Analise Swot Loja De Motos

ação promocional que poderia levar ao cliente uma possibilidade além do abastecimento, o lavador se encontra desativado sendo usado somente para lavagem dos veículos da própria empresa. A tendência das grandes redes de postos é operar junto a uma loja de conveniência para melhor rentabilidade do empreendimento, porem o posto em questão optou pelo chamado “posto seco”, oferecendo somente abastecimento de combustível, venda e troca de óleo e comercialização de alguns itens para veículos…

6.5 Infra-estrutura e Localização...............................................................07 6.6 Tecnologia...........................................................................................07 7. ANÁLISE ESTRATÉGICA 7.1 Análise SWOT (Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças)..........07 8. PREVISÕES DOS RESULTADOS ECONÔMICOS 8.1 Evolução dos Resultados Econômicos (projetados)...........................08 8.2 Composição dos Principais

interessa pelos produtos e a qualidade oferecida a ele, junto com preço e eficiência no atendimento cauda sucesso nas vendas. Tudo isso é ligado diretamente ao Marketing, que tem o compromisso de estar sempre atualizado. Veremos também a Análise SWOT, que ressalta os pontos favoráveis e ameaças para a Empresa. ETAPA 1 Definição de Marketing Segundo Kotler: Segundo Philip Kotler , “ marketing é um processo social e gerencial através do qual indivíduos e grupos obtêm o que…

LISTA DE FIGURAS Figura 01 – Selo de Qualidade 05 Figura 02 – Símbolo Estacionamento Fortpark 12 5  SUMÁRIO 1 PLANEJAMENTO 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.2 ANÁLISE DO AMBIENTE 1.2.1 FATORES ECONÔMICOS 1.2.2 FATORES SÓCIO­CULTURAIS 1.2.3 FATORES POLÍTICOS/LEGAIS 1.2.4 FATORES TECNOLÓGICOS 1.2.5 CONCORRÊNCIA 1.2.6 FATORES INTERNOS (FORÇAS E FRAQUEZAS) 1.3 DEFINIÇÃO DO PÚBLICO­ALVO 1.4 DEFINIÇÃO DO…

atenção no atendimento personalizado, funcionários bem treinados e satisfeitos, procura satisfazer os clientes com sorteios, divulgações através de propagandas em rádios, panfletos promocionais, outdoors, entre outros. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE PEST Político – legal: O SUPERMAX irá gerar 50 empregos diretos e 40 empregos indiretos, com isso conseguiremos benefícios com a prefeitura municipal. Em um período de 3 anos teremos uma redução de cinquenta por cento no Imposto…

governo como “minha casa, minha vida” e 30% para implementos agrícolas, o motivo desse aumento é justificável, pois as previsões de recorde de colheita na safra brasileira animaram os agricultores. O único que se manteve estável foi o segmento de motos. PRODUTO E/OU SERVIÇO No início da década de 1960, com a instalação da indústria automobilística no território nacional e em decorrência da falta de oferta de crédito direto ao consumidor, funcionários do Banco do Brasil tiveram a…

01 2.2 Defesa do Nome 01 2.3 Logomarca 01 2.4 Slogan 01 2 Segmentação 02 3 Posicionamento 02 4 Microambiente 02 5 Macroambiente 03 6 Análise de Swot 04 Plano de Marketing: Agência Malaguetta 1 Dados da Empresa 2.1 Nome da Empresa: Agência Malaguetta 2.2 Defesa do Nome: Agência Malaguetta tem em seu nome de origem um fruto conhecido por todos, malagueta é

atribuições são as de um administrador comum devendo regular os rumos e arcar com as responsabilidades de sua função. 2 Dados do Empreendimento 2.1 Nome da Empresa: H Parts Moto LTDA 2.2 Missão: Oferecer a mais completa linha de produtos de proteção para motociclistas é a missão da H Parts Moto desde 2005. A H Parts Moto tem como objetivo oferecer soluções viáveis para atender às necessidades dos motociclistas. Seguindo programas de qualidade, utilizando as mais modernas…

Vendas 1 1.5 Estrategia de Crescimento 2 1.6 Análise Financeira 2 2 CONCEITO DO NEGÓCIO 3 2.1 A Car Dress 3 2.2 O Serviço 3 3 EQUIPE DE GESTÃO 4 4 MERCADO 6 4.1 Análise de Mercado 6 4.2 Análise de Público-Alvo 6 4.3 Análise de Concorrência 6 4.4 Análise de Fornecedores 6 5 MARKETING E VENDAS 7 5.1 Ameaças e Oportunidades 7 5.2 Pontos Fortes e Fracos 7 6 PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 8 6.1 Estágio Atual 8 6.2 Análise SWOT 8 6.3 Cronograma.............................

Jurídica 2.4. Enquadramento tributário 2.5. Capital social 3. Planejamento Estratégico 3.1. Análise Ambiental 3.1.1. Ambiente Econômico 3.1.2. Ambiente Sóciocultural 3.1.3. Ambiente Competitivo 3.1.4. Ambiente Tecnológico 3.1.5. Tendências Sociais no Macroambiente 4. Análise de Mercado e Competitividade 4.1. Concorrente direto e indireto (substituto) 4.2. Fornecedor 5. Análise SWOT 6. Plano de Marketing 6.1. Público- alvo 6.2. Objetivos de marketing…