Análise De Macroambiente

organizacionais existentes e, tendo em vista as especificidades de tais organizações, destaca-se a Gestão Estratégica como a mais adequada, por justamente contemplar análises dos diversos ambientes em que uma organização atua (interno, operacional e macroambiente) e a adequação de planos, objetivos e ações aos resultados percebidos nas análises ambientais. 2 TERCEIRO SETOR: UMA BREVE REFLEXÃO CONCEITUAL Estudar o terceiro setor pode significar uma busca em uma área de…

detrimento do preço;  Público 2 – Privilegia preço em detrimento de marca;  Caso Sony: Público 1 (Sony), Público 2 (Aiwa).  Caso da Loja com produtos top. 11 Preço e Rentabilidade Conceitos Básicos  O Preço ◦ Influência do Macroambiente  É formado pelo conjunto dos fatores externos à empresa que atuam sobre a estrutura da indústria e o comportamento dos clientes;  Subdivisão:  Ambiente Demográfico:  Deve ser estudado as características da população:…

Sistema QUALITATIVO - Marcenaria Macroambiente: São muitas as influências externas que podem interferir no funcionamento da empresa, seja para melhor ou para pior. Estes fatores não dependem da atividade comercial, mas de fatores alheios que não só afetam as empresas, mas também o conjunto da população. O macroambiente de uma empresa é o termo que se utiliza para englobar todas aquelas influências externas que afetam a atividade empresarial. Estas geralmente não só afetam a empresa,…

ESTRATÉGICO CONTÁBEIS 3º PERÍODO PROF.ª : FLÁVIA RAPHAELA FRANCO MONTEIRO BARRETO UNIDADE I – NOÇÕES GERAIS DO PLANEJAMENTO VARIÁVEIS AMBIENTAIS Atividades de base do desenvolvimento do PE: 1. Análise dos aspectos internos – conscientização dos pontos fortes e fracos (ligado à eficiência); 2. Análise do Ambiente: fase mais complexa; identificação das oportunidades e ameaças (ligada à eficácia); 3. Comparação do pretendido e o campo de atuação – verificação da coerência…

ou mapeamento de processos. Dê sugestão de melhoria. d) Dê sugestões para elevar a eficiência de fluxogramas e de formulários, instrumentos utilizados em suas atividades ou nas da unidade de trabalho escolhida. e) Você considera o diagnóstico e a análise organizacional instrumento importantes para a avaliação de suas atividades? Justifique. Resposta dos exercícios 1- Para a resposta dos exercícios propostos eu estarei levando em consideração a Núcleo Estadual do Rio de Janeiro /…

Federal do Vale do São Francisco Secretaria de Educação à distância Curso de Bacharelado em Administração Pública Robson Alan Silva Teorias da Administração I Juazeiro-Bahia 2014 Atividade da Semana 02 Macroambiente e Ambiente tarefa Fazendo uma análise do Macroambiente da Secretaria de Saúde da cidade de Juazeiro da Bahia, encontramos algumas variáveis que afetam a sua atuação como uma organização pública. Na economia o grande desafio é atender uma população…

Analisando o Macroambiente Uma reportagem da revista Veja (10/julho/2002) mostra o crescimento do Grupo Pão de Açúcar, que através da compra da rede Sé, consolidou sua liderança no setor supermercadista com 15% de participação. O Carrefour, antes primeiro colocado, está com 12,7%. Aparentemente, 15% é uma participação pequena para representar liderança, mas a verdade neste mercado de 70 bilhões de reais é que a maior parte do bolo - 60% - está por conta de pequenas redes. É um sinal de…

de Trabalho da ONG: 12 12. Estrutura da Instituição: 13 13. Análise Ambiental 14 14. Análise do Macroambiente: 14 14.1 Forças Econômicas: 14 14.2 Forças Político – Legais: 15 14.3 Forças Tecnológicas: 15 14.4 Forças da Natureza: 15 14.5 Forças Demográficas: 15 15. Análise do Microambiente: 16 15.1 A empresa: 16 15.2 Fornecedores: 16 15.3 Concorrentes: 16 15.4 Clientes: 16 15.5 Intermediários: 16 16. Análise SWOT: 17 16.1 Forças e fraquezas da instituição:…

Ilustrações Introdução A visão estratégica deve estar o máximo possível incorporada às decisões e atividades administrativas. Salvo em raros momentos de análise e reflexão, pode tornar-se uma atividade de planejamento, paralela às tarefas comuns. Por isso, se destaca a idéia da decisão estratégica como parte de um processo contínuo, sistemático e inerente à própria organização moderna.…

Marketing Cap 3 – Ambiente de Marketing O ambiente de MKT é formado por microambiente (forças proximas a empresa que afetam sua capacidade de atender os clientes – fornecedores, mercado-) e macroambiente (forças societais maiores que afetam o microambiente – forças demograficas, economicas-) Microambiente da empresa: Todas os outros setores estao inteligados ao mkt, um depende do outro. Abrange o ambiente interno da empresa, fornecedores e intermediarios de mkt, tipos de mercados…