Analise Macro Ambiente Calçados

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Demonstrações 4 2.1.1 Analise das Demonstrações 5 2.2 Apresentação das análises 7 2.3 Recrutamento e seleção 7 2.4 DESENVOVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) 10 2.4.1 Plano de Carreira 10 2.4.1.1 Carreira A 10 2.4.1.2 Carreira B 11 2.4.1.3 Carreira C 12 2.4.1.4 Carreira D 12 2.4.2 Critérios de acesso 14 2.4.3 Desempenho Funcional 15 2.4.4 Tabela de Salários 16 2.4.5 Plano de Ação 17 2.4.6 Índice de Satisfação dos Empregados (ISE) 17 2.5

tentativa. A grande vantagem da estrutura pequena e até mesmo média consiste em permitir maior flexibilidade de adaptação a novas situações. O sucesso desse tipo de empresário depende muito de suas atitudes diante das situações que encontram.A análise do ambiente e a utilização dessas condições mais vantajosas são a chave do sucesso.A determinação de oportunidades no mercado e seu aproveitamento podem levar a empresa ao seu crescimento.Evidentemente , a escolha de um mau negócio pode…

definem objetivos claros, o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência. Na administração da organização, há três níveis distintos de planejamento: Planejamento estratégico: direciona a empresa, sendo um planejamento mais amplo, ou, macro orientado, que envolve toda a organização, como um sistema único, e que serve de base para as demais funções. Cria a consistência das suas oportunidades, ou ameaças, expõe seus pontos fortes ou fracos, cumprindo assim, sua missão,…

..................................................................................15 3.5. Política............................................................................................................15 3.6. Políticas de Qualidade e Meio Ambiente .......................................................16 4. SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO – SESMT ....................................................................................16 4.1. Objetivos

2.3 Pesquisas de campo 18 3 AMBIENTE INTERNO 20 3.1 HISTÓRICO 20 3.2 MISSÃO VISÃO E VALORES 22 3.2.1 Missão 22 3.2.2 Visão 23 3.2.3 Valores 24 3.3 SUSTENTABILIDADE 25 3.4 POSICIONAMENTO COMPETITIVO 26 3.5 CADEIA DE VALOR 27 3.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 29 3.7 ESTRUTURA FÍSICA 31 3.8 ESTRUTURA LEGAL DO NEGÓCIO 33 3.9 ANÁLISE FINANCEIRA 34 3.9.1 Aquisições 34 3.9.2 Expansão 34 3.9.3 Resultados operacionais 35 3.9.4 Demonstrações financeiras Marisa (DRE) 38 3.10 ANÁLISE DO MARKETING MIX 39…

normas e padrões referentes aos sistemas certificáveis. Este profissional pode atuar como auditor interno ou em entidades de certificação. Proceder à análise da situação da organização, seus métodos de trabalho e produtos; elaborar e gerenciar estratégias de implantação para obtenção de determinada certificação, a exemplo de qualidade, meio ambiente, saúde ocupacional e responsabilidade corporativa socioambiental; supervisionar as alterações no processo produtivo; além de capacitar…

ANÁLISE E GERENCIAMENTO DE RISCO ACORDO DE BASILÉIA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Comitê de Basiléia está situado em uma cidade da Suíça, que é a a sede do Banco de Compensações Internacionais (uma espécie de bancos central dos bancos centrais); Ela batiza o acordo que trata da normatização dos procedimentos bancários. Basiléia I foi assinado em 88 e teve como objetivo criar exigências mínimas de capital, que devem ser respeitadas por bancos comerciais, como precaução…

motivo pelo qual montamos esta loja protótipo é que, isso funciona como um ensaio de como devemos mostrar nossa oferta, nossa coleção ao cliente. Investimos na obtenção da melhor localização em construir um ambiente aconchegante, o ambiente adequado para o cliente entrar e passear. ANÁLISE DA INDÚSTRIA EXPANSÃO ZARA Em 2010, a marca ZARA lançou seu comércio eletrônico em alguns de seus principais mercados (Espanha, França, Itália, Portugal, Reino Unido, Alemanha e Estados…

definem objetivos claros, o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência. Na administração da organização, há três níveis distintos de planejamento: Planejamento estratégico: direciona a empresa, sendo um planejamento mais amplo, ou, macro orientado, que envolve toda a organização, como um sistema único, e que serve de base para as demais funções. Cria a consistência das suas oportunidades, ou ameaças, expõe seus pontos fortes ou fracos, cumprindo assim, sua missão,…

normas e padrões referentes aos sistemas certificáveis. Este profissional pode atuar como auditor interno ou em entidades de certificação. Proceder à análise da situação da organização, seus métodos de trabalho e produtos; elaborar e gerenciar estratégias de implantação para obtenção de determinada certificação, a exemplo de qualidade, meio ambiente, saúde ocupacional e responsabilidade corporativa socioambiental; supervisionar as alterações no processo produtivo; além de capacitar…