Analise Swot Indústria Automobilistica Brasileira

de 76 mil colaboradores em nível mundial e um faturamento que em 2011 atingiu mais de 10,7 bilhões de euros. A empresa possui três principais marcas: INA, FAG e LUK, onde se desenvolvem desde produtos para o setor automotivo até soluções para a indústria pesada, agrícola, ferroviária e aeroespacial. O grupo pretende construir um Plano Integrado de Negócios para a área de Estoques e uniu forças com esta empresa. Percebeu uma possibilidade de melhoria no processo de Estocagem fazendo um…

1. INTRODUÇÃO A indústria de bebidas alcoólicas no Brasil e no mundo é caracterizada por uma forte segmentação de mercado bem como por uma enorme variedade de produtos para os consumidores. Cerveja, whisky, rum, vodka, vinhos, cachaça são alguns exemplos da gama de bebidas que disputam a preferência e o bolso do consumidor. Este mercado vem crescendo intensamente nos últimos anos, especialmente no Brasil. Desde a estabilização da economia com a implantação do plano real em 1994,…

pretendida durante o percurso de implementação. • A estratégia é um padrão (pattern), isto é, consistência de comportamento ao longo do tempo. Uma organização que sempre trabalhou focada nos segmentos de maior valor agregado de uma determinada indústria segue um determinado padrão de estratégia. Assim como podemos encontrar um padrão de estratégia num executivo que sempre aceita os desafios de maior risco ao longo de sua carreira profissional. • A estratégia é uma posição…

Estudo de Caso: Queda das Vendas Empresa: General Motors Company (GM) ED – Administração Estratégica I FACULDADE ETEP Administração 2014 São José dos Campos Entrega: 25/09/2014 SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Análise de Ambientes 4 2.1.Ambiente Externo 4 2.2.Ambiente Operacional 5 2.3.Ambiente Interno 6 8 9 4.Planejamento Estratégico 9 4.1.A Missão da Empresa em estudo 9 4.2. A Visão da Empresa em estudo 9 4.3.Os Valores e a Segurança do Cliente

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.1 CONCEITO DE PATRIMÔNIO 6 2.1.1 FONTES DE RECURSOS...................................................................................9 2.1.1.1 ANÁLISE DE MERCADO...............................................................................10 2.1.1.1.1 DEMANDA OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCDO...................................11 2.1.1.1.1.1 ESTRUTURAS DE MERCADO..............................................................

extraordinários. As empresas que terceirizam estão desfrutando de um negócio em franca expansão. No caso de fabricantes de equipamentos, a maioria prefere trabalhar com um único parceiro fornecedor, que projete e entregue sistemas completos ( na indústria automobilística, um sistema de freios, um sistema de assentos, etc. ) em parceria com o fabricante que detém a marca. As empresas, em sua maioria, fazem hoje parte de uma rede, dependendo bastante de alianças estratégicas com outras…

plano, conceito de planejamento, ferramentas de planejamento (SWOT, Matrizes GE/McKinsey, BCG, Ansoff e Marakon, análise da concorrência e as 5 forças de Porter), modelos de plano, estratégias genéricas de Porter. Estratégias de diversificação e crescimento. OBJETIVOS: Desenvolver uma visão predominantemente estratégica na gestão de organizações e a integração entre as áreas; Homogeneizar conhecimentos, conceitos e instrumentos de análise amplamente utilizados e já consolidados no…

planning; chess; enterprise management. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Objetivos funcionais e estratégicos ......................................................... 23 Figura 2 – Forma detalhada da análise SWOT......................................................... 28 Figura 3 – Análise da vantagem competitiva ............................................................ 30 Figura 4 – As cinco forças de Porter ......................................................................... 31

século. O tradicional coquetel feito de limão, açúcar e cachaça foi incluso na International Bartender Association, órgão que regulamenta as normas da coquetelaria, e já está entre as oito bebidas mais pedidas entre os mais variados bares do mundo. ANÁLISE DAS DISTÂNCIAS (G,C,T,T) AVALIAÇÃO DAS OPORTUNIDADES A cachaça industrial é normalmente utilizada para drinques e coquetéis com frutas enquanto a artesanal é consumida in natura tal qual o uísque. Seus usuários vêm com…

XXXXXXXXXXXXXXXXX POLO ATIBAIA 15/04/2014 Sumário: 1) Introdução pag.01 2) Situação Atual pag.03 3) Análise de Oportunidades pag.05 4) Planos de Marketing (Objetivos e Estratégias) pag.06 5) Planos de Ação, Controle e Acompanhamento de Ação …