Analise Swot Industria Cosmeticos

qualidade de prestação de serviços da Empresa Brazilian Beauty cosméticos e perfumaria Ltda., lançando a mesma como uma marca Top e conquistando em um ano 10% de participação no mercado. Introdução A empresa Brazilian Beauty Cosméticos e Perfumaria Ltda. atuará no mercado varejista com a distribuição de produtos voltados para a higiene pessoal, cosméticos e perfumaria. Os produtos que serão comercializados, já são produzidos por indústrias conceitualizadas no mercado nacional e…

Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte 2013 1. Introdução Este estudo de caso da Empresa Natura Cosméticos S.A., foi desenvolvido para a disciplina Planejamento Estratégico, do curso MBA em Finanças, da Universidade Estácio de Sá. A empresa Natura que é líder de mercado no ramo de cosméticos do Brasil, e que tem um resultado de

ANÁLISE EMPRESARIAL APRESENTAÇÃO DA EMPRESA • Razão Social: Farmaprod Administração e Serviços Ltda. • Ramo de Atividade: Empresa de Teleatendimento • Número de Funcionários: 101 HISTÓRICO DA FARMAPROD • Laboratório Aché; • Cuidados pela Vida; • Central de Atendimento ao Cliente (CAC); • Setor de vendas; MISSÃO - FARMAPROD • “Prestar atendimento com eficiência e qualidade, visando alcançar as necessidades do consumidor respeitando as diretrizes organizacionais”. VISÃO - FARMAPROD…

Sumário INTRODUÇÃO 2 A EMPRESA 2 VOCAÇÃO DO NEGÓCIO 3 PRINCÍPIOS E VALORES 3 MISSÃO 4 VISÃO ESTRATÉGICA 4 Visão do futuro e do mundo: 4 COMPETÊNCIAS ESSENCIAS 5 CENÁRIOS 5 Visão geral do cenário 6 ANÁLISE SWOT 7 ABORDAGEM EXTERNA 8 Oportunidades 8 Ameaças 9 ABORDAGEM INTERNA 9 Pontos Fortes 10 Pontos fracos 10 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 PLANO DE AÇÃO 12 CONCLUSÃO 13 INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, o rápido crescimento da competição global em termos de…

Colaboradores 3.1 Comunicação 3.2 Liderança 3.3 Motivação 4 Direito Ambiental 4.1 Análise Swot 4.2 Analise Interna - Forças e Fraquezas 4.3 Analis Externa – Oportunidades e Ameaças 5 Estatísticas 5.1 Ver quais produtos tem o maior ranking de saída, perfumes, maquiagens ou cosméticos?? Em Agosto de 1969 foi fundada a Indústria e Comércio de Cosméticos Berjeaout Ltda., que veio a se chamar Natura, devido á participação de…

Tópicos Avançados de Administração sob a orientação do Prof. Claudio Teramoto. NOV/2011 SUMÁRIO Páginas CAPÍTULO I - APRESENTAÇÃO DA EMPRESA............................................................ 3 CAPÍTULO II - ANÁLISE SWOT........................................................................................ 4 CAPÍTULO III - ESTRATÉGIAS CRUZADAS...................................................................5 1 – Estratégia de Desenvolvimento –…

Introdução 4 2. Identificação da Empresa 5 2.1 Nome da Empresa 5 2.2 Segmento de Atuação 5 2.3 Organograma 5 2.4 Missão 6 2.5 Visão 6 2.6 Identificação dos Valores 6 3. Analises 6 3.1 Analise Swot/Cenários 6 3.1.1 Pontos Fortes 6 3.1.2 Pontos Fracos 6 3.1.3 Oportunidades 7 3.1.4 Ameaças 7 3.2 Analise Swot 8 3.3 Definição de fatores chave de sucesso 9 3.4 Objetivos 10 3.5 Estratégias Adotadas 11 3.6 Planos de Ação 13 3.7 Matriz GUT 14 3.8 Pest 15 4. Conclusão e…

econômica e financeira para a implantação de uma indústria de cosméticos: Rara Cosmética LTDA. Ana Cristina de Sousa Penido Flávio José Mendes Júnior Hary Anne Mendes Bicalho Laís Costa Fonseca Tânia Mara Silva Itaúna - MG 2º Semestre de 2011 3 PLANO DE NEGÓCIOS Neste tópico é apresentado detalhadamente o Plano de Negócios da Rara Cosmética, de forma a relatar o planejamento do empreendimento. A Rara cosmética será uma indústria de cosméticos voltados para a…

Demográfico _________________________________________________________________ 4 4 5 5 5 6 3.4 3.5 Análise da Concorrência:__________________________________________________ 9 3.6 Análise dos Fornecedores: ________________________________________________ 10 3.7 4. Análise de Mercado: ______________________________________________________ 7 Análise SWOT: _________________________________________________________ 11 ASPECTOS GERAIS…

........................................07 2. Identificação dos pontos fortes e fracos........................................................09 3. A natureza do ambiente externo do o boticário.............................................11 4. Análise SWOT..............................................................................................14 5. 5. O tipo de estratégia corporativa perseguida pela empresa......................17 6. A natureza estratégica da unidade de negócios da empresa.