Analise Perdigao

si, colocando-o num lugar onde possa ser aproveitado por todos os funcionários por meio do uso de um conjunto variado de ferramentas. Com ele, a empresa consegue entender melhor os clientes, oferecer-lhes mais apoio, servi-los melhor e, em última análise, ganhar novos clientes.” Juan Carlos Gaset da Pivotal. “CRM é alinhar estratégia de negócios, cultura organizacional, informação sobre o cliente e tecnologia. A organização precisa construir uma infra-estrutura que permita compartilhar…

UNIÃO DE FACULDADES DE ALAGOAS – UNIFAL FACULDADE FIGUEREDO COSTA – FIC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Keila Karolina PERDIGÃO S.A Maceió-AL 2010 UNIÃO DE FACULDADES DE ALAGOAS – UNIFAL FACULDADE FIGUEREDO COSTA – FIC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Keila Karolina PERDIGÃO S.A Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Faculdade Figueiredo Costa, como requisito parcial à aprovação na…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III PERDIGÃO AGRODINDUSTRIAL São Paulo Jabaquara 2009 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II PERDIGÃO AGROINDUSTRIAL |Neusa Maria Lopes | |RA: 0908943 …

___ ESTUDO DE CASO SOBRE A EMPRESA PERDIGÃO A ESTRUTURA LOGÍSTICA DA PERDIGÃO A Perdigão atende cerca de 60000 clientes no mercado interno através de 30 centros de distribuição (sendo 9 distribuidores terceirizados) estrategicamente espalhados pelo país. Estes centros de distribuição são responsáveis pelas entregas nos canais de venda dos produtos. As lojas de auto-serviço (supermercados) representam a maior parcela dos clientes da Perdigão com 63,5%. A figura 3 mostra…

Estudo de Caso Perdigão « Saúde Intelectual Página 1 de 2 Saúde Intelectual **** Daniel Aires **** Estudo de Caso Perdigão ­ Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos? Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão? Os softwares para gestão da cadeia de suprimentos ajudam na previsão da demanda, e na organização da logística da empresa. São importantes para a atividade de manter estoques e principalmente…

de acordo com a Proposta Investigadora apresentado pelo Ava. A empresa escolhida como estudo de caso é, portanto, a Perdigão por ser uma das maiores companhias de alimentos da América Latina. Atualmente a Perdigão esta entre as principais empregadoras do Brasil. Fundada em 1934, Dotada de uma vocação natural para o crescimento, a Perdigão, ao longo de sua história, consolidou uma significativa expansão industrial. Transpôs as fronteiras de Santa Catarina,…

ANÁLISE DO CASO BRASIL FOODS DECIDIDO PELO CADE ATO DE CONCENTRAÇÃO nº 08012.004423/2009-18 Requerentes: Perdigão S.A. e Sadia S.A. Advogados: Paulo de Tarso Ramos Ribeiro, Barbara Rosenberg e outros. Relator: Conselheiro Carlos Emmanuel Joppert Ragazzo De acordo com a lei 8.884/1994, “os atos sob qualquer forma manifestados, que possam limitar ou de qualquer forma prejudicar a livre concorrência, ou resultar na dominação de mercado relevante de bens e serviços, deverão ser…

ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO: ANÁLISE DE EMPRESAS BRASILEIRAS DO SETOR ALIMENTÍCIOS André José Montoro Varanda, Danielle Soares Tremonte, Felipe Dib Kulaif, Orientadora: Andresa Silva Neto Francischini Resumo: A trajetória de internacionalização de empresas brasileiras tem diferentes aspectos por setor de atuação. Esta fase internacional é iniciada pelas empresas de acordo com suas estratégias, necessidades e oportunidades econômicas e de mercado. Este trabalho faz um…

FUSÃO DAS MARCAS PERDIGÃO E SADIA 1 BREVE HISTÓRICO DAS MARCAS 1.1 PERDIGÃO Em 1930, dois imigrantes italianos abrem um pequeno negócio que nunca imaginariam que poderia ser um dos maiores complexos agroindustriais do mundo, então, no ano de 1934, no estado de Santa Catarina, nasce a empresa Perdigão SA, fundada por Saul Brandalise, na cidade de Videira (antiga Vila das Perdizes). A Perdigão tem sua trajetória associada à própria história do setor alimentício no país. A empresa tem…

..................................................11 04. VISÃO................................................................................................................................11 05. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DAS INFORMAÇÕES................................................12 06. ANÁLISE FINANCEIRA..................................................................................................13 07. MARKETING.........................................................................