Analise Swot X Matriz Bcg

22/11/2014 MBA em Gestão Empresarial Planejamento Estratégico Prof. Darci Augusto Bento Planejamento Estratégico Ementa Estratégia e competitividade empresarial; O processo do planejamento estratégico; Formação de vantagens competitivas; Análise do ambiente empresarial e posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane;…

Marcel Moura Filho Matriz SWOT A Matriz SWOT é uma ferramenta muito utilizada para se fazer uma análise ambiental, e muitas vezes é utilizada como base para a gestão ou planejamento estratégico de uma organização. A partir da elaboração dessa matriz, é possível que sejam identificados as forças (Strengths) , fraquezas (Weaknesses) , oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats), que influenciarão direta ou indiretamente a organização. As forças e fraquezas são as responsáveis…

ANÁLISES SWOT GUT BCG Análise SWOT • Instrumento utilizado no planejamento estratégico para identificação das características dos ambientes internos e externos. (Análise de Cenários) • SWOT é a sigla dos termos ingleses • Strengths (Forças), • Weaknesses (Fraquezas), • Opportunities (Oportunidades) • Threats (Ameaças) Análise SWOT Análises Externas Fortes Fracos Análises Internas Ameaças (1) Indica os pontos que afetam a manutenção do objeto analisado. …

SUMÁRIO EXECUTIVO 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.3 ANÁLISE DO MERCADO 2.3.1 ANÁLISE QUANTITATIVA 2.3.2 ANÁLISE QUALITATIVA 2.3.2.1 CONSUMIDORES (ORGANIZACIONAL E PESSOA FÍSICA; INTERMEDIÁRIO E FINAL) 2.3.2.2 CONCORRENTES 2.3.2.3 FORNECEDORES 2.4. ANÁLISE INTERNA E QUADROS COMPARATIVOS 2.5. MATRIZ BCG 3. MATRIZ FOFA (SWOT) 4. OBJETIVOS …

da empresa que os gestores e suas equipes definem e implementam as estratégias da empresa. 5) Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. Estudar, de forma integrada, o processo de análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização. A expressão SWOT resulta das palavras strengths (pontos fortes), weaknesses (pontos fracos), opportunities (oportunidades) e…

Matriz SWOT 1) O que é a Análise SWOT ou Análise FOFA (em português) ? Resposta : É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário ou ambiente . 2) A SWOT é utilizada como base para que? Resposta: Para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. 3) Por que a matriz de SOWT pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário? Resposta : Por sua simplicidade 4) O que significa a sigla SWOT ? Resposta : Forças (Strengths), Fraquezas

Quadrante das vacas leiteiras5 Quadrantes dos Cães de Estimação6 BCG- GRSA7 Ciclo de Vida das áreas estratégicas7 Ciclo de Vida do Produto8 Introdução8 Crescimento9 Maturidade9 Declínio9 Problemas com o Ciclo de Vida do Produto9 CICLO DE VIDA DO PRODUTO-GRSA10 Vaca Leiteira: Torta Cachorro quente10 A Análise Swot10 Análise SWOT GRSA11 Força12 Fraquezas12 Oportunidades12 Ameaças13 Resultado da Análise Swot13 Curva de Valor13 As Quatro Ações…

PLANEAMENTO Capítulo 3: Objetivos 2  Compreender o papel da missão de uma empresa;  Compreender os processos de planeamento e de definição de objetivos de uma empresa;  Conhecer o processo de planeamento estratégico;  Saber aplicar análises SWOT;  Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias; Organização e Gestão de Empresas - Licenciatura em Comércio Internacional - 2014/2015 2 Planeamento 3  Empresa ~ empreendimento Ideia…

....................................................................5 3. Análise Externa ................................................................................................6 3.1 Ambiente Geral............................................................................................6 3.2 Ambiente da Indústria.....................................................................................8 3.3 Análise dos Competidores.........................................................

INTRODUÇÃO .................................................................................................... p, 4 E 5 2. ANÁLISE DO AMBIENTES: SWOT (MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE) .. p, 6 2.1. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ......................... p, 7 E 8 2.2. AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS ..................................... p, 9 E 10 2.3 MATRIZ BCG ................................................................................................. p, 10 e…