Analise Organizacional Restaurante

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Romper arcaicos paradigmas de gestão tornou-se vital para toda e qualquer organização contemporânea, que possui diferencial competitivo. É neste cenário, que uma cultura organizacional assertiva e bem consolidada, tem se revelado fator preponderante, para o alcance dos objetivos e metas da organização, na medida em que consegue dinamizar e potencializar seus maiores ativos intangíveis - o capital humano e…

FACULDADE DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO-FACNET UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL RESTAURANTE SMAK EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL AUTORES: Edilene de Fátima F. Porto.................................RA: 2873907784 Elizete Ferreira de Sena......................................RA: 2859981864 Lucia Ferreira dos Santos...................................RA: 2873639245 Nayana Alves De Souza.....................................RA: 2859993462

CURSO DE GESTÃO TECNOLÓGICA DE RECURSOS HUMANOS ALCIMAR LUIZ CASAGRANDE MARCIO FONTANA MARUZAM PEREIRA DOS SANTOS OTIMÁRIO GOMES WALAS TAVARES DE SOUZA RESTAURANTE SABOREAR Pólo Vitória 1º semestre de 2013 ALCIMAR LUIZ CASAGRANDE MARCIO FONTANA MARUZAM PEREIRA DOS SANTOS OTIMÁRIO GOMES WALAS TAVARES DE SOUZA RESTAURANTE SABOREAR Projeto de Ação Profissional apresentado ao Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos humanos da Universidade Anhanguera. …

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO............................................................................. 04 2. CONCEITO DO NEGÓCIO......................................................................... 06 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA........................................................................... 07 4. MERCADO, SERVIÇOS E COMPETIDORES............................................ 08 5. MARKETING E VENDAS............................................................................ 09

relação entre processo de trabalho em uma unidade de alimentação e nutrição (UAN) e a saúde dos trabalhadores, dando voz aos atores envolvidos com este processo Objetivos ● Conhecer o processo de trabalho, envolvendo as dimensões tecnológicas, organizacionais e sociais; ● Conhecer o discurso dos atores com relação à influência do processo e organização do trabalho sobre a saúde dos mesmos; ● Observar e discutir as estratégias desenvolvidas pelos trabalhadores na realização das tarefas…

DESAFIO PROFISSIONAL Empreendedorismo Comportamento Organizacional TUTOR ANDRE AIRES SOARES Porto Alegre- Rio Grande do Sul 2015 Sumário Capa............................................................................01 Sumário.......................................................................02 Introdução....................................................................03 Restaurante Smak Introdução O Restaurante Smak é inspirado em restaurantes Poloneses. Todas as…

OPERACIONAL RESTAURANTE SABOREAR INTRODUÇÃO. Há um ramo que tem se mostrado promissor nos últimos tempos para os futuros micro e pequeno empresário: o setor da alimentação saudável. Porém, antes de abrir uma nova empresa neste ramo ou em qualquer outro, é necessário que se tome decisões estratégicas baseadas em um Plano de Negócios, para se instaurar e manter-se no mercado. E, é o objetivo deste projeto levantar os dados para viabilização da implantação de um Restaurante…

Anhanguera –Uniderp Desafio Profissional Restaurante SMAK Nome: Eliomar Alves de Siqueira Filho RA: EAD 2809663735 Série: 1º Semestre São Sebastião - DF 2015 Sumário Introdução..............................................................................................................3 Planejamento Restaurante SMAK.........................................................................4 Análise…

1 O EMPREENDIMENTO : Implantação de um restaurante do tipo sociedade limitada voltada para a operacionalidade alimentícia, como forma de suprir demanda necessitada de um produto alimentício de excelente qualidade e preço acessível, menores que os da concorrência visando auferir lucro operacional de clientela de médio e médio baixo poder aquisitivo da área comercial de Itaquaquecetuba/SP, sendo que os empreendedores para a viabilidade do projeto operacional empresarial contaram com…

Análise de Ambiente Interno FINANCEIRO CAPACIDADE DE CAPITAL PARA INVESTIMENTOS FORÇAS Investimento fixo; Capital de giro. FRAQUEZAS Endividamento; Instabilidade do mercado financeiro. Análise de Ambiente Interno CAPACIDADES EECOMPETÊNCIAS CAPACIDADES COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS ORGANIZACIONAIS RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS FORÇAS FORÇAS Administradores com formação e vasta experiência em implementação de novos negócios. Administradores com formação e vasta