Analise Macro E Microambiente Contabilidade

o treinamento é um processo de educação profissional, desenvolvido pela empresa, com objetivo de capacitar a mão-de-obra para suprir suas necessidades. A escolha de se implantar ou não um treinamento envolve diversos fatores ligados à análise da empresa, das tarefas e dos recursos humanos, ou seja, identificar o comportamento dos colaboradores, saber até onde vai o conhecimento dos treinados, identificar os recursos disponíveis para realização de um treinamento, associar cada…

financeiro como uma peça gerencial de administração financeira. O modelo foi construído com o intuito de reunir e adaptar à realidade brasileira diferentes contribuições teóricas em uma estrutura única, através de uma sistematização de procedimentos e análises fundamentais que possibilitem o processo reflexivo e potencializem a capacidade analítica dos gestores financeiros. A esta estrutura foi acrescida a etapa “desenvolvimento e implementação”, onde há uma preocupação com as possíveis…

..................................................................................................... 29 2.4.1 MENSURAÇÃO DE DEMANDA DE CLIENTE ............................................................................................ 30 2.5 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ................................................................................................................... 32 2.5.1 CARACTERÍSTICAS DA CONCORRÊNCIA - PRODUTOS .......................................... 32 2.5.2…

de Marketing. 9. Realizar segmentação de mercado conforme variáveis mais adequadas para cada caso. 10. Coletar informações e realizar a seleção do mercado alvo. 1. Fundamentos do Mix de Marketing (Os 4 PS) 2. Análise do Ambiente de Marketing: Micro ambiente e Macro ambiente; Noções de variáveis controláveis e incontroláveis; Definição de Mercados. 3. SIM-Sistema de Informação em Marketing; O briefing. 4. Métodos e técnicas para elaboração de questionários,…

principais particularidades e pontos importantes para quem no momento pretende abrir seu negócio. O empreendedor, uma pessoa altamente criativa e capaz de realizar grandes inovações, pois está sempre com a intenção de obter ótimos resultados. Na análise do perfil, de quem pretende ou já é um empreendedor, nota-se, facilidade de se interagir no ambiente profissional, adaptando-se ao mesmo, sempre com sutil sensibilidade, assumindo riscos, e elaborando planos estratégicos visando…

uma opção dos clientes e isso torna-os concorrentes. 1.12 Organograma EXPLICAR O ORGANOGRAMA Organograma Restaurante EXXPLICAR ORGANOGRAMA 2 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 2.1 Análise de macro ambiente Macroambiente envolve o microambiente e todas as organizações. Ambiente Sócio-Cultural Ambiente Econômico Ambiente Político-Legal Ambiente Tecnológico Ambiente Físico-Natural Ambiente Sócio-Cultural Foi realizada uma pesquisa pelo…

competitiva em um mundo globalizado e modificável. Para isso, faz-se necessário o uso do planejamento estratégico. O planejamento estratégico é um processo gerencial eficiente que examina as principais questões da organização, uma vez que considera a análise do ambiente interno e externo, realizando uma adequação entre os recursos e objetivos da empresa ao cenário e oportunidades do mercado. Através do planejamento estratégico, as organizações passam a ter um senso de direção, orientam…

sua viabilidade é necessário considerar diversos indicadores a fim de assegurar a análise sobre os resultados. O objetivo do projeto foi mostrar como construir, planejar, e direcionar o negócio através de ferramentas adequadas, avaliando os custos e despesas em relação às receitas, para que se possam fazer novos investimentos obtendo assim um crescimento contínuo da empresa. O projeto teve como fundamento a análise de viabilidade econômicofinanceira para a oportunidade de investimento no…

................. 20 Quadro 2 – Análise da demanda ...................................................................... 27 Quadro 3 - Concorrentes .................................................................................. 28 Quadro 4 – Novas entrantes e saídas .............................................................. 32 Quadro 5 – Análise P.E.S.T.A. ......................................................................... 36 Quadro 6 – Análise SWOT com foco nos 7 P’s ........

fundamentada no tamanho e crescimento do mercado, tendências de consumo e aspectos econômico-sociais. A metodologia utilizada pra desenvolvimento do Plano baseia-se na definição da Missão, Visão e Valores da empresa potencial, com subseqüentes análises dos ambientes externo e interno, resultando na matriz SWOT e na Curva de Valor, as quais direcionam o delineamento dos planos estratégicos e táticos. Detalham-se cada um destes planos para o referido negócio, a saber: Marketing,…