Analise Swot Loja Comercial Sustentavel

Indivíduo 10 1.5 – NOSSA MISSÃO 10 1.6 – SISTEMA DE QUALIDADE DOS PRODUTOS 11 2. – ANÁLISE DO MERCADO 11 2.1 – MERCADO 11 2.2 – IDENTIFICAÇÃO DO PUBLICO ALVO 11 2.3 – TENDÊNCIAS DO MERCADO 12 2.4 – CONCORRÊNCIA 12 2.5 – DIREFERENCIAL COMPETITIVO 12 2.6 – SISTUAÇÃO NO MERCADO ATUAL 13 2.7 – ANÁLISE SWOT 13 2.8 – ANÁLISE DOS CONCORRENTES 13 2.9 – ESTRATÉGIAS 14 2.10 – PLANO DE AÇÃO…

Objectivos 4 2.2 Objectivo Geral: 4 2.3 Objectivo específico 4 2.4 Metodologia 5 2.5 Limitações 5 3. Contexto da instituição 6 4. Analise do meio envolvente 7 4.1 Ambiente económico 8 4.2 Ambiente Social 9 4.3 Ambiente político 10 4.4 Ambiente tecnológico 10 4.5 Ambiente demográfico 11 5. Análise da evolução do mercado 12 5.1 Concorrência 12 5.1.1 Concorrentes Directos: 13 5.1.2 Concorrentes Genéricos: 13 5.2…

CONTEÚDOS 1. FUNDAMENTOS DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 2. ATITUDES ESTRATÉGICAS 3. MODELOS DE GESTÃO ESTRATÉGICA * ANSOFF * PORTER * MINTZBERGER * ADL * MODELO BCG * CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS * PIMS 4. ANÁLISE SWOT 5. ANÁLISE PEST 6. NOVAS CONDIÇÕES AMBIENTAIS E GLOBALIZAÇÃO 7. ECONOMIA DIGITAL 8. FRANCHISING E ROYALITIES 9. LICENCING 10. ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 11. JOINT-VENTURES 12. FUSÕES E…

Knorr, Becel, Maizena, AdeS, Dove, Axe, Close Up e Rexona, entre outras. Atualmente a Unilever Brasil conta com 12 fabricas nos seguintes estados: São Paulo, Goiás, Minas Gerais e Pernambuco. Sustentabilidade O programa começou em 12 lojas da rede, e hoje atinge 123 unidades em todo o Brasil. O Programa Estação Reciclagem Pão de Açúcar Unilever que em doze anos já arrecadou mais de 67 mil toneladas de material recicláveis e se consolida como o primeiro programa de parceria…

...................... 16 5.2 Análise Ambiental ....................................................................................................................... 16 5.2.1 Macroambiente..................................................................................................................... 17 5.2.2 Microambiente ..................................................................................................................... 20 5.2.3 Análise SWOT .............................

16 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 19 4. MERCADO E COMPETIDORES 22 4.1. DESCRIÇÃO DO PÚBLICO ALVO 22 4.2. ANÁLISE DA INDÚSTRIA 25 4.3. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 27 4.4. ANÁLISE DOS FORNECEDORES 30 5. MARKETING E VENDAS 31 5.1. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 31 5.2. LOGOTIPO 32 6. ANÁLISE ESTRATÉGICA 33 6.1. VISÃO 33 6.2. MISSÃO 33 6.3. ANÁLISE DO EMBIENTE EXTERNO 34 6.4. ANÁLISE DE SWOT 35 6.5. OBJETIVOS 37 6.6. ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO 37 7. PLANO OPERACIONAL 38 7.1. LAYOUT 38 …

clientes.......................................................................................................8 13. Principais fornecedores..............................................................................................8 3. ANÁLISE TEÓRICA DO CAMPO....................................................................................9 3.1. Definição de…

Ação....................................................................................................................09 8. Programa de Gestão Específico.......................................................................................10 9. SWOT................................................................................................................................10 10. Triple Botton Line…

ADMINISTRATIVO 13 2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 18 2.4 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO: 20 2.5 MODELO SWOT 27 3 caracterização da empresa 28 3.1 Histórico da empresa 29 3.2 Estrutura organizacional 30 3.3 steakholders 31 4 apresentação e análise dos dados 34 4.1 análise do macroambiente 34 4.2 análise do ambiente interno 42 4.3 criação de objetivos, metas, estratégias e AÇÕES. 43 4.4 MATRIZ SWOT 46 4.5 bases estratégicas: Visão, missão e VALORES. 48 4.6 plano de…

consolidam ou não uma marca. As empresas que possuem uma responsabilidade social e o desenvolvimento sustentável se tornam opções preferidas entre os clientes pois as fontes naturais não tão abundantes hoje em dia faz com que as empresas que tenham esta consciência acabam sendo reconhecidas não só por produtos ou serviços, porem as que cuidam do futuro do planeta desenvolvendo novas tecnologias sustentáveis e aprimorando seus conhecimentos de produção venda e pós venda Um plano de…