Analise Swot Ibm

(expectativas e desejos dos elementos da alta administração, Estratégico de como a acionistas e conselheiros); empresa está - Análise Externa (levantamento das ameaças e oportunidades1 identificadas no ambiente geral e específico). Convém aqui destacar a importância da análise dos concorrentes, pois possibilita identificar as vantagens competitivas da empresa; - Análise Interna (Verificação dos pontos fortes, fracos e neutros da empresa) 1 O conceito de estratégia é antigo.…

Estratégico de Marketing 5 1.1 Visão 5 1.2 Missão 5 1.3 Valores 5 2.0 Situação atual de Mercado 6 3.0 Fatores de Análise Macroambiente 7 3.1 Ambiente Competitivo 7 3.2 Ambiente Demográfico 10 3.3 Ambiente Econômico 11 3.4 Ambiente Político Legal 12 3.5 Ambiente Natural 17 3.6 Ambiente Tecnológico 18 3.7 Ambiente Sócio-Cultural 19 3.8 Analise SWOT 21 3.9 Analise de Ambiente Interno 21 3.10 Identificação de Oportunidade e Ameaças 23 3.11 Identificação de Forças e…

influem no futuro da linha de produtos). III. Análise das Oportunidades e questões: Depois de resumir a situação atual, o gerente de produto identifica as maiores oportunidades/ameaças, forças e fraquezas e outras questões relacionadas à linha de produtos. Análise das questões relacionadas O gerente de produto utiliza a analise de forças/ fraquezas para definir as principais questões que o plano deve abordar. Análise SWOT ou PFOA SWOT (termo formado pela iniciais de Strengths…

bondade durante várias disciplinas e no decorrer da elaboração desse trabalho. 4 ÍNDICE 1- Introdução ................................................................................................................ 6 Serão mostradas as fases de análise, diagnóstico,,plano de ação, implementação e produção e que sejam comuns a diversos tipos de portais corporativos. ......................... 7 2- Objetivos…

.............. 5 INTRODUÇÃO.............................................................................................................. 6 1 CARACTERIZAÇÃO DO SECTOR ........................................................................ 7 1.1 Análise PEST ................................................................................................. 7 Contexto Político-legal ............................................................................. 8 Contexto Económico...................

minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas deem-me o meu pessoal que construirei tudo de novo ! Thomas Watson,fundador da IBM RESUMO Este trabalho foi elaborado com a finalidade de desenvolver um projeto de consultoria para uma empresa já existente. Neste caso será analisada a DSR Soluções e Inteligência Logística Ltda., voltada ao ramo de transporte de…

E AMBIENTE .......................... 30 4 - ESTUDO DE CASO: SUCESSO NUMA MULTINACIONAL PEQUENA. .................... 31 6 - ANÁLISE AMBIENTAL........................................................................................................ 33 1 - ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA ................................................................................ 33 2 - ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA ................................................................................. 34 3 – ESTUDO DE…

custos fixos e variáveis • A Missão e a Visão da Empresa; • Os propósitos da criação do negócio; • A Elaboração de um diagnóstico estratégico do empreendimento; • A Prospecção de cenários, tanto a curto como médio e longo prazos; • A análise dos objetivos e desafios empresariais; • As Estratégias de Marketing usadas para atingir as metas; • A divisão hierárquica do negócio; • Os investimentos necessários; • O retorno esperado e a divisão de lucros entre os…

T12- Equipe 01 na simulação de jogos de negócios – Strategy – no qual cada equipe era a diretoria de uma das empresas fabricantes de computadores participantes no jogo virtual. Após a simulação de oito meses, equivalente a uma semana de jogo, e a análise dos resultados alcançados, a equipe elaborou o plano de negócios, planejando as áreas de Marketing e Vendas, de Recursos Humanos e Finanças. Cada membro da equipe, ou seja, cada diretor elaborou o planejamento de uma área…

..........................................................36 3.1. Sumário Executivo 36 3.2. Descrição da Empresa 36 3.3. Produtos e Serviços 37 3.4. Análise Estratégica 37 3.5. Análise SWOT 40 3.6. Plano de Marketing 41 3.7. Plano de Recursos Humanos 42 3.8. Análise de Mercado 44 3.9. Plano Financeiro 44 3.10. Considerações Finais 48 REFERÊNCIAS..................................................................................