Analise Macroambiente Brasileiro

-------------------------------------------------------------------------- 5. A ESTRATÉGICA BÁSICA ----------------------------------------------------------- 6. ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO AMBIENTE MERCADOLOGICO ---------------------------------------- 7. AMBIENTE EXTERNO ----------------------------------------------------------------- 8. MACROAMBIENTE --------------------------------------------------------------------- 9. MICROAMBIENTE…

São Paulo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 OBJETIVO GERAL 4 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 1.3 METODOLOGIA DE PESQUISA 4 2 RAMO DE ATUAÇÃO 5 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO 6 3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 6 3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 6 3.4 O CENÁRIO NATURAL 7 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 7 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 8 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 9 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 10 7 AS CINCO FORÇAS DE PORTER…

São Paulo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 OBJETIVO GERAL 4 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 1.3 METODOLOGIA DE PESQUISA 5 2 RAMO DE ATUAÇÃO 5 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO 7 3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 7 3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 8 3.4 O CENÁRIO NATURAL 8 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 8 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 9 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 13 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 15 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19 …

...........................Pg3 3-Analise de cenário Macroambiente ........................Pg 3 3.1- Analise Natural..................................................Pg3 3.2- Anlise de Produto................................................Pg3 3.3 Analise Demografica ................................................Pg4 3.4 Analise econômica ..........................................Pg4 3.5 FisicosNaturais ............................................Pg4 3.6 Analise Politica.........................

...................................................09 Capítulo 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 10 Capítulo 4 PORTFÓLIO 11 Capítulo 5 RELAÇÃO COM O MICROAMBIENTE 12 Capítulo 6 RELAÇÃO COM O MACROAMBIENTE 13 Capítulo 7 análise swot 14 Capítulo 8 SEIS FORÇAS DA CONCORRÊNCIA SETORIAL 17 Capítulo 9 CINCO RECURSOS-CHAVE 19 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 Introdução

de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) que me proporcionou uma bolsa de estudos (processo n° 132760/010) por dez meses, entre maio de 2001 e fevereiro de 2002. Foi esse apóio que tornou possível a continuidade do processo de coleta e análise dos dados. Um agradecimento muito especial vai para os executivos que responderam ao questionário, pois, sem eles seria muito mais difícil ainda a realização de nossa pesquisa na forma como foi realizada. Muitos desses executivos…

72 Figura 15 – Distribuição dos clientes ............................................................................ 74 Figura 16 – Distribuição dos produtos da empresa no mercado inteno ........................ 77 Figura 17 – Evolução do PIB brasileiro ........................................................................ 80 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Rotatividade de funcionários na empresa.....................................................…

Vitoria ES- 2010 Sumário 1 Sumário Executivo, Pag.4 2 Dados da Empresa, Pag.5 2.1 Estrutura da Operação, Pag.6 2.2 Política de recursos humanos, Pag.6 2.3 Público-Alvo, Pag 6 3 Análise de Mercado, Pag.7 3.1 Análise macroambiente, Pag.8 3.1.1 Análise SWOT , Pag. 8 3.1.2 Aspecto setorial e econômico, Pag 8 3.1.3 Aspecto social e cultural, Pag. 8 3.1.4 Aspectos tecnológicos ,Pag. 9 3.1.5 Aspectos demográficos ,Pag. 9 3.2 Microambiente, Pag.

INSUMOS 1.1.6 SOCIEDADE 1.1.7 PARCEIROS 1.2 CONCOCORRÊNCIA E AMBIENTE COMPETITIVO 1.2.1 AMBIENTE COMPETITIVO 1.2.2 DESAFIOS ESTRATÉGICOS 1.3 ASPECTOS RELEVANTES 1.4 HISTÓRICO DA BUSCA DE EXECELÊNCIA 1.5 ORGANOGRAMA 2. ANÁLISE DE CARACTERÍSTICAS DO SETOR, DO MACROAMBIENTE E DO MERCADO DE ATUAÇÃO 2.1. PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA CADEIA DE CUSTOS E PRODUÇÃO 2.2. PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS OU FORÇAS ATUANTES NO SETOR COMO UM TODO: GESTÃO DE CUSTOS; ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO E…

processo de integração horizontal e vertical, entre entidades de primeiro e segundo graus, tornava interdependentes estas organizações, projeto que irradiou-se pelos principais estados da Federação, dando suporte ao novo Cooperativismo de Crédito Brasileiro e merecendo sua homologação pelas autoridades na edição das normas próprias de regência (HOFFMEISTER, 1998). O Sistema de Crédito Cooperativo, SICREDI, integra cooperativas singulares, centrais de crédito e banco cooperativos.…