Analise Swot Loja De Roupa

AFFONSO ABDALLA Supervisor Acadêmico do Estágio: Profº. Jolson da Fonseca Gonzaga, MSc Supervisor de Campo do Estágio: Fernanda Affonso Abdalla Nome da Organização: Dalla comércio de roupas e acessórios Ltda Porte da organização: Pequeno porte Ramo de Atividade da Organização: Comercio e indústria de roupas Área de Atuação do Estágio: Administração em Marketing GOIÂNIA, GO 2012-2 1 INTRODUÇÃO Neste capítulo, são apresentados os objetivos gerais específicos e a…

uma loja de roupas masculinas, trazendo uma proposta diferenciada e inovadora neste tipo de negócio, que além da venda de roupas também trará ao público serviços relacionados à moda, em um ambiente mais interativo. Por esta razão que o título é uma “empresa de modas”, além da “loja de roupas masculinas”. As seções deste trabalho estão divididas em: definição do negócio, público – alvo, produtos e serviços, preço, diferenciais competitivos, promoção, fornecedores, concorrência, local,…

.......5 Desenvolvimento, Análise Ambiental e formação da Matriz SWOT...................5 8.1 Classificação de Oportunidades, Ameaças, Pontos Fortes e Pontos Fracos....5 8.2 Categorização..................................................................................................6 8.3 Matriz SWOT..................................................................................................8 9. Identificação de Objetivos Organizacionais a partir da Matriz SWOT.........................8

2014 CAROLINE DALSASSO PLANO DE MARKETING 1 RESUMO EXECUTIVO............................................................................. 01 2 ANÁLISE DA SITUAÇÃO......................................................................... 02 2.1 RESUMO DO MERCADO...................................................................... 02 2.2 ANÁLISE SWOT ................................................................................... 02 2.2.1 Forças ..............................................

SHEILA GABRIELA DA ROSA VANESSA FURQUIM DE CAMARGO PLANEJAMENTO DE CAMPANHA LOJA 10 SEGMENTO DE ROUPAS E ACESSÓRIOS EM ARAUCÁRIA CURITIBA 2012 CAMILA DE OLIVEIRA ROSCAMP NECKEL DOMINIQUE FALVO LIBRELATO KARYN TIEKO KONDO DO AMARAL ROMUALDO VANESSA FURQUIM DE CAMARGO SHEILA GABRIELA DA ROSA PLANEJAMENTO DE CAMPANHA LOJA 10 SEGMENTO DE ROUPAS E ACESSÓRIOS EM ARAUCÁRIA TRABALHO APRESENTADO AO CURSO DE GRADUAÇÃO EM…

8 10. Análise SWOT 8 11. Recursos Humanos 9 12. Demonstrativos Financeiros 10 13 Projeções para o FuturO 14 14 Conclusões 14 Anexos 15 Sumário Executivo Este trabalho trata da elaboração do Plano de Negócios de uma loja de roupas femininas, trazendo uma proposta diferenciada e inovadora neste tipo de negócio, que além da venda de roupas também trará ao público serviços relacionados à moda, e um serviço com costureira especializada na própria…

Concorrentes 9 Publico 9 Dados Corporativos 10 Diagnóstico Externo 11 Análise do contexto Económico 11 Análise do contexto Político-legal 11 Análise do contexto Sociocultural 11 Análise do contexto Tecnológico 11 Análise do potencial estratégico 13 Análise SWOT 13 Análise Interna 13 Pontos fortes 13 Pontos fracos 14 Análise Externa 14 Oportunidades 14 Ameaças 14 Objetivos estratégicos de marketing

7.2.1 ANÁLISE DO VIGOR COMPETITIVO A analisar do vigor competitiva da Charlote tem um segmento específico na qual sua cadeia produtiva .O comércio varejista de confecções femininas na cidade do São Paulo. Outro critério de segmentação adotada foi o econômico, concentrando-se na análise dos Concorrentes que se destinam nas classes A e B. Realizamos a pesquisa de campo no mês de setembro. De 2014-09-29, com 15 lojas na qual foram selecionadas apenas nove de acordo com o perfil que estabelecemos

provisório, GUT, swot ajustada) II. Missão, Visão e Valores (todos os textos, com cenários, postura estratégica) III. Objetivos e Desafios Estratégicos APRESENTAÇÃO(DA ATIVIDADE, DA DISCIPLINA E DA EMPRESA) Agatha Comércio de Roupas e Acessórios, é uma empresa do ramo varejista que atua no mercado há aproximadamente 17 anos. Inicialmente a empresa contava com 2 sócios e dois vendedores, os negócios não iam tão bem e resolveram vender a…

Concorrentes 9 Publico 9 Dados Corporativos 10 Diagnóstico Externo 11 Análise do contexto Económico 11 Análise do contexto Político-legal 11 Análise do contexto Sociocultural 11 Análise do contexto Tecnológico 11 Análise do potencial estratégico 13 Análise SWOT 13 Análise Interna 13 Pontos fortes 13 Pontos fracos 14 Análise Externa 14 Oportunidades 14 Ameaças 14 Objetivos estratégicos de marketing