Analise Swot Bradesco

- 2012 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1 1.1 Descrição do Negócio 1 1.2 Descrição dos Serviços 1 1.3 Mercado 1 1.4 Localização 3 1.5 Competidores 3 1.6 Equipe Gerencial e Quadro de Colaboradores 3 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2.1 Análise SWOT 4 2.1.1 Pontos Fortes 4 2.1.2 Pontos Fracos 4 2.2 Missão 4 2.3 Visão 4 2.4 Valores 4 3 PLANO DE MARKETING 5 4 ROTEIRO DE EXECUÇÃO 6 4.1 Fontes dos Recursos Financeiros 6 4.1.1 Investimentos Necessários 6 4.1.2…

..................... 4 2.1.2. Visão ...................................................................................... 4 2.1.3. Missão .................................................................................... 4 2.2. Resultados da Análise da Situação ........................................................ 4 2.2.1. Situação Ambiental ..................................................................... 4 a) Condições da economia e tendências .......................................

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ A IDENTIFICAÇÃO DAS AÇÕES DE MARKETING UTILIZADAS PELO BRADESCO PARA DIFERENCIAÇÃO DE SEUS PRODUTOS GUILHERME PRIMO SALLES Cabo Frio/RJ 2006 GUILHERME PRIMO SALLES A IDENTIFICAÇÃO DAS AÇÕES DE MARKETING UTILIZADAS PELO BRADESCO PARA DIFERENCIAÇÃO DE SEUS PRODUTOS Trabalho monográfico apresentado a Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial para obtenção

assim como a aproximação da mesma com o consumidor e retornos financeiros trazidos para as organizações que investem nessa ferramenta como estratégia. Através de pesquisas e indicadores dos estudos de caso efetuados com as empresas Banco Bradesco S/A, Samsung Eletrônica da Amazônia LTDA e Avon Brasil, concluímos que apesar de uma prática bastante utilizada, muitas empresas ainda não mensuram e pontuam retornos financeiros obtidos. Porém analisam que através da utilização…

momentos de avaliação dos rumos são constantes e quanto mais ela cresce mais aumentam os problemas. De acordo com a metodologia da Matriz de SWOT, que é a ferramenta utilizada para direcionar um planejamento estratégico, ou seja a análise SWOT é realizada antecipando um planejamento estratégico, pois ela vai garantir saber como está a organização. A anáIise SWOT é dividida em 2 partes, sendo Interna e Externa, na parte Interna temos as “FORÇAS” onde nela podemos citar: A…

das conexões móveis crescerá 11 vezes. - O tráfego de vídeos móveis aumentará 76%. - O tráfego de tablets crescerá 262 vezes. Bradesco cria carteira digital para pagamentos via smartphone Com serviço, clientes dos cartões de crédito e débito com bandeira Visa podem pagar suas compras no próprio dispositivo. http://www.proxxima.com.br/home/mobile/2014/07/21/Bradesco-cria-carteira-digital-para-pagamentos-via-smartphone.html# Mercado de aplicativos para táxis Aplicativo para…

InterScience Líder mundial em pesquisa Ad-hoc Atende 110 países Vendas globais em 2007: £1.068billion (Brasil : US$ 16 milhões) Produto: Pesquisa de mercado inovadora trabalhando em parceria com seus clientes provendo informações de alta qualidade, análise e insights que melhoram o entendimento do comportamento do consumidor. No Brasil tem 24 anos de experiência; escritório central em São Paulo. Em 2005: fusão entre TNS e InterScience Em 2008: aquisição da TNS pela WPP…

melhorias nos serviços prestados a BMW Serviços Financeiros elaborou um cenário de cinco anos, identificando as principais estratégias que deveram ser analisadas e as tendências que deveram ser monitoradas. Análise SWOT Esta análise é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma. O objetivo…

exercer na empresa: Gerente Financeiro. ▪ Elaboração de Relatórios Gerenciais para acompanhamento de meta x real da área comercial e faturamento; projeções quanto ao fechamento, análise de Indicadores; ▪ Responsável por todas as despesas; Elaboração de Ranking quanto as campanhas. ▪ Business Plan, anual, Análise de DRE, Margem Bruta; Criação de ferramentas gerenciais, controle de turnover. ▪ Reclassificações contábeis. ▪ Coordenação no controle de budget e forecast ,…

exercer na empresa: Gerente Financeiro. ▪ Elaboração de Relatórios Gerenciais para acompanhamento de meta x real da área comercial e faturamento; projeções quanto ao fechamento, análise de Indicadores; ▪ Responsável por todas as despesas; Elaboração de Ranking quanto as campanhas. ▪ Business Plan, anual, Análise de DRE, Margem Bruta; Criação de ferramentas gerenciais, controle de turnover. ▪ Reclassificações contábeis. ▪ Coordenação no controle de budget e forecast ,…