Análise Da Relação Custo Volume

Análise Financeira de Projetos Turísticos e Hoteleiros Material de apoio desenvolvido para os cursos de Turismo e Hotelaria da UNIP Escrito por Francisco Burckas Revisão de Daniel C. Moraes www.financasfacil.com www.financasfacil.com Análise Financeira de Projetos Turísticos e Hoteleiros As empresas comerciais não existem por conta própria, mas para cumprir uma finalidade social específica e satisfazer uma necessidade exclusiva da sociedade. Peter Drucker…

retorno do capital próprio, considerando-se os custos de remuneração dos capitais de terceiros, usados para alavancar as operações da sociedade. Portanto, alavancagem é a capacidade que uma empresa possui para utilizar ativos ou recursos externos, tomados a um custo fixo, visando maximizar o lucro de seus sócios. 1. TIPOS DE ALAVANCAGEM Segundo Gitman (1987), a "análise do ponto de equilíbrio", também chamada de "análise da relação custo-volume-lucro" é importante para a…

ANÁLISE DO PONTO DE EQUILÍBRIO COMO FERRAMENTA GERENCIAL Aluna: Priscila Rodrigues Veloso Estudante de Graduação de Engenharia em Produção. Professor: Felipe Maia Lyrio RESUMO O presente artigo aborda um estudo de caso, realizado em uma empresa de consultoria ambiental, onde foram coletados dados por meio de documentos fornecidos pela empresa com abordagem quantitativa. Tendo como objetivo demonstrar os conceitos, as vantagens e limitações da teoria apresentada como ferramenta…

obtenção dos lucros numa atividade que faz produtos por encomenda na Empresa Tila industria de Artefatos de Borracha e faz um questionamento sobre a melhor forma de se obter lucro quais as formas de calculo para isto. Na primeira parte faz uma análise global da empresa, analisando cada uma de suas principais funções, ou seja: Marketing, Materiais/ Logística, Manufatura, Finanças e Recursos Humanos, abordando as principais políticas e apresentando os principais dados da empresa…

responsável na área de treinamento e consultoria financeira. • Administrador de Empresas e Contador pela Universidade Mackenzie. • Atuou durante 10 anos como consultor financeiro pela Coopers & Lybrand nas áreas de Corporate Finance e Planejamento e Análise de Negócios e 3 anos como gerente de fusões e aquisições pelo Banco Real de Investimento e Banco Alfa de Investimento • Mestrando pela Universidade Mackenzie em Administração de Empresas com ênfase em Gestão…

Sérgio Mendes Leite1 RESUMO Nos dias atuais a gestão de custos é uma preocupação constante nas empresas, sendo impulsionada nos últimos tempos em função da escassez de recursos e concorrência cada vez mais acirrada. Sendo assim este artigo visa ser uma ferramenta auxiliar aos gestores prestando informações sobre custos e sistemas de custeio. Para atingir o objetivo proposto efetuamos uma revisão das principais conceituações de custos e dos sistemas de custeio mais utilizados,…

eucalipto. A análise técnica englobou um estudo de tempos e movimentos e de produtividade. A análise econômica englobou os parâmetros custo operacional, custo de produção e rendimento energético. O elemento parcial que consumiu a maior parte do tempo do ciclo operacional foi o busca e corte, com aproximadamente 50% do tempo total do ciclo nos dois subsistemas. Os elementos deslocamento vazio e descarregamento consumiram cerca de 39% do tempo total do ciclo do feller-buncher. O custo…

UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Contabilidade de Custos, Contabilidade Industrial, Contabilidade Gerencial e Sistemas de Informação. Orientadores: Professores das diciplinas do 5º semestre Barreiras-Ba 2011 INTRODUÇÃO O mundo mudou bastante nos últimos anos. Nunca se falou tanto em Custos, como se fala hoje, é difícil encontrar um gestor de empresas que não saiba falar o que é Custos ou no mínimo como fazer para otimizá-los. Mas não basta só…

1 Sistemas de Acumulação de Custos.................................................................. 5 2.1.2 Custeio Variável ................................................................................................ 6 2.1.3 Custeio por Absorção .........................................................................................7 2.1.4 Custeio Diretos e Indiretos .................................................................................8 2.1.5 Custos Variáveis e Fixos .........

........... 12 1.2 Análise de custo volume resultado ................................................................. 13 1.2.1 Aplicações da análise do custo – volume – resultado ..................................... 13 1.2.2 A análise de custo e o planeamento do resultado ............................................ 14 1.2.3 Análise do ponto crítico de vendas ................................................................. 16 1.2.4 Análise do Ponto Equilíbrio versus Análise de contribuição ..