Análise De Mercado De Um Hotel

........................................................................................................ 4 Implementação geográfica ............................................................................................ 5 Classificação dos Hotéis ................................................................................................ 6 Missão e valores ........................................................................................................... 6…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - UNESA ESCOLA DE HOTELARIA BACHARELADO INTERNACIONAL DÉBORA DE FARIA FERREIRA THAIZE DE CARVALHO CHAPETTA VERÔNICA DUARTE EBERS PROJETO FINAL HOTEL MERCURE BOTAFOGO Rio de Janeiro 2010 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - UNESA ESCOLA DE HOTELARIA BACHARELADO INTERNACIONAL PROJETO FINAL HOTEL MERCURE BOTAFOGO DÉBORA DE FARIA FERREIRA THAIZE DE CARVALHO CHAPETTA VERÔNICA DUARTE EBERS Projeto Final…

Débora Maia Souza 1 Fabíola Silveira Jorge Holanda2 RESUMO O presente artigo busca discutir sobre os principais meios de fidelização dos clientes dentro do mercado de hotelaria em Fortaleza. Tem como objetivo geral analisar as principais ferramentas de marketing, usadas pelos hotéis de Fortaleza para a fidelização do cliente. Dentre os hotéis que se encaixam na classificação de grande porte, ou seja, com mais de 100 unidades habitacionais. É de suma importância que os empresários…

ADMINISTRAÇÃO ANA LAURA BUENO DE OLIVEIRA BATISTA- 9675490847 DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, DIREITO E LEGISLAÇÃO E TECNOLOGIAS DE GESTÃO. TUTOR EAD: Andreliza de Oliveira ARAÇOIABA DA SERRA/SP 27/05/2015 LISTA DE TABELAS 1.0 Analise SOWT................................................................................... 05 2.0 Ferramenta de Tecnologia de Gestão.............................................. 05 SUMÁRIO 1.0…

Plano De Negócios Idéia: Implantação de Hotel Pousada Avaliação da Idéia: Demanda Pelo Produto: Os hóspedes esperam apartamentos e ambientes confortáveis,com equipamentos e serviços tecnológicos atuais, e canais de comunicação on-Line com o hotel e outros serviços locais. O estabelecimento deve contar com instalações adequadas para permitir acessibilidade a pessoas com deficiências físicas. O uso de produtos sustentáveis e ambientalmente corretos é preferido pelos clientes. Serviços…

sucesso. Na segunda linha, que é a prática, desenvolve-se um plano de negócios de um hotel que deverá ser instalado ainda este ano na cidade de Catalão, em Goiás. Objetiva-se com este plano de negócios mostrar ao Banco do Brasil S.A. a viabilidade técnica, econômica e financeira do empreendimento, a fim de se conseguir um financiamento na ordem de R$ 500.000,00 (quinhentos mil reais), a ser investido na edificação deste hotel, vislumbrando atender a uma demanda real insatisfeita por…

SUMÁRIO INTRUDUÇÃO.................................................................................... 3 LOCALIZAÇÃO.................................................................................. 3 PESQUISA DE MERCADO................................................................ 4 DIMENSIONAMENTO DO ALBERGUE............................................. 4 INFRAESTRUTURA........................................................................... 6 CAPITAL DE

Na implantação de um meio de hospedagem vai se levar em conta se é um projeto para hotelaria de rede ou hotelaria independente. Para a hotelaria de rede haverá uma análise de vários aspectos até a implantação do projeto. Entre eles, local determinado, estabelecer parcerias, captação de recursos para o empreendimento, etc. “Sabendo que não é só o retorno financeiro (fluxo de caixa) que é importante, mas o retorno do capital investido”. Na hotelaria independente se referindo às…

dependências do Calhau Praia Hotel. O mesmo foi realizado no período de 12 a 30 de Março com uma carga horária de 06 horas por dia totalizado em 90 horas sendo em parte cumprida como orientação pedagógica. O estágio é de grande importância também para aprofundar os conhecimentos no mercado de serviços que torna-se cada vez mais exigente e competitivo, onde a concorrência aumenta dia após dia, sendo assim, não se deve pensar que simplesmente pelo fato de estar no mercado é o suficiente…

..................................................................... 5 3.2 4. 5. 6. 7. Missão ................................................................................................................. 5 ORGANOGRAMA FUNCIONAL DO HOTEL FOYA BRANCA ................................... 6 HISTÓRIA DA GASTRONOMIA DE CABO VERDE ......................................................................... 7 EVOLUÇÃO DO DEPARTAMENTO DE F&B ...............................................