Analise Swot De Uma Concessionaria

5. Nova Visão, Nova Missão e Novos Valores......................................6 6. Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças................7 7. Matriz SWOT.....................................................................................8 8. Planejamento após analise da matriz SWOT.....................................9 Leme Turbo System A Leme Turbo System é uma empresa sediada na cidade de Leme estado de São Paulo, fundada no ano de 1982 pela…

necessidades distintas, vale considerar uma estratégia multicanal, associando, por exemplo, venda direta via internet e telefone, vendedores CLT e gerentes de conta, o uso de representantes independentes comissionados e de revendedores. Uma rede de concessionárias ou franquias também pode ser uma opção a se considerar, em muitos casos. Uma estratégia multicanal pode ser poderosa, mas envolve um potencial maior de geração de conflitos e a empresa deve estar preparada para administrá-los.…

Gestão: Responsabilidade Social e Empresas; A Questão do Meio Ambiente nas Organizações; A Importância do Gestor Empresarial e da Consultoria. Todos estes temas serão observados dentro da empresa escolhida pelo grupo, que foi a Concessionária Fiat Balilla. A Concessionária Fiat Balilla foi fundada em julho de 1993 na cidade de Indaiatuba, é uma empresa que atua no seguimento revenda de veículos 0K, semi-novos e como prestadora de serviços, tais como reparos em mecânica, funilaria,…

FINANCEIRAS 10 2.5 PERSPECTIVAS DOS CLIENTES 11 2.6 PERSPECTIVAS DOS PROCESSOS INTERNOS 11 3 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 12 4 GESTÃO E MAPEAMENTO DE PROCESSOS 13 4.1 GESTÃO DE PROCESSOS 13 4.2 MODELAGEM E MAPEAMENTO DE PROCESSOS 15 5 RESULTADOS DA ANÁLISE SWOT 18 5.1 OPORTUNIDADES DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 18 5.2 FORÇAS DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 20 5.3 AMEAÇAS DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 21 5.4 FRAQUEZAS DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 22 6 PROPOSTA/AÇÃO…

início da cobrança da tarifa, que é de 18 meses após a assinatura do contrato e com exigência de investimento de 10% no mínimo do total do valor a ser investido. A outra é a obrigatoriedade da concessionária de duplicar 100% da rodovia nos primeiros cinco anos da concessão. No caso da BR 101, a concessionária começará a cobrar o pedágio no prazo de 12 meses após a assinatura do contrato e a obrigatoriedade de duplicação de 100% da rodovia seria no 24º ano da concessão. - Portos acredito…

Análise SWOT atual da Nova Aravel filiada à concessionária Volkswagen de Arapiraca Forças: 1. Vasta gama de carros no estoque que oferece bastante opções para escolher; 2. Disponibilidade de estoque virtual, direto da fábrica Volkswagen; 3. Cinquenta por cento das concessionárias existentes são da Nova Aravel filiadas a Volkswagen sendo seis delas distribuídas no estado de Alagoas; 4. Intimidade com o cliente, maior contato e conhecimento; 5. Qualidade do produto; 6. Pronta entrega,…

presente trabalho objetiva a aplicação da teoria do Marketing Estratégico em um contexto de uma empresa do setor elétrico de distribuição de energia, a empresa CEEE-D. Considerando as ferramentas do planejamento estratégico é desenvolvida uma análise da empresa e seu setor para formulação de um plano de marketing para o segmento alvo de mercado escolhido. A EMPRESA 7 O Grupo CEEE O Grupo CEEE opera no desenvolvimento de atividades no setor energético, sob…

(CHURCHILL e PETER, 2000, p.101). Diagnóstico ANÁLISE DE SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou…

TRABALHO DE ECONOMIA DE MERCADO HONDA AUTOMÓVEIS ANALISE DE SWOT CINCO FORÇAS DE PORTER 4PS DE MARKENTING Trabalho apresentado ao Curso MBA em Logística da Faculdade Anhanguera para a disciplina Economida de Mercado Sumário 1 Honda Automóveis do Brasil.........................................................................04 2 Análise SWOT da Honda.............................................................................06

....................... ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS ............ Definição da Missão................................................................................. Análise do Ambiente Externo ................................................................. Análise do Ambiente Interno................................................................... 6.4.4 Formulação de Metas......................................................................…