Analise Macroambiental Politico Legal Governamental

.................................................. 22 3 INVESTIGAÇÃO AMPLA DE MERCADO ................................................................................ 23 3.1 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE .............................................................................. 23 3.1.1 FORÇAS POLÍTICO – LEGAIS............................................................................ 23 3.1.1.2 FORÇAS SÓCIOECONOMICAS .....................................................................

da empresa PAGEREF _Toc388650864 \h 21.3. O Mercado PAGEREF _Toc388650865 \h 32 Análise Ambiental PAGEREF _Toc388650866 \h 42.1. O Ambiente Externo PAGEREF _Toc388650867 \h 42.1. O Macroambiente PAGEREF _Toc388650868 \h 42.1.1. O Ambiente Econômico PAGEREF _Toc388650869 \h 52.1.2. O Ambiente Demográfico PAGEREF _Toc388650870 \h 52.1.2. O Ambiente Sociocultural PAGEREF _Toc388650871 \h 72.1.2. O Ambiente Político-legal PAGEREF _Toc388650872 \h 82.1.2. O Ambiente Natural PAGEREF…

outros que fundamentaram as idéias expostas. Para tanto foi utilizado à metodologia do tipo exploratória – descritiva, onde os dados coletados foram analisados de forma tanto quantitativa como qualitativa, através da avaliação de documentos. Após a análise dos dados pôde-se constatar não só a qualidade como também o conteúdo dos melhores resultados. Isso autoriza concluir que a pesquisa atingiu de forma satisfatória todos os objetivos propostos inicialmente de identificar, analisar…

montando computadores que são Notebook, Desktop e Workstation. Este trabalho tem como objetivo demonstrar, através das práticas adotadas pelo grupo, os resultados obtidos pela empresa no primeiro e segundo quadrimestres, também tem como objetivo a análise do setor de marketing da empresa e a apresentação de um plano de ação para a ABTI. Para tanto, em um primeiro momento abordou-se a história da empresa, suas políticas e os cenários anteriores. Em seguida, fez-se uma avaliação do…

Etapas do planejamento estratégico 12 2.3 PLANO DE NEGÓCIOS 17 2.3.1 Divisões do plano de negócios 19 3 METODOLOGIA 34 3.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 34 3.2 COLETA DE DADOS 34 3.2.1 População e Amostra 34 3.2.2 Procedimentos de coleta 35 3.3 ANÁLISE DOS DADOS 36 REFERÊNCIAS 38 APÊNDICE A – ROTEIRO PARA ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR 40 APÊNCIDE B – QUESTIONÁRIO SOBRE SATISFAÇÃO DO SERVIÇO 44 APÊNDICE C – CRONOGRAMA DE PESQUISA 45 INTRODUÇÃO Em um mercado…

ORIENTADOR: MARCO A. NICOTARI Ribeirão Preto, Novembro de 2008 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 PARTE I 1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 04 1.1 Iniciação do Negócio 04 1.2 Pesquisa de Marketing 07 1.3 Identificação da Empresa 15 1.4 Análise do Ambiente Externo 16 1.5 Análise do Ambiente Interno 21 1.6 A Missão, a visão e os valores da organização 22 1.7 - Os Objetivos Gerais e as respectivas Estratégias Corporativas 23 1.8 Os Objetivos Específicos e as respectivas Estratégias…

Marketing Coordenação do Curso Carlos Eduardo de Azevedo Jefferson Teruya Autor Ricardo Guilherme Monteiro de Almeida FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos…

pré-venda: conhecer os clientes, suas expectativas e suas necessidades. É preciso conhecer a concorrência, analisar o mercado e identificar sempre as oportunidades. - Etapas da pré-venda: • Prospecção do mercado (identificação do público alvo); • Análise da potencialidade do cliente; • Agendamento de visitas; • Elaboração de propostas comerciais; • Realização de visitas; • Acompanhamento da proposta; • Emissão do pedido; e Elaboração dos relatórios comerciais. - Fase da pré-venda: para…

grande risco se você não der as más notícias antes que seja tarde. Estratégias e táticas a serem usadas Para alcançar os objetivos e metas, a administra;ao desenvolve estratégias e táticas, que são planos de ação que partem de uma análise do meio ambiente, onde se determinam oportunidades e ameaças do mercado, e também da empresa, observando-se os pontos fortes e fracos para o aproveitamento das oportunidades ou proteção quanto às ameaças detectadas. A diferença que…

VII Convibra Administração – Congresso Virtual Brasileiro de Administração – www.convibra.com.br ANÁLISE ESTRATÉGICA: UM ESTUDO NA LANCHONETE E PIZZARIA “BOM TE VER” Eduardo Bayma Oestreicher Graduando em Administração pela Universidade Estadual de Roraima - UERR Leilane Silva do Espírito Santo Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima - UERR Edgar Reyes Júnior Doutorando em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS e Professor…