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Sensu MBA em Gestão de Projetos 2014-2 Coordenação Nome do Coordenador Cidade (UF) 1. Dados gerais da Instituição Nome Nome da Unidade Endereço Endereço da Unidade Fone Telefone da Unidade E-mail E-mail da Unidade Home page www.anhanguera.com 2. Características técnicas do curso Título do curso MBA em Gestão de Projetos Área de concentração Grande área: Ciências Sociais Aplicadas (6.00.00.00-7). Área do Conhecimento: Administração (6.02.00.00-6). Clientela alvo O curso destina-se a profissionais graduados que participam ou coordenam empreendimentos das mais diversas naturezas, incluindo projetos sociais, públicos, privados e até pessoais, e que buscam aperfeiçoamento diante da crescente necessidade das organizações em busca de resultados e diferencial competitivo baseado em técnicas de gestão eficiente de projetos. Coordenador Nome do Coordenador Número de vagas Mínimo: 25 vagas - Máximo: 60 vagas. Modalidade O curso é oferecido na modalidade Presencial, com carga horária de 360 (trezentos e sessenta) horas que será cumprida da seguinte forma: a. Módulos Temáticos: O curso é constituído por 3 (três) módulos temáticos. Cada módulo temático é composto por 3 (três) disciplinas de 36 (trinta e seis) horas, representando um subtotal de 108 (cento e oito) horas. Cada disciplina contempla 4 (quatro) aulas, as quais se dividem em 2 (dois) tempos pedagógicos: I –…

CURSO: MBA EM GESTÃO DE PROJETOS UNIDADE: FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS MÓDULO:GESTAO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO, GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E PESSOAS E GESTÃO DE TEMPO NOME DO TUTOR: JAIME CAZUHIRO OSSADA NOME DO ALUNO: SILVIA RENATA LOPES DE SOUZA RA: 2298549255 PROJETO FUSÃO Introdução O desafio profissional cujo tema é Projeto Fusão onde uma empresa acabou de adquirir a sua maior concorrente através de um meganegócio comercial, visando crescimento e expansão para seus negócios,…

Anhanguera Educacional GESTÃO DE PROJETO APLICADA EM DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS NO SETOR DE AFTERMARKET AUTOMOTIVO Itamar Luís Rolisola Artigo apresentado ao Departamento de Pós-Graduação e Extensão da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de especialista em Gestão de Projetos. Orientadora: Profa. Dra. Simone Cecília Pelegrini da Silva RESUMO Este artigo apresenta a conceituação da aplicação da gestão de projetos no desenvolvimento…

ALESANDRO ALVES DE CAMARGO VIEIRA CONSTRUÇÃO CIVIL DE SALA ADMINISTRATIVA DA EMPRESA CENTRO OESTE ENERGIA SUSTENTÁVEL. Desafio profissional Modulo B, contemplando as três disciplinas deste modulo: Gestão de Integração e Escopo, Gestão de Comunicação e Pessoas, Gestão de Tempo, apresentado ao MBA Lato Sensu em Gestão de Progetos, na Universidade Anhanguera Uniderp Campos de Campo Grande. Orientador: Prof.ME Valter Castelhano de…

MBA em Gestão de Projetos Palavra Digital Gestão de Tempo CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gestão de Tempo Coordenação do Curso Valter Oliveira Autor Haroldo Mamede Coutinho Simões FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira 2 Ingrid Favoretto…

Desafio Profissional do Módulo A 1. Introdução O objetivo deste trabalho é realizar a consolidação de conhecimento das disciplinas apresentadas no módulo A: Gestão de Processos e Qualidade, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio, utilizando o contexto apresentado no estudo de caso do desafio profissional: empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda, este será comentado durante as sessões do documento. Este…

O CASO APOLLO 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3Error: Reference source not found 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 LIDERANÇA 9 2.2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 9 2.3 ECONOMIA E MERCADO 9 3 CONCLUSÕES 9 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1 INTRODUÇÃO O programa Apollo foi desenvolvido para atender aos objetivos estratégicos dos Estados Unidos, propostos pelo presidente Kennedy em 1961, que se consagrou na Apollo 11 com o primeiro pouso bem sucedido em solo lunar. Entretanto, a…

Gerenciamento de Projetos Introdução ao Gerenciamento de Projetos– Aula 1 Professores Valter Oliveira e Haroldo Simões Professor Conteudista Valter Castelhano de Oliveira Doutorando POLI/USP, mestre POLI/USP (2008) , Mestre PUCC (2000) e Bacharel UFSCar (1986) e PMP (2003) 24 anos de docência (FATEC, PUCC, Veris, UNISAL, AESA e LFG) 10 anos como gerente de projetos (Elebra, Telebrás, CPqD, SignalCard) Gerenciamento de Projetos – Aula 1 Introdução ao Gerenciamento de Projetos…

Autor de Capítulos de Livro sobre Tecnologia do Concreto - IBRACON; • Professor da PUC Goiás e IPOG; • Possui mais de 10 anos em consultoria de estruturas de concreto, gestão de riscos; obras civis, barragens, projetos de P&D, e controle tecnológico; • Atualmente é Perito em Engenharia do Ministério Público de Goiás; • Membro e revisor de artigos do IBRACON (Inst. Brasileiro do Concreto) e ACI (American Concrete Institute); • Foi agraciado com o prêmio de melhor tese em…

Teotônio da Costa Netto MBA – Gestão de Projetos teotoniosfs@gmail.com Adoção de SCRUM em uma Fábrica de Desenvolvimento de Software. (N IDEIAS – Tecnologia em Sistemas). RESUMO O uso de metodologias ágeis de desenvolvimento de software tem se tornado uma demanda em equipes distribuídas de software. Este trabalho tem por objetivo relatar as experiências obtidas na adaptação de um processo de desenvolvimento distribuído com base no SCRUM realizado por uma fábrica de…