Analise Macroambiente Mcdonalds

determinação de objetivos de marketing e à formulação de planos para atingi-los, conforme explicitado por McDonald (2004). Na Figura 1 estão retratadas as etapas a serem seguidas para um plano completo de marketing. Figura 1 – Processo de planejamento de marketing Fase 1: 1 – Missão Determinação de Metas 2 – Objetivos Corporativos 3 – Auditoria de Marketing Fase 2: Revisão da 4 – Análise SWOT/PEST Situação 5 – Premissas 6 – Objetivos e Estratégias de…

COLETA DE INFORMAÇÕES E ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING (Resumo do capítulo 3 do livro de Administração de Marketing – Kotler e Keller) Componentes de um moderno sistema de informações de marketing Em uma empresa, a responsabilidade maior de identificar mudanças significativas no mercado é dos profissionais de marketing. Mais do que qualquer outro grupo, são eles que devem rastrear tendências e buscar oportunidades. Embora todo gerente em uma organização precise observar o ambiente externo,

Estrutura do Plano de Negócio, apresentando as oportunidades e ameaças do negócio proposto a partir da análise de mercado. Apresentar missão do negócio, objetivos, fatores críticos de sucesso, viabilidade técnica, plano de operações, estratégia do negócio e composto de marketing. UNIDADE I: Oportunidade de Negócio 1. Descrição detalhada do negócio proposto; 2. Análise de mercado: forças do macroambiente (econômicas, políticas, demográficas, sociais, tecnológicas, ambientais e…

e tenta harmonizar o escopo e as complexidades das atividades de marketing. (Administração de Marketing, Prentice Hall, 2006) Marketing Holístico Dentro desse contexto, entende-se por holismo o que não pode ser entendido por meio de uma análise separada divisível -, pois não é possível entender o homem (os movimentos) em partes, mas como um todo que faz parte de um sistema. (Administração de Marketing, Prentice Hall, 2006) Marketing Holístico O Marketing holístico visa…

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Salvador 2010 RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Trabalho final: Plano de…

ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Salvador 2010 RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA …

dois objetivos, considerados conflitantes, o crescimento e a solidez da empresa a longo prazo dependem desse equilíbrio.” (DIAS, 2003, p. 10) As quatro grandes áreas de responsabilidade do gerente de marketing podem ser resumidas abaixo: 1. Análise de Marketing: analisar os riscos e as oportunidades de mercado; 2. Planejamento de Marketing: selecionar o mercado-alvo e as estratégias de marketing; 3. Implementação de Marketing: desenvolver o mix de produtos ou compostos de marketing;

........................................................................................... 39 2.3. Mercado ............................................................................................................................. 41 Cenário (análise do ambiente de mercado) ....................................................................... 41 Evolução do mercado ........................................................................................................ 43 3.…

estratégico 64 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Globalização e seus Impactos no Planejamento Estratégico das Organizações. Planejamento e Gestão Estratégica. Cultura Organizacional. Missão Institucional. Filosofias Empresariais. Cenários. Análise do Ambiente Interno e do Ambiente Externo. Modelo das 5 Forças de Porter. Vantagens Competitivas. Estratégias Competitivas. Visão Estratégica do Negócio. 1.2 Carga horária total 24 horas/aula 1.3 Objetivos identificar a…

estratégico 64 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Globalização e seus Impactos no Planejamento Estratégico das Organizações. Planejamento e Gestão Estratégica. Cultura Organizacional. Missão Institucional. Filosofias Empresariais. Cenários. Análise do Ambiente Interno e do Ambiente Externo. Modelo das 5 Forças de Porter. Vantagens Competitivas. Estratégias Competitivas. Visão Estratégica do Negócio. 1.2 Carga horária total 24 horas/aula 1.3 Objetivos identificar a…