2. Análise Externa 18 2.1. Análise do destino 18 O seu principal ponto de interesse é precisamente o Castelo de Almourol.2.2. Análise da concorrência 18 2.2. Análise da concorrência 19 Potencial Concorrência: 19 2.3. Análise de mercado 24 3. Análise Interna 25 3.1 Análise do meio envolvente: 25 3.2 Análise do projecto: 26 4.Análise Swot 28 5. Markting Mix 7P‟s 30 6.…

ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE NO MERCADO HOTELEIRO DE LUXO ALICE CUNHA MATRÍCULA: 109167274 E-MAIL: alicecunha@ufrj.br Orientador: Vitor Iorio E-Mail: vitoriorio@globo.com RIO DE JANEIRO JUNHO DE 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO MONOGRAFIA DE BACHARELADO ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE NO MERCADO HOTELEIRO DE LUXO…

Informática Plano de Negócios – Hotel Saturno 1. FOLHA DE ROSTO • Hotel Saturno • Executivo principal / Luciano Aparecido da silva • Bairro Recanto das Flores Rua I n°161, tel.(35)3293-1915, HotelSaturno@uol.com.br • Dezembro/2001 2. VISÃO /MISSÃO O Hotel Saturno surgiu da oportunidade identificada em se atuar como intermediário no processo de comercialização de produtos e/ou serviços de pequenas e médias empresas por meio da Hotelaria. O hotel visa a facilitar a…

estratégicas efetuadas no hotel analisado se caracterizam como ações reativas em relação às pressões ambientais provenientes do setor. Sobressaíram-se reformas nas instalações e modificações na estrutura organizacional, visando tornar a gestão mais eficiente. No que diz respeito às forças competitivas externas, ressalta-se o poder de negociação dos clientes institucionais, buscando conquistar elevado padrão de qualidade. Entretanto, foi possível constatar que os gestores do hotel, apesar…