Analise Macro E Microambiente

visão, missão, sobre a empresa (quantidade de funcionários, fundadores, ano de fundação etc), organograma, negócio, política da empresa, principais clientes, produtos, descrição dos ambientes microambiente (forças e fraquezas) e macroambiente (oportunidades, ameaças), análise dos ambientes (micro e macro), cenários (ecológico, econômico, social) e objetivos. Esse trabalho foi muito elogiado inclusive por outros grupos/colegas e foi tido como o melhor de turma, não pela a estrutura já que…

cliente: Excelência; Transparência; Comprometimento; Sustentabilidade. AMBIENTE DE MARKETING Microambiente A análise microambiental consiste em analisar fatores internos da empresa podendo ser denominados como controláveis, ou seja, forças e fraquezas que influenciam no resultado do produto/serviço. Para que esta análise seja feita, é necessário averiguar alguns pontos em relação a Fornecedores, Clientes, Concorrentes e Intermediários. Fornecedores

turístico. Além disso, deve converter recursos naturais em recursos turísticos, ordenando o território e melhorando as infraestruturas, equipamentos, serviços, promoções e preservação do ambiente físico, natural e urbano. É algo sistêmico, dinâmico. O macro ambiente deve ser permanentemente monitorado, de forma que o sistema turístico tenha sempre uma visão atualizada do que o cerca. Texto O senhor Ernesto tem que saber que existe um passo muito importante no planejamento: o estudo…

Introdução O Plano de Marketing apresentado tem como objetivo estabelecer todas as bases para a ação no mercado de design floral, bem como a análise de viabilidade da criação de estratégias para o ponto de venda eletrônico da empresa Flores.com. Microambiente Empresa A Flores.com é uma empresa especializada em confecção de arranjos florais personalizados para residências, empresas, lojas, restaurantes e hotéis, bem como a manutenção dos arranjos fornecidos. Sua missão é criar…

PESQUISA DE MERCADO 3 PLANO DE MARKETING 5 SITUAÇÃO ATUAL DE MARKETING 5 1 SITUAÇÃO DE MERCADO 5 2 SITUAÇÃO DE PRODUTO 5 3 SITUAÇÃO COMPETITIVA 6 4 SITUAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO 8 5 SITUAÇÃO DE MACRO E MICROAMBIENTES 10 6 ANÁLISE DE OPORTUNIDADES E ASSUNTOS 11 7 OBJETIVOS 12 8 ESTRATÉGIAS 13 9 PROGRAMAS DE AÇÃO 16 10 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 17 11 CONTROLES 17 Referências bibliográficas 18

chegássemos até aqui, e por terem nos transformados em pessoas éticas. RESUMO SUMÁRIO INTRODUÇÃO 10 1. CONCEITO DO MERCADO 11 2. ANÁLISE AMBIENTAL DO NEGÓCIO 12 2.1. MACRO AMBIENTE 12 2.2. MICRO AMBIENTE 13 2.3. AMEAÇAS 14 2.4. OPORTUNIDADES 14 3. DEFINIÇÃO DE MERCADO 15 3.1. CONCORRENTE 16 3.1.1. Caracterização da Clientela 16 3.2. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 17 3.2.1. Concorrentes Diretos 17 3.2.2. Concorrentes Indiretos 18 3.3. FORNECEDORES 18 3.4. PROJEÇÃO DA…

planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente. O autor quando fala em direção, reforça sobre o âmbito de atuação, das macros políticas, macros objetivos, macro estratégia, das estratégias funcionais, políticas funcionais, objetivos funcionais e os filosofia de atuação da organização s quais foram comentadas anteriormente. O planejamento estratégico é uma ferramenta da…

aumento no uso do meio eletrônico para a realização de pedidos, fruto de ações de incentivo, como o Projeto Conectividade. Os pedidos captados pela Web representaram, em média, 40,9% do total mensal, alcançando, em dezembro, um pico de 52,4%. Análise Com apenas esses 3 pontos, pode-se afirmar que a Natura sabe onde está pisando. Significa que ela sabe o que está fazendo, tem isso traçado, planejado e claro, reportado. É fácil falar do passado, pois os fatos que aconteceram são…

de reciclagem (Análise Externa: Micro e Macro-Ambiental). Nos últimos anos, muitas empresas não perceberam que seus concorrentes mais temíveis estão na internet. Neste planejamento estratégico de marketing vai encontrar oportunidades atraentes e desenvolver estratégias de marketing rentáveis. Fixar objetivos , avaliação de oportunidades decidir sobre a estratégia central, criar o posicionamento competitivo co- produtos e serviços com a missão e metas a comunidade.O microambiente…

planeadas. O Modelo das Cinco Forças de Porter é utilizado para elaborar uma análise competitiva da empresa. Recorrendo a este modelo de análise estratégica, criam-se as condições para traçar uma eficiente estratégia de negócio. Palavra chave: Planejamento, Competitividade, Lucro. INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre as Cinco Forças de Porter, as quais são utilizadas para fazer análise da competição entre empresas, as mesmas devem ser estudadas…