Analise Organograma Da Empresa

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURA ANÁLISE ORGANIZACIONAL RAPHAEL SODRÉ DA SILVA DUQUE DE CAXIAS 25/11/2014 RAPHAEL SODRÉ DA SILVA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL Atividade estruturada apresentada à disciplina Análise Organizacional docurso de Administração da Universidade Estácio de Sá. Orientador: Jorge Leal

CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTABILIDADE DE CUSTOS, CARACTERÍSTICAS DA ÁREA E ATIVIDADES DESENVOLVIDAS: A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE DE CUSTOS PARA AS EMPRESAS. MAYSA BAPTISTELLA DA SILVA M oc oc a 2015 MAYSA BAPTISTELLA DA SILVA CONTABILIDADE DE CUSTOS, CARACTERÍSTICAS DA ÁREA E ATIVIDADES DESENVOLVIDAS: A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE DE CUSTOS PARA AS EMPRESAS. Relatório de Estágio Curricular Supervisionado II, apresentado ao Centro Universitário Estácio/ UniSEB, no Curso de…

Tabela que relaciona as competências e Habilidades deficitárias 4 Análise da mudança de gestão 5 Distribuição das novas funções 6 Novo organograma da empresa Pira 7 Justificativa para o novo organograma da empresa 8 Conclusão 9 Referências Bibliográficas 1. Introdução Iniciando à consultoria: Será apresentada a situação da empresa Pira, uma indústria familiar que passa por uma mudança de gestão. Como toda empresa familiar enfrenta problemas na escolha do sucessor de…

Colocar o nome da empresa a ser observada Exemplo:CLARK LIMP SERVIÇOS DE LIMPEZA LTDA. Sua Cidade (PREENCHER) 2012 UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA (fonte: Arial, tamanho: 18) Matrícula NOME XXXXXX XXXXXXXXXXXXXX Colocar o nome da empresa CLARK LIMP SERVIÇOS DE LIMPEZA LTDA. Trabalho

INTRODUÇÃO Este trabalho visa a apresentação de uma analise feita, em uma empresa ativa e em pleno desenvolvimento. Analise feita pelo grupo acima apresentado, analises e textos desenvolvidos e revisados pelos mesmos. Neste trabalho iremos nos referir a empresa visitada como Empresa A, pois a mesma não autorizou a divulgação de seu nome fantasia ou razão social, referida empresa atua já a dois anos em seu seguimento, atualmente planeja se adequar para abranger maios campo de trabalho em sua

possibilidade de uma empresa, que atua em uma pequena região, exportar seus produtos. Esta empresa atua no setor alimentício, mais especificamente, produz batatas processadas. Para o projeto de exportação foi escolhida a batata palha 500g. A partir destas informações públicas, do conhecimento do produto e da marca através de consumidores, situações como médias mensais e outros dados foram supostos, pois as informações reais e exatas não foram cedidas pela empresa. Primeiramente, a…

CARLOS EVANDRO SCHARTNER CLAUDIA ELENA SCHARTNER MARTINEZ ELAINE CRISTINE DE SOUZA FREIRE RAFAEL TIAGO CORRÊA PROJETO INTERDISCIPLINAR INTEGRADOR Este trabalho tem como objetivo descrever formas e processos gerenciais e áreas funcionais da empresa pesquisada pelo grupo, com orientação e coordenação do Professor José Luiz Marques e demais Docentes do Curso Superior de Tecnologia em Gestão empresarial, referente ao Segundo Semestre de 2012. INDAIATUBA – SP DEZEMBRO / 2012…

número da página não deve aparecer escrito. Sumário INTRODUÇÃO2 HOTERDAN HIPERMERCADOS2 2.1 CENÁRIO ATUALX 2.2 PROBLEMASX OBJETIVOS E AÇÕESX CONTRATAÇÃO INTERNA E ORGANOGRAMAX 3.1 POLÍTCA DE CONTRATAÇÃO INTERNAX 3.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESAX 4. AÇÕES PARA NÍVEIS ESTRATÉGICO E TÁTICOX 4.1 REUNIÃO COM NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICOX 4.2 TREINAMENTO DO NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICOX 5. AÇÕES PARA NÍVEIS ESTRATÉGICO E TÁTICOX …

........... 4 3 DESENVOLVIMENTO .................................................................................................. 7 NOVO DEPARTAMENTO - MARKETING...................................................................... 12 NOVO ORGANOGRAMA ............................................................................................... 14 PROCESSOS E PROCEDIMENTOS ............................................................................. 15 CONCLUSÃO...........................

1-INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas, ou seja, é um instrumento administrativo resultande da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas . E deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas para cada organização, visando sempre alcançar as situações almejas pela mesma. . Não existe um modelo de…