Analise Staff

como uma totalidade Tipos de organização Nível intermediário Desenho departamental Cada departamento Isoladamente Tipos de departamentalização Nível operacional Desenho de cargos e tarefas Cada tarefa ou operação Análise e descrição de cargos Figura 7.17. A função de dirigir Dirigir • Dirigir os esforços para um propósito comum • Comunicar Planejar Organizar • Liderar • Motivar • Orientar as pessoas • Impulsionar as pessoas…

Habilidades interpessoais: autoconsciência, relações sociais e interações humanas Treinamento Treinamento como responsabilidade de linha e função de staff Treinamento é responsabilidade de linha(gerencial) e função de staff (RH). O gerente deve ensinar, explanar, acompanhar e comunicar seus subordinados para isso é necessário a presença de staff e divisões de treinamento. Treinamento Deve-se enfatizar a total utilização da capacidade que cada pessoa deve possuir. Esse é o conceito…

Cursos de ação; Estados da natureza; Conseqüências. Níveis de decisão: Decisões (estratégicas, administrativas, operacionais.). Etapas do processo decisório: Definição e diagnóstico do problema; Procura de soluções alternativas mais promissoras; Análise e comparação dessas alternativas de solução; Seleção e escolha da melhor alternativa como um plano de ação. O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e é, basicamente, satisfaciente e não otimizante. Decisões…

........................................................................................7 2.2.1.1 Estrutura linear......................................................................................................7 2.2.1.1.1 Estrutura linear staff...........................................................................................7 2.2.1.2 Estrutura funcional.................................................................................................8 2.2.1.3 Estrutura…

presente nesta obra fez sentido para mim. INTRODUÇÃO O livro apesar ter sido escrito há aproximadamente 2512 anos, ainda é totalmente compreensível, trazendo conceitos que hoje definimos como missão e visão (CAMINHO E TEMPO), análise de swot e Marketing (TERRENO), organização e direção (COMANDO), também políticas e valores (DOUTRINA) e muitos outros típicos da organização estratégica e sistemática. K... [continua] 1)Conceitue organização formal e informal.…

e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização. Teoria da Administração * Os autores clássicos pretendem criar uma teoria da administração baseada em divisão do trabalho, especialização, coordenação e atividades de linha e de staff * Administração como ciência - O ponto de partida dos autores da Teoria Clássica é o estudo científico da Administração, substituindo o empirismo e a improvisação por técnicas científicas. Pretendia-se elaborar uma Ciência da…

algum procedimento ou avaliar alguma atividade. Organização Linha-Staff É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos de organização reduzindo as suas desvantagens. Na organização linha-staff coexistem órgãos de linhas (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de apoio). Critérios de distinção entre Linha e Staff • Relacionamento com os objetivos da…

Sales AC, Reginato B, Pessalacia JDR, et al. Knowledge of the nursing staff about... ARTIGO DE PESQUISA CONHECIMENTO DA EQUIPE DE ENFERMAGEM QUANTO AOS CUIDADOS COM IDOSO PORTADOR DA DOENÇA DE ALZHEIMER KNOWLEDGE OF THE NURSING STAFF ABOUT CARING FOR THE ELDERLY WITH ALZHEIMER'S DISEASE EL CONOCIMIENTO DEL EQUIPO DE ENFERMERÍA EN EL CUIDADO DE ANCIANOS CON ENFERMEDAD DE ALZHEIMER Ana Cláudia Silveira Sales1, Bruna Colombo Reginato1, Juliana Dias Reis Pessalacia2, Tatiane Prette…

dentro deste estudo tais como: Planejamento estratégico, gestão estratégica de pessoas, treinamento e suas vertentes, aprendizagem e gestão do conhecimento. Os pontos mais importantes dos resultados encontrados foram detalhados na apresentação e análise dos resultados, sendo ilustrados através de gráficos com as questões mais significativas e posteriormente, analisadas e discutidas. Foram abordados vários elementos do método de estudo de caso, foi investigado como os colaboradores…

tem Ênfase na estrutura(anatomia) e no funcionamento(fisiologia) da organização para o aumento da eficiência; Os aspectos organizacionais são analisados de cima para baixo (da direção, para execução) e do todo para as partes (da síntese para a análise), exatamente ao contrário da abordagem da administração científica. Dava-se maior importância a estrutura organizacional, com os elementos e os princípios gerais da administração, e à departamentalização. Buscava-se a melhor…