Analise Swot Makro

9 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 – Principais clientes ............................................................................. QUADRO 2 – Análise Swot Ambiente Externo ....................................................... QUADRO 3 - Análise Swot Ambiente Operacional ................................................. QUADRO 4 - Análise Swot Ambiente Interno ......................................................... QUADRO 5 – Confirmação das hipóteses..................................

GESTÃO ESTRATÉGICA MÓDULOS 1- Fundamentos da Estratégia Empresarial 2- Análise dos Ambientes 3- Formulação das Estratégias 4- Implementação das Estratégias MÓDULO 1  Conceitos e evolução do pensamento estratégico  Visão geral da Administração Estratégica  Inovação e Competitividade Formulação, planejamento, implementação e controle estratégicos MÓDULO 2 Ambiente Externo Ambiente Interno Recursos, capacidades, potencialidades e vantagens competitivas  Comportamento…

de 2011 Sumário 3. INTRODUÇÃO...............................................................................................4 4. Sumário Executivo.......................................................................................5 5. Análise Estratégica......................................................................................6 5.1 DDESCRIÇÃO DA EMPRESA....................................................................6 5.2 Visão.........................................

SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2. ASPECTOS LEGAIS E JURÍDICOS 2.1 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 2.2 LEGALIZAÇÃO PLANO DE MARKETING 3. LOGOMARCA 4. PRODUTO 5. PRAÇA 6. PREÇO 7. PROMOÇÃO 8. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 8.1 CONCORRENTES DIRETOS 8.2 CONCORRENTES INDIRETOS 9. ANÁLISE SWOT PLANO LOGÍSTICO 10. LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 11. SOBRE O SHOPPING 12. LOJAS ÂNCORAS 13. ÁREA DE INFLUÊNCIA 14. FICHA TÉCNICA 15. LINHAS DE ÔNIBUS 16. MAPA DE LOCALIZAÇÃO 17. SISTEMA…

1 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 04 2.2 LEGALIZAÇÃO 05 PLANO DE MARKETING 06 3. LOGOMARCA 06 4. PRODUTO 06 5. PRAÇA 07 6. PREÇO 07 7. PROMOÇÃO 08 8. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 11 8.1 CONCORRENTES DIRETOS 11 8.2 CONCORRENTES INDIRETOS 13 9. ANÁLISE SWOT 14 PLANO LOGÍSTICO 15 10. LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 15 11. SOBRE O SHOPPING 16 12. LOJAS ÂNCORAS 16 13. ÁREA DE INFLUÊNCIA 16 14. FICHA TÉCNICA 17

seus seguimentos para alavancar uma empresa, direcionou o desenvolvimento deste trabalho. Dentre os itens que são de extrema importância, a missão, a visão e os valores, foram de principal influência para iniciar o planejamento estratégico. A análise Swot, ferramenta utilizada para avaliar a força, fraqueza, oportunidade e ameaça, também foi de excelente aplicação, observamos o ambiente interno e externo e de que maneira uma organização poderá se previr em algumas situações ou…

Internacional UNINTER. Professor Coordenador: Elizeu Barroso Alves CURITIBA 2012 SUMÁRIO TERMO DE PROPOSTA5,6 1 INTRODUÇÃO7 1.1 HISTORIA7 1.2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA7, 8, 9 2 CENÁRIO ATUAL 10 2.1 ATUAL SITUAÇÃO ECONOMICA DO PAÍS10,11 3 ANÁLISE DE SWOT11 3.1 FORÇAS E OPORTUNIDADE DO BRASIL11,12 3.2 FRAQUEZAS E AMEAÇAS DO BRASIL12,13 4 PROPOSTA DE REINSERÇÃO13 4.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES13,14 4.2 POSICIONAMENTO DO MERCADO14,15 4.3 PUBLICO ALVO15,16 4.4 PLANO DE…

........................................................... pag.01 2) Análise Estratégica ................................................................................... pag.01 2.1 Objetivo ........................................................................................... pag.01 2.2 Conteúdo ......................................................................................... pag.01 2.3 Análise de SWOT.......................................................................

....................................... 15 2.2.1. Pinauto - Benchmarking Empresa regional................ 16 2.2.2. Grupo Itavema- Benchmarking Empresa Nacional.... 17 2.3. PLANO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS E OPORTUNIDADES. 18 2.3.1. ANALISE SWOT......................................................... 19 2.3.1.1. FORÇAS..................................................... 20 2.3.1.2. FRAQUEZAS.............................................. 21 2.3.1.3. OPORTUNIDADES

27 3.2 TÉCNICAS DE COLETA DE DADOS 28 4 DIAGNOSTICO SITUACIONAL 29 4.1 ANALISE DO AMBIENTE INTERNO 29 4.1.1 Descrição da organização 29 4.1.2 Estrutura organizacional 30 4.1.3 Instalações 30 4.1.4 Recursos humanos 31 4.1.5 Análise de vendas 32 4.1.6 Análise Financeira 33 4.1.7 Auditoria de marketing 35 4.1.8 Pontos Fortes e Fracos 40 4.2 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO 41 4.2.1 Macro ambiente 41 4.2.1.1 Econômico 42