Analise Swot Hotel Tivoli

Licenciatura em Gestão de Empresas 2010/2011 Gestão Comercial PLANO COMERCIAL Sheraton Porto Hotel & Spa Starwood Hotels & Resorts WorldWide, Inc. Trabalho desenvolvido para a avaliação contínua da Unidade Curricular de Gestão Comercial ISVOUGA – Instituto Superior de entre Douro e Vouga Plano Comercial – Sheraton Porto Hotel & Spa] Santa Maria da Feira, 7 de Janeiro de 2011 Executive Summary Nowadays it is essential for each company to have a commercial plan to…

1.2 Setor de Atividades 1.3 Localizações Geográficas 1.4 Estrutura Organizacional 1.5 Missão, Visão e Valores 1.6 Dados Financeiros 2. Sistemas de Informação de Marketing ..............................11 3. Análise do Macroambiente..................................................13 3.1 Ambiente Econômico 3.1.1 PIB 3.1.2 Inflação 3.2 Ambiente Sociocultural 3.2.1 Sustentabilidade 3.2.2 Aumento do Trânsito…

21Gastronomia 21Acções tendo em vista o desenvolvimento cultural de Sintra 25Projecto Sintra Tour 27Análise Reflexiva (Análise Swot) 28Conclusão 31 Índice de Figuras Fig. Nº1- Localização do município de Sintra

......................35 3.5.1. Descrição dos cargos e salários..........................................................36 3.6. Horário de Funcionamento........................................................................41 Capítulo 4 – Análise do Macroambiente do Empreendimento............ 43 4.1. Cenário Econômico...................................................................................43 4.2. Cenário Social...................................................................

.................................................. 83 Tabela 05 – Tabela SWOT (Ambiente Externo)................................................................ 87 Tabela 06 – Tabela SWOT (Ambiente Interno)................................................................. 88 Tabela 07 – Quadro SWOT............................................................................................... 90 Tabela 08 – Gráfico SWOT ..........................................................................

...................................................... 08 2.2 Empreendedorismo................................................................... 09 3 Descrição da empresa ................................................................. 11 4 Análise Externa............................................................................. 13 4.1 Macroambiente ......................................................................... 13 4.1.1 Demografia ............................................

volatilidade da taxa de câmbio do metical face às moedas dos principais parceiros comerciais; e (iii) o aparecimento de constrangimentos ao nível das infraestruturas de transportes tendo em conta a contínua expansão dos megaprojectos. A recente análise de sustentabilidade da dívida, elaborada pelo FMI e o Banco Mundial, mantém um baixo nível de risco de incumprimento do país, alertando, no entanto, para o aumento da vulnerabilidade da dívida em face da implementação do programa de…

a volatilidade da taxa de câmbio do metical face às moedas dos principais parceiros comerciais; e (iii) o aparecimento de constrangimentos ao nível das infraestruturas de transportes tendo em conta a contínua expansão dos megaprojectos. A recente análise de sustentabilidade da dívida, elaborada pelo FMI e o Banco Mundial, mantém um baixo nível de risco de incumprimento do país, alertando, no entanto, para o aumento da vulnerabilidade da dívida em face da implementação do programa de…

Implementação de um sistema de benefícios e compensações para trabalhadores, bem como formação. Longo prazo: _ Abertura de cinco filiais em cinco províncias de Angola e de mais duas na cidade capital. _ Expansão dos serviços de catering e decoração para hotéis, escritórios, hospitais, etc. Logótipo O logótipo da empresa é constituído pela firma da empresa criada a partir das inicias dos sócios, o slogan (formado pelo três C que são: Classe, Competência e Criatividade) e…

.......... 29 3 5. 4.12. Políticas de Recursos Humanos ................................................................. 32 4.13. Serviços Externos ...................................................................................... 33 Análise do Mercado ............................................................................................ 34 5.1. História do Sector ......................................................................................... 34 5.2. Consumidores .