Analise Swot De Ti

empresa tem como traçar um perfil e fidelizar seus clientes. Este trabalho tem como objetivo a análise da organização Rede Furada S.A., partindo do pressuposto que a mesma decida desenvolver um Sistema de Informação próprio. Desenvolvimento próprio Para o desenvolvimento de um sistema próprio, é necessário que a empresa, em primeiro lugar adote a análise SWOT como ferramenta de formação estratégica. A análise tem por objetivo identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da…

que hoje se encontram inativos devido a uma decisão na troca de segmento da empresa. Antes era privado, passando para o mercado público, o que tornou a empresa vulnerável e dependente. Seu foco será clientes com prioridades em soluções integradas de TI, já que seu diferencial como empresa é o desenvolvimento de sistemas customizados de alta qualidade, agregando valor ao produto (mais por mais). Seus objetivos são desafiadores, porém as metas estabelecidas a curto prazo, são inatingíveis…

....................................... 5 Cadeia de Valor ............................................................................................................................. 6 Análise Ambiental Interna – Mapa de forças e fraquezas por recursos ....................................... 7 Análise SWOT ................................................................................................................................ 8 Principais objetivos estratégicos ......................

quando foram questionados sobre o nome da empresa um deles respondeu: “Sei lá, inventa ai”. Sendo escolhido por unanimidade entre os fundadores por representar sinonimamente tão bem o objetivo da empresa que é “Criar soluções em TI”. A logo marca representa o papel da TI dentro das organizações funcionando como um meio para alavancar os negócios da empresa, chegando assim a sua completude. Atualmente estamos localizados na Rua Ernesto de Paula Santos, nº 1172, Empresarial Nestor Rocha,…

....................6 1 – Etapa I – Análise do ambiente interno..........................................7 1.1 – Descrição da empresa................................................................................7 1.2 –Estagio de desenvolvimento........................................................................7 1.3 –Visão e Missão.............................................................................................8 2 – Etapa II –Analise da posição competitiva...............

Case de Sucesso na área de Governança em TI A Empresa selecionada para o trabalho foi o TRE do Paraná. O TRE, Tribunal Regional Eleitoral, é o órgão do Poder Judiciário, no Brasil, encarregado do gerenciamento de eleições em âmbito estadual. Tem por órgão revisor de suas decisões o Tribunal Superior Eleitoral(TSE). Na legislação brasileira, cabe aos TREs o controle e fiscalização de todo o processo eleitoral sob sua jurisdição, desde o registro de cada diretório regional dos…

Guarulhos 2014 Respostas ............................................................................................................. R – CIO (Chief Information Officer) tem a função de supervisionar a utilização da TI na empresa, deve ter solida experiência tanto em negócios quanto a sistemas da informação e assumir um papel de liderança na integração da tecnologia a estratégia de negócios da empresa. 2. O que é Market Share? R - Market share é a porcentagem de

Maturidade Em Projetos Prof Gaspar TCC Especialização Gerenciamento de Projetos — Document Transcript 1. PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE INFORMÁTICA - FACINESPECIALIZAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM ÊNFASE EM TI LUIZ HENRIQUE RAUBER RODRIGUESGESTÃO ÁGIL DE PROJETOS ESTRATÉGICOS: PROPOSTA DE SOLUÇÃO PARA SELEÇÃO E EXECUÇÃO DE PROJETOS COM USO DE GESTÃO ESTRATÉGICA, GERENCIAMENTO DE PROJETOS E MÉTODOS ÁGEIS Porto Alegre 2012 2. LUIZ HENRIQUE…

5.2. Operacional 8 5.3. Setores 8 6. Organograma 9 7. Analise Matriz BCG 10 8. Analise Swot (FOFA): 11 8.1. Forças: 11 8.2. Fraquezas: 11 8.3. Ameaças: 11 8.4. Oportunidades: 11 9. Analise das 5 forças de Porter: 12 9.1. Rivalidade entre concorrentes: 12 9.2. Poder de negociação dos clientes: 12 9.3. Poder de negociação com fornecedores: 12 9.4. Ameaças de entradas de novos concorrentes: 12 9.5. Ameaça de produtos substitutos: 12 10. Analise das 3 forças genéricas de Porter: 12 10.1.…

como a empresa que proporciona a melhor experiência de compra de móveis num universo digital. FASE 1 - ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO (Matriz OT) 4 MODELO P.E.S.T. : Baseado no modelo apresentado na disciplina identifique e coloque na Matriz OT, três Ameaças (T) e três Oportunidades (O) relacionadas com o MACRO-AMBIENTE. 5 ANÁLISE ESTRUTURAL DA INDÚSTRIA (AEI) : Utilizando-se do modelo de análise de Porter apresentado na disciplina, avalie as Forças Competitivas do segmento de negócio…