Analise Macroambiental Ambiental

· Planejamento operacional. Segundo Públio (2008) em seu livro: Como Planejar e Executar uma Campanha de Propaganda. O estabelecimento de um planejamento estratégico de marketing envolve cinco atividades: · Definição da missão corporativa. · Análise da situação. · Formulação de objetivos. · Formulação de estratégias. · Implementação, Feedback e controle. De acordo com CARVALHO et. al. (2008), em estratégia empresarial, existe uma relação entre visão, missão, objectivos,…

conquistar o mercado através de uma análise das operações e estratégias que serão utilizadas, evidenciando a viabilidade econômica do projeto através das projeções tanto de despesas quanto de receitas e seus resultados financeiros. Ter ainda por finalidade ser um meio de comunicação entre empresário /empreendedor a investidores, instituições financeiras com o intuito de se levantar recursos, formar parcerias etc (SALIM et al 2005; BERNARDI, 2006). ESTRATÉGICA A análise estratégica…

empresa, tais como a atividade principal e sua estrutura organizacional, a análise das áreas funcionais, os recursos e capacidades organizacionais, seus objetivos e estratégias atuais e por fim a identificação de suas competências essenciais. Seguidamente, tão importante quanto à análise do ambiente interno, foi realizada a análise do ambiente externo, onde foram objeto de estudo e entendimento as variáveis macroambientais e o ambiente setorial. De posse de um bom leque de…

crescimento de vendas, maior participação de mercado, minimização de riscos, inovação, reputação e assim por diante”. 1.2 ANÁLISE AMBIENTAL 1.2.1 Análise do Macroambiente A análise do macroambiente permite detectar as oportunidades de mercado. Segundo Kotler (1998, p.146), a análise do macroambiente se divide em alguns aspectos, “a primeira força macroambiental que os profissionais de marketing monitoram é a população, porque as pessoas representam os mercados. As empresas…

de tornar real a visão da organização, tendo em vista a definição e a obtenção de fins determinados. Compõem processos decisórios de articulação e sistematização de idéias, recursos e pessoas, de modo abrangente e sensível às contingências ambientais, traduzindo compromissos de longo prazo com as partes interessadas - clientes, força de trabalho, acionistas e proprietários, fornecedores e a sociedade. Essas atividades são geralmente executadas pela liderança da organização e,…

necessários para a implementação de uma empresa, identificando as vantagens, oportunidades e ferramentas adequadas ao projeto. Palavras chaves: Oportunidades de mercado, Áreas e segmentos promissores, Empreendedorismo, Análise macro ambiental, Concepção e implementação de uma empresa, Análise de Custos. SUMÁRIO CAPÍTULO 1 – COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS 1.1…

.......................... 7 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA....................................................................... 10 3 METODOLOGIA................................................................................................. 14 4 ANÁLISE DOS RESULTADOS......................................................................... 15 5 CONCLUSÃO....................................................................................................... 21 5.1 SUGESTÕES DE MELHORIAS.........

Objetivos Específicos.................................................................................... Ramo de Atuação......................................................................................... ANÁLISE DOS CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE......................................... ANÁLISE DA INDÚSTRIA................................................................................ DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA..................................................................…

etapas que serão adotadas. Após esta primeira etapa, deve-se partir para a formulação do planejamento, que se refere à segunda fase, para isto deve-se: delimitar o negócio; formular a visão; a missão; elencar as competências distintivas; realizar a análise do ambiente externo e do 1 TAVARES, Mauro Calixta. Gestão Estratégica. 2. Ed. – 3. Reimpr. – São Paulo: Atlas, 2007. 2 interno etc. Na terceira etapa, parte-se para a implantação do planejamento e por último, não menos importante,…

V R A S - C H A V E : estratégia; alianças; responsabilidade social e ambiental; Petrobras; energia. K E Y W O R D S : strategy; alliances; networks; social and environmental responsibility; Petrobras; energy. As configurações em redes são cada vez mais importantes para a performance e a conduta das empresas na maioria das indústrias. Entretanto, as suas implicações estratégicas sob a ótica da responsabilidade social e ambiental têm sido não somente pouco investigadas no âmbito…