Analise Macro Ambiente Cosmeticos

Líder brasileira no setor de higiene pessoal, perfumaria e cosmético, a Natura construiu uma rede de relacionamento com forte presença na América Latina. Sua mais ousada aposta está no ingresso ao mercado acirrado da França. Por sua vez, A Petrobrás hoje atua em mais de 25 países espalhados na Europa, Ásia, África e América e é uma das líderes internacionais do setor de petróleo e gás O presente trabalho tem como objetivo apresentar uma analise individual das estratégias utilizadas no…

........5 5 Produção ..................................................................................................6 6 Expedição ................................................................................................6 ANÁLISE ESTRATÈGICA.....................................................................................8 1 Nível de serviço pretendido................................................................................8 2 Critérios Competitivos .

O objetivo principal do mapeamento é realizar melhorias na realização das atividades e seqüenciar as tarefas, a fim de auxiliar avaliações e projetos com eficácia. Através do mapeamento de processos pode-se identificar como se deve aperfeiçoar a análise e a gestão de um processo. Portanto é importante valorizar o processo de mapeamento, já que está ferramenta estabelece um ciclo de melhoria contínua a fim de atingir uma excelência operacional e organizacional. Palavras Chaves -…

INDÚSTRIA COSMÉTICA Tipo de Negócio: produção de cosméticos Produtos Ofertados/Produzidos: cosméticos em geral APRESENTAÇÃO O homem se preocupa com a aparência existe desde tempos pré -históricos, quando rostos pintados e corpos tatuados serviam para afugentar maus espíritos e agradar aos deuses. É no antigo Egito que vamos encontrar os primeiros testemunhos do uso de cosméticos, os faraós tinham nas perucas coloridas formas de distinção social. Os egípcios consideravam a…

.......................................06 5. ANÁLISEDOSRISCOS............................................................................06 6. ESTUDO DEMERCADO..........................................................................06 6.1 Macro Ambiente.....................................................................................06 6.2 Cliente.................................................................................................... 07 6.3 Fornecedores......................

monitorados? Entre outras relacionadas ao tema. A primeira pergunta que deve ser respondida, e que muitas vezes não é feita, é sobre o que significa medição do desempenho. A resposta é: monitorar o quanto a organização consegue se diferenciar no ambiente competitivo e o quanto ela consegue cumprir seus planos estratégicos. Desta forma devemos lembrar que o desempenho da organização será sempre a soma do resultados obtido pelas suas partes, representada pelos seus diversos setores ou…

qualidade nos serviço e rapidez no atendimento. 2 ANÁLISE DE MERCADO 2.1 Análise Setorial O Capricho Salão de Beleza e Estética atua na capital da Bahia, uma das maiores cidades do nordeste do Brasil com população de 3.574.804 habitantes (IBGE 2010). De acordo com a ABIHPEC, existem atualmente no Brasil 1.659 empresas atuando no mercado de produtos de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (HPPC). No mundo atual, cuidar do corpo deixou…

supérfluo, em relação aos custos, sem extraviar o objetivo final que é a qualidade do produto a ser processado. Na classificação dos custos, serão ressaltadas, os custos diretos, indiretos, as despesas e investimentos, mas sempre focando no objetivo da análise de valor, minimizando o custo mantendo sempre a linha de produção em ótimo desempenho, visando a multiplicação e melhoria do processo ou produto. No transporte demonstra como deve-se levantar e analisar os custos, pois a dois…

....8 Considerações Finais 11 Referências Bibliográficas 12 Este trabalho tem como objetivo expandir as vendas da Empresa Viva Bem, voltada a profissionais que trabalham com linha de cosméticos para cabelo. A empresa tem capacidade de produção para atender todo o Estado de São Paulo, porém ainda tem como colaboradores de vendas apenas oito representantes. O Planejamento está voltado para o aumento da equipe de Vendas…

2014 Sumário Introdução 2 Referências Bibliográficas 10 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo expandir as vendas da Empresa SEMPRE LINDA, voltada a profissionais que trabalham com linha de cosméticos para cabelo. A empresa tem capacidade de produção para atender todo o Estado de São Paulo, porém ainda tem como colaboradores de vendas apenas oito representantes. O Planejamento está voltado para o aumento da equipe de Vendas…