Análise De Custos E Departamentalização

coordenação ou motivação visando alcançar os objetivos e resultados esperados CONTROLE DA EMPRESA: É acompanhamento e a avaliação dos resultado esperados. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:É o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. A…

modelo norte-americano de David Ogilvy. Esse modelo está associado ao organograma funcional. Segundo Rebouças (2007, p. 102) na departamentalização funcional “as atividades estão agrupadas de acordo com as funções da empresa, podendo ser considerado o critério de departamentalização mais usado pelas empresas.” Para Rebouças (2007, p 104) “esse tipo de departamentalização também pode ser feito considerando as funções da administração (...) a empresa também pode ser departamentalizada por…

Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos. Professora: Eva Susana Soares de Oliveira OBJETIVOS: Capacitar o discente para compreensão da estrutura organizacional e através do organograma processar a analise e o redesenho das estruturas organizacionais. A estrutura organizacional deve ser delineada conforme os objetivos e as estratégias estabelecidas, ela é uma ferramenta básica para alcançar as situações aspiradas pela empresa. Segundo Rebouças, Organização da empresa é a ordenação e

2:00 min. APO 3:00 min. Decorrência da Teoria Neoclássica 3:00 min. Tipos de Organização e Departamentalização 3:00 min. Ideia Central do Tema Mostrar o ecletismo da teoria neoclássica da administração, sua preocupação com a prática administrativa e sua ênfase nos objetivos e resultados

as funções de administração como um instrumento para facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos. Tipos de Estrutura Organizacional Na consideração dos tipos de estrutra organizacional deve-se lembrar que estes são os resultados da departamentalização (funcional, clientes, produtos, territorial, por projetos, matricial, etc.). Entre os fatores internos que influenciam a natureza da estrutura organizacional da empresa estão: • a natureza dos objetivos estabelecidos para a empresa e seus

1. Uma empresa realizou seu inventário físico em 1º.8.2011, identificando em seu estoque de mercadorias 12.000 unidades, avaliadas ao custo médio unitário de R$120,00. Em 5.8.2011 vendeu 10.000 unidades, à vista, por R$2.000.000,00, numa operação isenta de tributos de qualquer natureza. O comprador, no dia 10.8.2011, devolveu 30% da compra e ainda conseguiu obter um abatimento de 10% no preço. Considerando essas transações as únicas do mês de agosto, a empresa apresentou um estoque em 31.8.2011

reação a décadas de pesquisa concentradas nos atributos estruturais internos das organizações e sobre que fatores determinam a estrutura. Para Chiavenato (2010), a estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo os estabelecimentos dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. Já…

que podem surgir.Algumas das vantagens da matriz são a maior capacidade de processamento de informações tendo em vista a velocidade e agilidade de seus canais horizontais de comunicação, apresenta um meio termo aceitável quanto ao prazo, qualidade e custo, satisfação no trabalho em equipe e etc...As desvantagens apontadas são os conflitos que poderão surgir devido as disputas internas, as responsabilidades que devem estar claramente definidas evitando operações duplicadas, a complexidade…

quanto os resultados em si porque, quando a CONFIANÇA se estabelece, aumentamos o potencial de alcançar resultados na próxima vez.” Stephen R. Covey RESUMO A departamentalização territorial, regional ou por localização requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou uma área de mercado a ser servida pela empresa.É utilizada geralmente…

Antônio Período: Noturno Trabalho Integrado de Ciências Contábeis “Brawd Confecções Indústria Ltda.” Trabalho referente a contabilização de uma empresa do ramo industrial envolvendo todo o processo desde a apuração e rateio dos custos aos tributos envolvidos. SÃO PAULO Novembro/2011 "Não é o que oferecemos, mas o modo pelo qual oferecemos que determina o valor do presente.” (Jack Welch) Sumário …