Analise Swot Mc

SERVIÇO 9 REGISTROS NECESSÁRIOS 9 CNAE 9 CADASTRO NA PREVIDENCIA SOCIAL 12 MARCAS E PATENTES 12 LANCHONETE 12 TERMO DE LICITAÇÃO 13 ANÁLISE DO MERCADO 13 MERCADO 13 IDENTIFICAÇÃO DO PUBLICO ALVO 13 LOCALIZAÇAO DOS CLIENTES 14 TENDENCIAS DE MERCADO 15 CONCORRENCIA 15 DIFERENCIAL COMPETITIVO 16 METAS ESPECÍFICAS 16 ANALISE PEST 16 ANALISE SWOT 17 MARKETING 18 PRODUTO 18 CICLO DE VIDA 18 POLITICA DE PREÇOS 18 PRAÇA 19 ESTRATEGIAS DE PROMOÇÃO E VENDAS 19…

bebidas típicas e para maior comodidade dos clientes um estacionamento na frente do restaurante. 2.11 Análise de SWOT ou Fofa SWOT é a sigla em inglês para Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Riscos e é muito importante para o seu plano de marketing. Após concluir a análise do negócio e do mercado, você terá as informações necessárias para identificar seus SWOTs e PESTs. Seus pontos fortes e fracos são determinados por elementos internos, enquanto as oportunidades…

felicidade e vice versa. Conseguimos ter o conceito entre esses dois temas através de pesquisa da felicidade em diversos aspectos, pesquisa da música nos seus variados gêneros e conceitos, pesquisa de campo para uma base na parte quantitativa e uma análise macro ambiental para a qualitativa. Na parte das propostas, utilizamos a criatividade do grupo e as pesquisas na região para obtermos propostas inovadoras e que levem música e felicidade para a população da mesma forma.…

a empresa. 2-7 Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Analisando o portfólio de negócios atual A análise do portfólio de negócios atual é o processo pelo qual a administração avalia os produtos e negócios que constituem a empresa. 2-8 Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Passos da análise do portfólio de negócios atual 1. 2. 3. Identificação dos principais negócios que compõem a empresa. Avaliação da…

Viabilidade Não conseguimos ver o negócio por inteiro Apoio Capital Planejamento Plano de Negócio Prof. Dr. Marcos Hashimoto O Plano de Negócios É um conjunto de informações organizadas de forma a simular um modelo de negócio que permita sua análise e compreensão integral Plano de Negócio Prof. Dr. Marcos Hashimoto Plano de Negócios serve para: 1. Desenvolver as idéias de como um negócio deve ser estruturado 3. Ferramenta para acompanhamento da evolução da…

.......................................... 23 3.4.1 Análise do Ambiente de Negócio ................................................................................... 26 3.4.2 Análise do Ambiente ...................................................................................................... 27 3.4.3 Análise dos Concorrentes ............................................................................................... 31 3.5 Matriz Swot ....................................................

organização tem de “combater” para conseguir recursos. Entender os competidores é um fator-chave no desenvolvimento estratégico efetivo, portanto, analisar o ambiente competitivo é um desafio fundamental para a administração. Basicamente, o propósito da análise da concorrência é ajudar a administração a avaliar os pontos fortes e fracos e a capacidade de concorrentes existentes e em potencial e predizer que estratégias eles provavelmente adotarão. Em qualquer indústria, muitos de seus…

a gestão da organização, mas naquela época acreditava-se que o “mundo era estável” e que o futuro era perfeitamente previsível. Então, na década de 70, surge a famosa Escola do Planejamento Estratégico que trouxe uma grande contribuição, a análise SWOT (strenghts-forças, weaknessesfraquezas, opportunities-oportunidades e threats-ameaças), também utilizada até hoje. Percebeuse nessa época que o mundo não era tão estável quanto parecia e 108 que do lado de fora do laboratório …

Teoria X e Y Pirâmide de Maslow Teoria dos Dois Fatores Teoria X e Y Mc Gregor (1906 a 1964) Pirâmide de Maslow Abraham Harold Maslow (1908 a 1970) Teoria dos Dois Fatores Frederick Herzberg (1923 a 1981) • Fatores Higiênicos ▫ Salário ▫ Benefícios ▫ Chefia ▫ Ambiente • Fatores Motivacionais ▫ Autorrealização ▫ Merecimento Teoria Estruturalista • Anos 50 • Enfoca níveis hierárquicos • Recompensas salariais e materiais • Análise interna e externa • Diversos Tipos de Organizações…

onde por um período avaliou e aceitação dos produtos. - Após a boa aceitação dos seus produtos, o Burger King estendeu o processo e abriu muitas lojas em shopping centers; em praças de alimentação, sempre muito próximas ao principal concorrente, o Mc-Donald’s. Suas ações de divulgação foram voltadas sempre ao sabor diferenciado e exclusividade dos seus produtos, fazendo com que os consumidores procurem a novidade e a inovação, beneficiando-se da própria localização de seu concorrente para levar