Analise Swot Loja De Roupas Urbanas

Professora Ms. Claudia Lunkes Schmitt Novo Hamburgo, novembro de 2008. 2 VIVIANE DE OLIVEIRA MOLTER Trabalho de conclusão do curso de Administração – Habilitação Administração de Empresas, com titulo PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE VESTUÁRIO EM IVOTI, submetido ao corpo docente do Centro Universitário Feevale, como requisito necessário para a obtenção de grau de Bacharel em Administração de Empresas. Aprovado por: ____________________________ Prof.…

passar dos anos, Ouro Verde perdeu seu vigor, e sua economia em declínio resultou em um êxodo significativo de famílias inteiras e jovens em direção a cidades mais promissoras, especialmente a capital do estado. Em 1960, Ouro Verde tinha sua população urbana reduzida a 11,500 habitantes e a rural tinha se restringido a 6 mil, constituída basicamente de descendentes dos italianos que não quiseram se desfazer de suas propriedades e ali permaneceram. Ouro Verde tem uma localização…

Conceito de Negócio 2.1- Missão 2.2- Visão 3- Analise Estratégica 3.1- Análises de SWOT 3.2- Objetivos e Metas 3.3- Estratégias de Crescimento 4- Marketing e Vendas 4.1- Praça/Canais 4.2- Promoção 4.3- Preço 4.4- Estratégias, Projeção de Vendas e Market-Share 4.5- Parceiros 4.6-Posicionamento dos Produtos. 5-Mercado e Competidores 5.1- Análises de Indústria/Setor 5.2-…

Toritama e Garanhuns, suas vendas são concentradas em peças como: saias, shorts e calças para o público feminino, bermudas e calças para o público masculino, além de peças para o público infantil; Não possui lojas físicas pelo interior do agreste, suas peças são encontradas em algumas lojas, mas também são revendidas nas feiras de Toritama, Santa Cruz e Caruaru, locais em que transitam uma maior quantidade de pessoas. A imagem da marca está muito ligada ao público feminino, com o slogan…

Hot’n BlackCafé estará instalada em um imóvel de 200 m² localizado na Rua Passo da Pátria, em São Paulo. Este espaço foi escolhido pela qualidade das instalações, sendo uma rua bonita e arborizada, com segurança e comércio diversificado ao redor. Análise Financeira Para criarmos um ambiente diferenciado com os melhores produtos, utilizaremos grande parte do investimento inicial de R$ 417.000,00 nas instalações e nos equipamentos. Contaremos também com uma significativa verba de…

36894-6 GEORGE FRANCISCO DE LIMA RGM 36936-5 MÁRCIA PATRÍCIA ESTEVÃO DOS SANTOS RGM 36966-7 YURI DEXTER JOSÉ CONFILD CARDOSO RGM 37021-5 ROSIMEIRE GOMES DE OLIVEIRA RGM 37129-7 CESAR RGM 37174-2 PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE FINANCEIRA E MERCADOLÓGICA DA ABERTURA DA LOJA DE LINGERIES FEMININAS EM TAMANHOS PLUS SIZE “DESEJO G” NA ZONA LESTE DE SÃO PAULO SÃO PAULO 2012 2 EGUINALDO ROQUE LINO RGM 03430-4 TATIANA DE OLIVEIRA CACHOEIRA RGM 31477-3 DANIELA BATISTA…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE mARKETING LUIZ ARTUR DE MEDEIROS RODRIGUES Planejamento de marketing: Seche comércio e industria de roupas Estratégias para consolidar vendas e posicionamento de mercado PETRÓPOLIS/RJ 2008 LUIZ ARTUR DE MEDEIROS RODRIGUES Planejamento de marketing: Seche comércio e industria de roupas Estratégias para consolidar vendas e posicionamento de mercado Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR…

desistiram de atuar no interior, em face da dificuldade administrativa de gerir tantas lojas, centralizando assim todos os seus investimentos na Capital e modificando o nome de sua loja matriz de Moda K para Maison K, onde anos depois o grupo cresceu sendo abertas novas lojas com os nomes Maria Antônia, e Outlet K. Durante todo este tempo, mesmo com a chegada de grandes players nacionais e a abertura de novas lojas locais, sua marca continua bastante sólida, principalmente entre as…

.. 10 2.3 Ambiente interno e externo da organização........................................................ 12 2.4 Estrutura organizacional..................................................................................... 15 3. ANÁLISE SWOT..................................................................................................... 16 3.1 Diagnóstico......................................................................................................... 16

Índice 1 - Sumário executivo p. 02 2 - Situação atual de marketing da organização cliente p. 07 Planejamento 3 – Análises SWOT p.12 4 - Objetivos p.14 5 - Estratégias de marketing p.14 6 - Programas de ação p.18 7 – Mecanismos de controle p.20 8 – Orçamento p.20 9- Conclusão p.21