Analise Macroambiental Do Boticário

identificar alguns aspectos de custos e sua relevância em frente ao valor que a marca apresenta a suas consumidoras. O custo monetário que o consumidor possui para poder adquirir os produtos desta linha é em média R$20 reais (foi feita uma análise de custo médio dos produtos, porém estes variam entre R$10 à R$30). O custo relacionado a tempo existe em razão ao tempo de espera para que os produtos cheguem após a compra com uma consultora. Leva em média 20 dias, porém…

de Trabalho da ONG: 12 12. Estrutura da Instituição: 13 13. Análise Ambiental 14 14. Análise do Macroambiente: 14 14.1 Forças Econômicas: 14 14.2 Forças Político – Legais: 15 14.3 Forças Tecnológicas: 15 14.4 Forças da Natureza: 15 14.5 Forças Demográficas: 15 15. Análise do Microambiente: 16 15.1 A empresa: 16 15.2 Fornecedores: 16 15.3 Concorrentes: 16 15.4 Clientes: 16 15.5 Intermediários: 16 16. Análise SWOT: 17 16.1 Forças e fraquezas da instituição:…

pela sua responsabilidade social e ambiental. A interpretação dos dados foi feita com base no referencial teórico, fundamentado na revisão de literatura, utilizando o modelo Genérico Integrativo (GI) de Macedo-Soares (2000). Foi adotada, para a análise do estudo de caso, a estratégia de triangulação de métodos, portanto as informações foram coletadas por meio de investigação documental, de levantamento de percepções por meio de entrevistas com formulário estruturado e de…

como objetivo definir um Projeto de Conclusão de Diagnóstico Estratégico de Marketing (PCDEM) para a marca The Body Shop, adquirida pela empresa L’Oréal, em 2006. Através de uma extensa pesquisa, realizamos uma análise interna e externa da marca e do setor em que esta atua. Com a análise interna, levantamos informações relevantes sobre o histórico da empresa, seus valores, seus produtos e serviços, além de fazer um estudo sobre a sua linha de comunicação. Analisando os aspectos externos à marca,

fundamenta- se na importância de um plano de negócios bem estruturado. Conclui-se que o negócio é viável. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Geral 1.2 Objetivos Específicos 1.3 Ramo de Atuação 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 2.1 Oportunidades e Ameaças 3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 3.1 Rivalidade entre as Empresas 3.2 Ameaça de Substitutos 3.3 Ameaça de Concorrentes 3.4 Poder de Negociação de Fornecedores 3.5 Poder de Negociação de Compradores …

..................................................................................... 61 Figura 6 – Faturamento EBS (R$). ........................................................................................... 62 Figura 7 – Cinco Forças para Análise da Indústria. ................................................................. 72 Figura 8 – Barreiras de Entrada X Barreiras de Saída. ............................................................. 73 Figura 9 – Evolução de Importações e…

ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO DA LINCE COSMÉTICOS ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL Projeto de MBA Executivo ESAMC apresentado como exigência para conclusão do módulo Estratégia Empresarial. Banca Examinadora: SANTOS/SP 2013 Sumário INTRODUÇÃO 5 ANÁLISE AMBIENTAL 9 ESTRATÉGIA DE NÍVEL EMPRESÁRIAL 16 Estratégia de Unidade de Negocio 18 Estratégia Funcional 25 Processo de Controle e Desempenho 28 Conclusão 30 Bibliografia: 31 INTRODUÇÃO 1.1 História da Lince…

17% 60% Trocaria o creme antissinais que usa hoje por um da linha chronos? SIM NÃO 24% 76% 22 O fato da natura ser uma empresa ecológica influencia na sua decisão de compra? SIM NÃO 43% 57% 4) Análise externa: Analise todas as variáveis macroambientais e microambientais, considerando os impactos das diferentes forças sobre o negócio. Cite as fontes. Segundo Kotler (1998, pg. 47-51) o ambiente de marketing de uma empresa é formado pelo microambiente e pelo…

|Sustentabilidade nas empresas ........................................... |7 | |3 - |Planejamento Estratégico ................................................. |11 | |3.1 - |Analise Macroambiental ....................................................... |11 | |3.2 - |A Empresa: Natura ............................................................... |15 | |3.3 - |Visão .................

........................................................................ 52 Tabela 7 - Ambiente Político-Legal ......................................................................................... 53 Tabela 8 - Potencialidades e Fraquezas O Boticário ............................................................... 73 Tabela 9 - Potencialidades e Fraquezas Natura ....................................................................... 77 Tabela 10 - Potencialidades e Fraquezas L´Occitane ......