All Star

CINARA BEINEKE EVANDRO LEAL GISELE RABELLO LAURA ALVES LEONARDO SOUZA TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA UM ESTUDO SOBRE A MARCA ALL STAR Professor: Gustavo da Silva Costa SÃO LEOPOLDO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. ANÁLISE DA EMPRESA 4 1.1. Surgimento da Marca All Star 1.2. A All Star no Brasil 1.3. Principais Estratégias 1.4. Diferenciação do Produto 1.4.1. Diferenciação de Produto e Vantagem Competitiva – VRIO 1.4.1.1. O Valor da Diferenciação 1.4.1.2. Bases Raras de Diferenciação 1.4.1.3. Difícil de imitar 1.4.1.4. Organização para Diferenciação de Produto 2. ANÁLISE DO AMBIENTE SETORIAL 2.1. Concorrentes Existentes 2.2. Ameaça de Entrantes 2.3. Produtos Substitutos 2.4. Poder dos Fornecedores 2.5. Poder dos Compradores 3. STAKEHOLDERS 4. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 4.1. Ambiente Econômico 4.1.1. Incentivos Fiscais 4.1.2. Câmbio e Inflação 4.2. Ambiente Político Jurídico 4.2.1. Desenvolvimento de Produtos Patenteados 4.2.2. ??

Disciplina: Estratégia Empresarial Professor: Dr. Miguel Juan Bacic TRABALHO FINAL ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Curso de Especialização em Gestão e Estratégia de Empresas Aluno: Riscer André Araújo 1- Análise do processo estratégico da empresa 1.1. Missão A Weill Indústria e Comércio prima pela qualidade, tendo como missão a satisfação plena dos anseios de seus clientes, oferecendo produtos e serviços de qualidade para o varejo calçadista. 1.2. Objetivos Buscar pela…

Administração LISTA DE EXERCÍCIOS REFERENTE AO 1° CAPÍTILO DO LIVRO ANÁLISE FINANCEIRA FUNDAMENTALISTA DE EMPRESAS Lucas Serrão Macoris N° USP 7562848 Ribeirão Preto-SP Agosto/2012 Questões 1- Macrofinanças refere-se ao estudo do ambiente macroeconômico no qual a empresa está inserida e quais são seus impactos em relação ao modo como é realizada a gestão dos fundos das organizações, a fim de compreender como são tomadas as…

INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Geral 1.2 Objetivos Específicos 1.3 Ramo de Atuação 2. ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 2.1 Cenário Político-Econômico 2.2 Oportunidades e Ameaças 3. ANÁLISE DA INDÚSTRIA 3.1 Rivalidade entre as Empresas 3.2 Ameaça de Novos Entrantes 3.3 Ameaça de Substitutos 3.4 Poder de Barganha dos Fornecedores 3.5 Poder de barganha dos compradores/clientes/consumidores 4. DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 5. FATORES CHAVE DE SUCESSO 6. ESTIMATIVA DE…

Práticas Empreendedorismo e Gestão DIAGNÓSTICO DA EMPRESA xxxxxx CALÇADOS LTDA. 16 de Junho de 2008. Práticas Empreendedorismo e Gestão Diagnóstico da Empresa 16 de Junho de 2008. 1 Introdução 5 2 Caracterização da Empresa 6 2.1 Histórico 6 2.2 Produto 6 2.3 Mercado 6 2.3.1 Fatores Operacionais Microambiente 7 2.3.2 Fatores Ambientais (Macroambiente) 9 2.4 A Empresa 10 2.4.1 Estrutura da Empresa 10 2.4.2 Participação de Mercado 11…

(flagship store), na Rua Oscar Freire. Com a ampliação de investimentos de novos modelos e tendências no setor, a companhia tornou-se uma empresa fast fashion de varejo. Nessa década, começou a investir em ações nos pontos de vendas e as operações do canal de franquias ganharam força, permitindo sua expansão para todo o circuito nacional, com investimentos também em lojas próprias em centros estratégicos de consumo. A companhia especializou-se em pesquisa e desenvolvimento de novos…

CONTABILIDAD................5 2.5 PLANO DE CONTAS... 6 2.6 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 7 2.7 REGIME TRIBUTÁRIO 7 2.8 ATIVIDADE MAIS COMPLEXA NA VISÃO DO GRUPO.......................................8 2.9 COMO FUNCIONA O SETOR PRODUTIVO DA EMPRESA................................8 2.10 AMBIENTE EXTERNO DA EMPRESA...............................................................9 2.11 PRINCIPAIS OPERAÇÕES MATEMÁTICAS....................................................10 3. CONCLUSÃO 12 REFERENCIAS…

SUMÁRIO EXECUTIVO SUMÁRIO EXECUTIVO 1. Pesquise dados secundários sobre o setor de CALÇADOS, em particular de sandálias no Brasil 3 2. Análise Macroambiente e Microambiente 9 3. Aplique o conceito de valor, considerando o valor total para o consumidor: 19 4. Análise da concorrência no mercado de Calçados / Sandálias no Brasil: 22 5. Defina comportamento do consumidor, considerando: 24 6. Defina teoricamente segmentação, analisando as variáveis geográfica, demográfica,…

externo) em que a empresa está inserida, estudando os diferentes cenários presentes. A partir desta análise, serão propostas novas estratégias viáveis a empresa. Palavras-Chave: Ambiente, Estratégia, Gestão, Planejamento. ABSTRACT The current scenario in which we live is marked by strong competition among companies, where large institutions dominate the market and have excellence in performing their duties. To prepare and become competitive, small companies, need to be…

O objetivo geral do trabalho é elaborar um Plano de Negócios pra abertura de uma empresa de componentes para calçados, na cidade de Novo Hamburgo. Desta forma a ferramenta do Plano de Negócios visa minimizar os riscos e estabelecer um guia para o sucesso do empreendimento. O método utilizado é o estudo de caso com a estratégia de pesquisa exploratória quantitativa não probabilística, através de pesquisas com potenciais clientes do setor coureiro calçadista do Vale dos Sinos e Vale do…