Analise Pest

I SBO - SP Junho /2012 DISCIPLINA: Empreendedorismo. Turma GP – Semestre I Santa Bárbara d’Oeste – SP Junho/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 ANÁLISE SWOT 2.2 ANÁLISE PEST 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 4 . PRODUTOS E SERVIÇOS 5. ANÁLISE DE MERCADO 5.1 CONSUMIDORES 5.2 FORNECEDORES 5.3 CONCORRENTES 6. PLANO DE MARKETING 6.1 ESTRATÉGIAS 6.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL 7. PLANO FINANCEIRO 8 .…

Tecnológico - Que mudanças tecnológicas que podem afetar os negócios? Legal - O que a legislação atual e iminente que irá afetar o negócio? Ambiental-Quais são as considerações ambientais que podem afetar os negócios? análise é uma ferramenta de análise para o planejamento estratégico do negócio. é um quadro estratégico para a compreensão de influências externas em uma empresa. Há muitos fatores macro-ambientais que efeito de planejamento estratégico: Novas leis,…

de Janeiro – Junho de 2014 Sumário 1. Introdução 4 1.1. Desenvolvimento de Produto 4 1.2. Metodologia 4 2. Pré-Desenvolvimento 6 2.1. Empresa escolhida 6 2.2. Análise Estratégica do Negócio 6 2.2.1. Missão, Visão, Valores 6 2.2.2. Análise PEST 7 2.2.3. Matriz SWOT 7 2.3. Planejamento do produto 9 2.3.1. A ideia do produto 9 2.3.2. Analise do Mercado 9 2.3.3. Público alvo 9 2.3.4. Busca de patentes Similares 10 3. Desenvolvimento 11 3.1. Projeto Informacional 11 3.1.1. Questionário Aberto…

Estratégica de Análise SWOT é FOFA 24/11/2011 por Nei Grando Introdução Recentemente tive a oportunidade de apoiar duas empresas de amigos em trabalhos de planejamento estratégico. São empresas totalmente diferentes e com problemas e necessidades também completamente diferentes, porém por se tratarem de questões estratégicas ao ajudá-los uma das ferramentas que recomendei e que foi muito útil no processo foi à análise SWOT. “Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise…

pontos fortes relevantes. A Matriz SWOT As conclusões da análise SWOT são normalmente retratadas na forma de uma matriz com quatro quadrantes, representando as quatro categorias de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Esta representação gráfica torna mais fácil retirar conclusões rápidas. Um requisito essencial para o sucesso da análise SWOT consiste em tornar a análise estratégica num processo contínuo. Os resultados da análise SWOT obtidos num determinado momento devem…

Segmento de Atuação 5 2.3 Organograma 5 2.4 Missão 6 2.5 Visão 6 2.6 Identificação dos Valores 6 3. Analises 6 3.1 Analise Swot/Cenários 6 3.1.1 Pontos Fortes 6 3.1.2 Pontos Fracos 6 3.1.3 Oportunidades 7 3.1.4 Ameaças 7 3.2 Analise Swot 8 3.3 Definição de fatores chave de sucesso 9 3.4 Objetivos 10 3.5 Estratégias Adotadas 11 3.6 Planos de Ação 13 3.7 Matriz GUT 14 3.8 Pest 15 4. Conclusão e Referência 16 4.1 Conclusão 16 4.2 Referências 17 1. Introdução …

........................6 1.4 ANÁLISE DE MERCADO.....................................................................................6 1.5 ANÁLISE DO CONSUMIDOR..............................................................................6 1.6 ANÁLISE DOS FORNECEDORES........................................................................6 1.7 ANÁLISE DOS CONCORRENTES.......................................................................7 2.0 ANÁLISES ESTRATÉGICAS........................

empresa, o seu historial, localização, missão, visão, estrutura interna e os contributos para a região. Numa segunda fase o grupo de trabalho estudou a análise SWOT, análise PEST, Factores críticos de sucesso, clientes, fornecedores, concorrentes e a evolução dos CashFlows da empresa. Numa última fase, abordamos o marketing-mix da empresa, análise detalhada do Preço e do Produto e as suas Perspectivas Evolutivas. Apresentação da empresa * A empresa em questão tem como…

2012 trabalho na NUTRI em Americana. Sócio 2 Sócio 3 A empresa polpa de frutas naturais, classificada na categoria de bens não duráveis/conveniência, apresentará os seguintes cargos com a respectiva quantidade de funcionários. Tabela 2: Análise de pessoas Cargo Quantidade de funcionários Salário industrial Salário total Salário base Diretor 1 R$ 5 000,00 R$ 5 000,00 R$ 5000,00 Gerente RH 1 R$ 1 666,00 R$ 1 666,00 R$ 1666,00 Gerente de produção 1 R$ 2 086,00 R$ 2 086,00 R$…

Índice Introdução 2 1. Análise Estratégica da Shoprite 3 1.1 Identificação da Empresa 3 1.2 Objecto Social da Empresa 3 1.3 Visão 3 1.4 Missão 3 1.5 Valores 3 1.7. Público-alvo 4 1.8. Localização 4 2. Estudo de Mercado 4 2.7. Análise PEST 5 3. Análise do sector (da Industria e do Mercado) 7 3.7. Análise SWOT 8 3.8. Análise da concorrência 8 3.9. Factores críticos de sucesso 9 3.10. Vantagem competitiva 10 3.11. Responsabilidade social da Shoprite 10 4. Estratégia do Negócio 10