Analise Macroambiental Setor Textil

e) Orientador de Estágio Profa. Antonia Egídia de Souza DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA a) Razão social Comércio de Tecidos Pereira LTDA - ME b) Endereço Rua: Nereu Ramos, 46. Centro - São João Batista – SC CEP. 88240-000 c) Setor de desenvolvimento do estágio Área Administrativa d) Duração do estágio 240hs e) Nome e cargo do supervisor de campo Gilson Azevedo – Gerente Administrativo f) Carimbo e visto da empresa RESUMO As empresas estão inseridas…

Mercado Alvo 17 4.2 Necessidades do mercado 17 5. DESENVOLVIMENTO 18 5.1 Plano de Marketing 18 5.2 Marketing 19 5.3 Definições atuais de marketing 19 5.4 Análise SWOT 20 5.4.1 A Análise de ambiente interno: 20 5.4.1.1 Pontos Fortes 21 5.4.1.2 Pontos Fracos 21 5.4.2 Análise do ambiente externo: 22 5.4.2.1 Oportunidades 23 5.4.2.2 Ameaças 23 5.5 Estratégia de marketing 24 5.5.1 Planejamento estratégico…

2.8. Principais e Maiores Consumidores do Produto 11 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12 4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS 16 4.1. Mercadológica 17 4.2. Técnica 18 4.3. Administrativa e Organizacional 19 4.4. Financeira 20 4.5. Pontos Fortes e Pontos Fracos (Análise Interna) 21 4.6. Oportunidades e Ameaças (Análise Externa: Micro e Macroambiental) 22 4.7. Plano de…

...................................................4 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.....................................................................................5 3. ANÁLISE DO MERCADO.........................................................................................6 4.1 O Comércio e o Setor Têxtil no Brasi..................................................................6 4.2 A Cidade................................................................................

ambiente externo ou macroambiente, do setor e da concorrência. Segundo Peter Wright, ambiente geral ou macroambiente é afetado por quatro forças macro-ambientais: as político-legais, as econômicas, as tecnológicas e as sociais. A esta análise, Michael A. Hitt acrescenta dois outros fatores como influenciadores do macroambiente: o segmento demográfico e o segmento global. O ambiente geral é formado pelos elementos de alcance mais amplo que influenciam o setor e as empresas, não…

____________________________________________ 1.1 Análise Organizacional ______________________________________ 1.2 Análise do Composto Mercadológico ___________________________ 2. Análise do Ambiente Mercadológico ____________________________ 2.1 Análise do Macroambiente ___________________________________ 2.2 Análise do Setor Têxtil e de Confecções _________________________ 2.3 Análise dos Fornecedores ____________________________________ 2.4 Análise dos Intermediários…

necessita planejar seus próximos passos para estruturar e mudar alguns aspectos organizacionais. Elaborou-se então, a missão e a visão da empresa. Na análise interna, detectaram-se como principais pontos fortes: localização, estrutura física, marca/nome e qualidade dos produtos; como pontos fracos: saúde financeira, linha de produtos e estoques ociosos. Na análise externa, apontaram-se como oportunidades: novos mercados a serem explorados e novos serviços; como ameaças: concorrência,…

em frente, aos nossos colegas de classe que nos acompanham nessa jornada, aos professores que com garra e desenvoltura nos guiaram e ao instituto que nos acolheu com muito respeito. LISTA DE ABREVIATURAS ABIT - Associação Brasileira de Industria Têxtil CBO - Código Brasileiro de Ocupação CIESP - Centro de Indústrias do Estado de São Paulo CLT - Consolidação das leis do Trabalho D.R.E - Demostrativo de Resultados do Exercício FGTS - Fundo de Garantia por Tempo de Serviço FIESP -…

.................................. 13 Sistema de Inteligência de Marketing ............................................................... 13 Sistema de Inteligência de Marketing ............................................................... 13 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE ..................................................................... 14 Ambiente Econômico .......................................................................................... 14 Ambiente Sócio Cultural ...................

necessita planejar seus próximos passos para estruturar e mudar alguns aspectos organizacionais. Elaborou-se então, a missão e a visão da empresa. Na análise interna, detectaram-se como principais pontos fortes: localização, estrutura física, marca/nome e qualidade dos produtos; como pontos fracos: saúde financeira, linha de produtos e estoques ociosos. Na análise externa, apontaram-se como oportunidades: novos mercados a serem explorados e novos serviços; como ameaças: concorrência,…