Analise Swot De Uma Loja De Eletrodomesticos

ser a conversão de matérias-primas em produtos acabados, a montagem de partes em conjuntos, a fabricação de máquinas e equipamentos entre outros. Exemplos de produtos industrializados ou são: * Fabricação de peças, roupas. * Fabricação de eletrodomésticos. * Componentes e acessórios elétricos. * Joalherias e metais preciosos. * Produtos plásticos em geral. * Produtos químicos. Comércio Atacadista Os atacadistas são os intermediários entre os produtos e os varejistas, quando…

garante a entrega dos produtos e permite a continuidade do processo de expansão da rede no país. Manter o padrão de qualidade e controle absoluto de todo o processo de logística são premissas para a empresa. A venda não termina quando o cliente deixa a loja, portanto é fundamental que se tenha o controle de todo o procedimento da entrega para que ele seja perfeito . 04 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA CASAS BAHIA: MISSÃO: Fornecer serviços inovadores e flexíveis que atendam com qualidade…

objetivo de suprir outras necessidades, como a aquisição de bens de consumo duráveis. Oferecer eletrodomésticos e eletroportáteis em um supermercado é uma forma de “cross merchandising”, pois o cliente que adquire alimentos, necessita acondicioná-los em geladeiras, processá-los, e cozinhar utilizando-se de fogões, fornos convencionais ou microondas. Outro fator importante é o alto valor agregado de eletrodomésticos, o que aumenta o faturamento, e oferece ao cliente mais opções de compra.…

setores em que não atua. Ele pode adquirir os produtos/serviços de lojas parceiras, que atualmente estão no ramo de viagens, revelação digital, cursos preparatórios, apoio escolar e seguroautomotivo, ou adquirir outras empresas que não são parceiras e que estão em outros setores. Um exemplo foi a recente compra da Época Cosméticos, e-commerce de produtos de beleza (esta situação serámelhor explorada na parte Forças da análise Swot, no item “Empresa inovadora-> entram em novos mercados…

2 ● Histórico 1991 – Mobilização: Neste primeiro ano de sua administração, Luiza Helena Trajano Inácio Rodrigues iniciou o processo de desburocratização da empresa. ● 1992 – Sustentação: A empresa lançou no mercado o pioneiro conceito de “Lojas Eletrônicas”. ● 1993 – Consolidação: Ano em que ocorreu a modificação no organograma da empresa. ● ● 1994 – Ação: Desenvolvimento dos programas de qualidade com o foco no cliente (A voz do Cliente); modernização dos pontos de venda…

3. Publico Alvo................................................................................ 4. Produtos e Serviços................................................................... 5. Análise SWOT............................................................................ 6. Análise da Concorrência............................................................ 7. Sugestão de melhoria................................................................ 8. Ações..................

variadas da organização, os relatórios podem ser individuais de cada processo ou coletivo, contemplando todos os processos. Umas das ferramentas mais utilizadas e eficazes são as ferramentas de qualidade, que nos permite uma metodologia de analise de anomalias nos processos da organização, obtendo resultados satisfatórios. As ferramentas de qualidade geralmente são utilizadas por consultores internos onde são treinados e especialistas em conduzir esta…

Positivos614.2 Negativos 615. 07 principais pontos positivos da empresa616. 07 principais pontos negativos da empresa617. Análise do Macroambiente718. Matriz PFOA (SWOT) 719. Público-alvo / consumidor da empresa 720. Mercados (regiões e segmentos) cobertos pela empresa721. Propostas de Melhorias821.1. Proposta de melhoria do Layout821.2. Divulgar mais informações institucionais8 21.3. Sub loja no Facebook9 Bibliografia10 1. Nome fantasia e Razão social da empresa. Nome fantasia:…

.............................................9 7.1.PREÇO...............................................................................................9 7.2. PREVISÃO DE VENDAS...............................................................10 8.ANÁLISE SWOT................................................................................11 8.1 FORÇA..............................................................................................11 8.2 FRAQUEZA...........................................

SWOT Oportunidades: Fazer aquisição de novas empresas (ganhar escala e poder de barganha)/novos mercados: O Magazine Luiza pode ampliar as suas operações ao adquirir empresas do setor de varejo ou de setores em que não atua. Ele pode adquirir os produtos/serviços de lojas parceiras, que atualmente estão no ramo de viagens, revelação digital, cursos preparatórios, apoio escolar e seguro automotivo, ou adquirir outras empresas que não são parceiras e que estão em outros setores. Um…