Analise Swot Bradesco

pertence ao Bradesco. Como essa é uma vertente de nossos serviços, são de fato o principal player que está em nosso foco. Com relação às nossas soluções de terceirização, não vemos concorrentes diretos, pois focamos em soluções e serviços para saúde e dental. Outras empresas de terceirização buscam generalizar (portaria, manutenção, segurança e etc...), nosso foco é somente esse e o realizamos com qualidade. Terceira etapa do trabalho…

– os populares teco-tecos. Anos depois, Amaro comprou a empresa e a transformou no embrião da TAM, hoje a maior companhia aérea do país. Amador Aguiar Foi um empresário, banqueiro e lavrador brasileiro, diretor-presidente do banco Bradesco (Banco Brasileiro de Descontos S.A.), que hoje disputa com o Banco do Brasil e Banco Itaú o posto de maior instituição financeira do Brasil. A Tal da Esfiha CARACTERÍSTICAS Desde o ano 2000, A Tal da Esfiha valoriza e…

Sumário 1. Introdução 6 2. Planejamento Estratégico 6 2.1 Nome da Empresa e Ramo de Negócio 7 2.2 Missão 7 2.3 Visão 7 2.4 Valores 7 2.5 Alinhamento da TI ao Planejamento Estratégico 8 3. Diagnóstico 9 3.1 Eventos 10 3.2 Análise Swot Cruzada 11 3.3 Análise Swot da XYZ 12 3.4 Estrutura Organizacional Atual 13 4. Planejamento dos Macro-processos Estratégicos para a área de Tecnologia 14 4.1 Governança de TI 14 4.2 Política de Qualidade 17 4.3 Gestão do Conhecimento 30 4.4…

GESTÃO DE MARKETING Prof.Ms. Renato Mian Planejamento estratégico, análise de mercado e concorrência. “TOMAR DECISÃO É O TRABALHO MAIS IMPORTANTE DE QUALQUER EXECUTIVO. É TAMBÉM O MAIS DIFÍCIL E ARRISCADO” (HAMMOND, KEENEY e RAIFFA, 2008, p.165) QUE DECISÕES? RECURSOS Pessoas, Informação e conhecimento, Espaço, Tempo e Dinheiro... DECISÕES Planejamento, Organização,Execução e direção e Controle. OBJETIVOS Resultados esperados do sistema, Administração é o processo de tomar decisões

suas operações com estrutura financeira qualificada nas áreas citadas com foco a satisfação de seus clientes. Fábio Soncini, paulista, 28 anos. Graduado em economia pela Universidade Cidade de São Paulo, atuou como economista por 3 anos no Banco Bradesco S.A, a frente da área de inovações e novos produtos. Em 2011 iniciou o curso de MBA em Marketing Empresarial pela Universidade Cidade de São Paulo; A sua atribuição nesse empreendimento é de Diretor executivo em novos negócios. Thiago…

com o bem estar dos nossos funcionários.9Seguro de vida, convênios saúde,alimentação etc.) Segurança com responsabilidade social, pois obedecemos todas as normas vigentes de medicina e segurança no trabalho. TECNOLOGIA Programa OBB Bancking BRADESCO que possibilita o envia eletrônico de crédito de folha de pagamento funcional. Programa PONTO SYSTEM de registro de horário de trabalho e cálculos trabalhistas de folha de pagamento. IMAGEM Desde 2004, a empresa vem consolidando seu…

Conselheiros externos - Tem vinculo com a empresa; (Presidente do Conselho não é presidente da empresa) Conselheiros independentes - não tem nenhum vinculo com a empresa; Sunk Costs - Erros irrecuperáveis, deixar para traz e não colocar em analise para futuras estratégias; Erros que devem ser esquecidos. É a imposição da estratégia do “tudo ou nada”. Lock-in - Prender o cliente, pois, o custo da mudança não compensa. Pode ser uma arma, pois permite contratos de longo prazo e…

2 – Análise Estratégica 2.1 – Missão e Visão Missão “Ser a maior e a melhor empresa de vestuário em produtos básicos e básico-moda” Visão “Manter-se como um influente player no mercado de varejo, com responsabilidade social” 2 – Análise Estratégica 2.2 – SWOT Pontos Fortes • Investimento na área social • Grande parque Fabril • Localização privilegiada dos pontos de venda Pontos Fracos • Alto índice de Back Order • Baixo investimento da equipe de vendas 2 – Análise…

Administração através de estudo de casos. domingo, 26 de abril de 2009 PLANEJAMENTO - GOL Linhas Aéreas e Petrobrás GOL Linhas Aéreas A missão e visão da GOL A análise S.W.O.T. para o início da GOL Estratégia de negócio da GOL Estratégias funcionais da GOL Análise da GOL utilizando a Matriz BCG Análise do setor de aviação civil Aquisição da VARIG pela GOL A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio…

exemplo, se a Casas Bahia fazia corpo mole na hora de contribuir com as informações necessárias para a fusão avançar", diz outra fonte que está acompanhando o acordo. “ Pensando como consultor, o processo de integração de duas empresas é fácil? Numa análise de ambiente interno quais são suas dificuldades? Qual o papel de uma consultoria nele? Recursos humanos importam? Pensando no ambiente externo, quais os possíveis desdobramentos do revés no processo de integração entre o Ponto Frio e…