Analise Macroambiente No Mercado De Sorvetes

produto 3.3.1 A origem do moça sensações 3.4 Estratégia de preço 3.5 Estratégia de distribuição 3.6 Análise Ambiental 3.6.1 Microambiente 3.6.2 Mix de marketing 4p’s 3.6.3 Macroambiente 3.6.4 Aspecto sócio cultural 3.6.5 Aspecto político legal 3.6.6 Aspecto econômico 3.6.7 Aspecto natural e ecológico 3.6.8 Aspecto tecnológico 3.6.9 Aspecto demográfico 4. Análise SWOT com M.I.R 5. Psicologia do consumidor 5.1 Perfil do target 5.1.1 Defesa do…

Quierelli COMPETÊNCIAS POFISSIONAIS Brasília, 25 de maio de 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................. 03. 2. ANÁLISE MACROAMBIENTAL................................................................................ 04. 3. POR QUE UMA LANCHONETE .............................................................................. 05. 6. CARACTERÍSTICAS DA…

Acreditamos na força da participação e, por isso, promovemos o talento coletivo. Valorizamos a diversidade, estamos conectados globalmente e dividimos os méritos pelos sucessos. DIVERSIDADE Queremos ter uma força de trabalho tão diversa quanto os mercados que atendemos, e criamos oportunidades para alcançar esse objetivo. QUALIDADE Consideramos que não há limites para atingir a excelência nas nossas atividades. Devemos deixar tudo sempre melhor do que estava e estabelecer os mais…

................................................................. 14 1.3.1 Macroambiente........................................................................................................................................ 14 . 1.3.2 Microambiente.......................................................................................................................................... 19 1.4 Segmentação de mercado/clientes....................................................................

10 3. ANÁLISE DO AMBIENTE MERCADOLÓGICO 11 3.1 Ambiente interno 11 3.2 Ambiente externo (macroambiente) 11 3.2.1 Ambiente econômico 11 3.2.2 Ambiente social 12 3.2.3 Ambiente cultural 13 3.2.4 Ambiente político-legal 14 3.2.5 Ambiente tecnológico 16 3.2.6 Ambiente demográfico 17 3.3 AMBIENTE EXTERNO (MICROAMBIENTE) 17 3.3.1 Concorrência (estratégias de marketing, pontos fortes e Fracos). 17 3.3.2 Tamanho do mercado atual 18 3.3.3 Evolução das vendas e das participações de…

organizacionais só podem ser atingidas se a empresa é capaz de determinar as necessidades e desejos dos mercados-alvo e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes. • O propósito do marketing é gerar valor para o cliente e lucro para a empresa. • Exemplos: Disney, McDonald’s. A Filosofia de Marketing Societário • A organização deve determinar as necessidades, os desejos e interesses dos mercados-alvo e, então proporcionar aos clientes um valor superior de forma a…

Prof. Ricardo Santana _________________________ Prof. Ezequiel Ribeiro _________________________ Prof. Paulo César Delboux “O planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança.” (KOTLER, Philip. Administração de Marketing. p. 86) RESUMO…

ANÁLISE ESTRATÉGICA DA MARCA Análise dos clientes Tendências Vários fatores sociais e econômicos influenciam o comportamento do consumidor e ajudam o mercado de fast-food. Caso do número de mulheres que trabalham fora de casa, por exemplo. O marido, que antes voltava para almoçar, faz isso agora na rua. O nível maior de emprego, a renda mais alta e o trânsito das grandes capitais também contribuem para o crescimento deste mercado. E essa tendência tende a crescer cada vez mais.…

para os mesmos Construir relacionamentos lucrativos e criar o encantamento dos clientes Desenvolver um programa de marketing integrado que proporcione valor superior Elaborar uma estratégia de marketing orientada para os clientes Entender o mercado e as necessidades e desejos dos clientes Nas primeiras quatro etapas as empresas buscam entender os consumidores, criar valor e construir um sólido…

Ltda. atua na indústria alimentícia no setor de alimentícios há mais de 80 anos. Oferece uma linha institucional que personaliza produtos, cestas comemorativas e linhas especiais para a páscoa e o natal. Lidera o mercado de chocolates finos, possui mais de 250 lojas no Brasil e cerca de 1.075 funcionários. Razão Social: Chocolates Kopenhagen Ltda Nome Fantasia: Chocolates Kopenhagen CNPJ: 61.158.283/0144­91 Classificação do Negócio: Grande Empresa