Analise Macroambiental Estados Unidos

utilizadas 17 2.5. Distribuição 18 2.6. Os produtos 18 2.7. A concorrência 19 3. Identificação das principais forças macroambientais 20 3.1. Análise Ambiental 22 3.1.1.Análise de Oportunidade e Ameaças 22 3.1.2. Ameaças e Oportunidades 23 4. Pontos fortes e fracos 25 4.1 – Análise interna de recursos da empresa 25 4.1.1. Marketing e Distribuição 25 4.1.2. Pesquisa de desenvolvimento e…

PRINCIPAIS PASSOS PARA ELEBORAR UM BUSINESS PLAN Um dos benefícios indiretos trazidos pela Internet foi a noção de que um novo negócio precisa ter um "Business Plan", ou Plano de Negócios. O desenvolvimento de Business Plans já é bastante comum nos Estados Unidos, terra do capital de risco, onde consta como matéria na maioria das faculdades de administração e até mesmo em escolas de ensino médio (High Schools). No Brasil a quantidade de sites e livros sobre o assunto ainda é a pequena,…

8 3.ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 4.O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 15 5.ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 18 6.ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL 23 6.1. IMPACTO DA CULTURA SOBRE A ESTRATÉGIA 23 7. ANÁLISE DO AMBIENTE 25 8.1 AMBIENTE GERAL (MACROAMBIENTAL) 25 8.2 AMBIENTE ESPECIFICO (MICROAMBIENTAL) 28 8.3 AMBIENTE INTERNO 30 8.ANÁLISE SWOT / FOFA 32 9. MATRIZ BCG (BOSTON GROUP CONSULTING) 33 10. ESTABELECIMENTO DA DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 35

tornaram obsoletas as práticas até anteriormente utilizadas. Ocorre, assim, uma quebra de paradigma que precisa ser avaliada do ponto de vista da evolução dos novos modos de se administrar uma organização. PEREIRA (1995) desenvolveu um modelo de análise da evolução dos modelos de gestão que contempla três níveis conceituais: a) o conceito de "Ondas de Transformação" (TOFFLER, 1980, p. 24): trata-se dos grandes momentos históricos de evolução da sociedade humana, cada qual com seus…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 4. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 5. O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 10 6. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 7. ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL 17 8. ANÁLISE DO AMBIENTE 17 8.1 AMBIENTE GERAL (MACROAMBIENTAL) 18 8.2 AMBIENTE ESPECIFICO (MICROAMBIENTAL) 21 8.3 AMBIENTE INTERNO 21 9. ANÁLISE SWOT / FOFA 23 10. MATRIZ BCG (BOSTON GROUP CONSULTING) 24 11. ESTABELECIMENTO DA DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 25 11.1 MISSÃO…

precisa ser avaliada do ponto de vista da evolução dos novos modos de se| |administrar uma organização. | |PEREIRA (1995) desenvolveu um modelo de análise da evolução dos modelos de gestão que contempla três níveis conceituais: | | | |a) o conceito de "Ondas…

Ambiente Externo Análise Macroambiental Baseado no fato de que o Hospital Albert Einstein atende pacientes de todo o Brasil, apesar de se localizar apenas na cidade de São Paulo, foi decidido que a análise macroambiental seria efetuada a partir de dados nacionais e não se limitaria somente aos dados da capital paulistana. Visto isso, foi obtido o seguinte resultado. Ambiente geográfico O Brasil possui um clima predominantemente tropical, porém está divido em 6 subtipos climáticos, são…

modelo de Ackoff 39 2.2.3 O modelo de Andrews 41 2.2.4 O modelo de Cunha 42 2.2.5 O modelo de Gracioso 42 2.3 Evolução das ferramentas utilizadas para o diagnóstico estratégico 43 2.4 Análise dos modelos de planejamento estratégico formais 47 2.4.1 Definições preliminares 49 2.4.2 Análise externa 49 2.4.3 Análise interna 49 2.5.4 Definição de missão e objetivos 49 2.4.5 Elaboração e escolha de estratégias 50 2.4.6 Planejamento de recursos e indicadores, implantação e controle…

Estratégica: a analise financeira e o processo de avaliação de ativos, passivos, lucros, e tomada de decisão co base nessa avaliação, uma primeira etapa útil na analise de uma organização do ponto de vista financeiro e analisar os índices financeiros. Uma analise dos indicadores financeiros se baseia na informação fornecida no balanço e demonstrações de resultados. Essas duas declarações financeiras são freqüentemente incluídas em casos da administração estratégica, e a execução de uma…

....5 3.1. Estrutura Organizacional/Funcional..................................................5 3.2. Síntese das atividades da equipe dirigente........................................6 4. ANALISE DE MERCADO..............................................................................7 4.1. Análise Macro ambiental.................................................................7 4.1.1 Ambiente Econômico..........................................................7 4.1.2.…