Analise O Texto A Seguir E Responda A Definição Do Líder

ATIVIDADE 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Com base no texto a seguir, assinale a alternativa correta: A Crayola lançou um produto que promete acabar com o desperdício de restos e tocos de giz de cera e tranformá-los em novas unidades. O reciclador mistura e tritura todos os restos de giz, de diferentes cores, e os transforma em novos. Se a criança preferir, não precisa misturar, mas uma das apostas da empresa no produto foi a possibilidade de a de ela se divertir criando…

questão... Resposta: A maneira de perceber... 3) Para responder esta questão (charge)... Resposta: II, IV e V 4) Leia atentamente os textos a seguir... Resposta: Os textos se complementam. 5) Leia com atenção “Em recente relatório...” Resposta: Sustentabilidade 6) De um ponto de vista... Resposta: V,V,F,F,V Aula Tema 02: O mundo do trabalho 1)Texto 1 O termo empregabilidade, segundo Almeida (2006), baseia-se na recente nomenclatura dada à capacidade de adequação do…

alunos para o desenvolvimento de pesquisa supervisionada pelos nossos professores. Programa Institucional de Capacitação Docente (PICD), que concede bolsas de estudos para docentes cursarem especialização, mestrado e doutorado. Programa do Livro-Texto (PLT), que propicia aos alunos a aquisição de livros a preços acessíveis, dos melhores autores nacionais e internacionais, indicados pelos professores. Serviço de Assistência ao Estudante (SAE), que oferece orientação pessoal,…

Responsabilidade Social é estabelecida por uma ética, a da construção de uma sociedade capaz de ouvir a si mesma, capaz de ouvir a todos os stakeholders que têm ligação direta ou indireta com os problemas sociais e ambientais..Sobre isso, analise as afirmativas a seguir: I.A responsabilidade ambiental é de toda sociedade, devendo cada instituição administrar as questões relacionadas ao meio ambiente. II.A gestão ambiental ou recursos ambientais é a administração que visa de forma…

preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: c) 3 - 4 - 1 - 2. 4 - A economia tem passado por mudanças. O mesmo tem acontecido com as organizações, que estão se tornando mais flexíveis e suscetíveis a seus ambientes. Nesse sentido, analise as afirmativas abaixo que caracterizama Nova Organização. I - As grandes corporações estão reduzindo drasticamente o número de funcionários. II- Os expedientes não possuem nenhum limite de tempo. II - O trabalhoé definidoem termos das tarefas

atendimento nas mídias sociais. Como implantar uma operação de SAC 2.0? Como se relacionar de maneira eficiente com as pessoas? Como monitorar o que falam das marcas sem correr o risco de perder qualquer menção? Como gerenciar crises? As páginas a seguir buscam responder a essas e a outras dúvidas do dia a dia de quem trabalha com mídias sociais. Esperamos que seja uma leitura agradável e que, sobretudo, este livro ajude você a compreender melhor as engrenagens que fazem rodar…

Recursos humanos QUESTÃO 01 São objetivos principais de uma descrição e análise de cargos: I) Colaborar no recrutamento e seleção. II) Identificar as necessidades de treinamento. III) Criar uma legislação trabalhista interna. IV) Facilitar a avaliação de desempenho. V) Transferir e recolocar recursos patrimoniais. Julgue as sentenças acima em Verdadeiro ( V) ou Falso (F), e assinale a sequência correta. Parte…

ESTRATÉGICA Tática é saber o que fazer quando existe algo a ser feito. Estratégia é saber o que fazer quando não há nada a fazer. Savielly Tartakover. Resumo Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Gestão Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura…

macroobjetivos, objetivos funcionais. O grau de interação entre uma organização e o ambiente, que pode ser positivo, neutro ou negativo, é variável dependendo do comportamento estratégico assumido pela organização perante o contexto ambiental. O quadro a seguir ilustra os comportamentos opcionais de uma organização e as respectivas consequências. Existem dúvidas, também, sobre as diferenças entre Planos Estratégicos, Táticos e Operacionais. Russell ACKOFF (1966) esclarece que o Plano…

caracterizam por não criarem espaço para o diálogo. A autoridade, por outro lado, é algo conquistado e não outorgado. Um líder de autoridade não restringe os espaços de diálogos e sim os cria para gerar dinamismo na política de seu país. Na Monarquia, o soberano não é filiado a uma facção política, nem depende de grupos econômicos para se manter no poder. Ele é preparado desde criança para ser líder e exercer a autoridade que a população já o confere, mesmo antes de ser governante. D.…