Analise Fofa De Uma Empresa

Almeida Pesquisa de Varejo – Profa. Cristiane Gatti Marketing de Relacionamento – Prof. Fabiano Gozzo Técnicas de Negociação – Prof. Alex Ferrari Longo Diadema, 2012 PLANO DE NEGÓCIOS Empresa / Produto: (incluir o nome da franquia e do produto) Grupo: (incluir o nome da empresa criada pelo grupo) Turma: (indicar II CST MKT Matutino 2012 – Turma 1 ou 2) |Seq. |Nome COMPLETO do aluno |RA

A teoria da Análise Swot está baseada na argumentação de que os fatores internos, os quais as empresas têm controle, são considerados como pontos fortes ou fraquezas. Já os fatores externos estão ligados à organização, ou aqueles em que a empresa não possui o controle são chamados de ameaças ou oportunidades. O objetivo da análise é permitir que a empresa se disponha para tirar vantagem de algumas oportunidades do ambiente, e evitar ou minimizar as ameaças. Com isso maximizando seus…

Planejamento Estratégico em uma empresa de construção civil janeiro/2013 Planejamento Estratégico em uma empresa de construção civil Marcos Bonetti de Carvalho bonetti.carvalho@gmail.com Pós Graduação em Auditoria, Avaliações e Perícias da Engenharia Instituto de Pós Graduação - IPOG Resumo Este artigo objetiva apresentar proposta de Planejamento Estratégico para uma empresa de construção civil, situada na região sul de Santa Catarina. Este estudo, de caráter…

Eleutério Oliveira Maria Carolina Fonseca Neves Nilmara Tarsis Novais Lopes PLAJENAMENTO E GESTÃO ESTRATEGICA Trabalho integrado apresentado à disciplina de Planejamento e Gestão Estratégica do curso de Administração de Empresas do Núcleo Universitário do Barreiro da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Orientador: César Belo Horizonte 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

COMO TRAZER BENEFÍCIOS ECONÔMICOS IMPLEMENTANDO A ECONOMIA VERDE NA EMPRESA CTS COMÉRCIO DE APARAS LTDA. Leonardo Pulla[1] Tatiane Costa[2] RESUMO Segundo a ONU, desenvolvimento sustentável é o atendimento das necessidades das gerações atuais, sem comprometer a possibilidade de satisfação das necessidades das gerações futuras. O termo, que para muitos se refere apenas à gestão ambiental, tomou outras proporções ao também indicar uma gestão responsável não apenas com o meio…

administrador é ser um líder competente e com sua capacidade e inteligência, dirigir o destino de uma empresa, trabalhando em conjunto para obter bons resultados lucrativos. Esse é o objetivo de todo e qualquer empresa ou até mesmo a micro- empresa. VISÃO É conveniente que o profissional tenha uma visão de empresa ampla e consistente, habilidoso e até atender a importância intrínseca de uma empresa com suas possibilidades e as condições de desenvolvê-la. Ter uma vida segura, ter…

com o objetivo de alcançar metas definidas. - A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios( postura), normas e funções dentro das organizações. É praticada especialmente nas empresas, sejam elas públicas, privadas, mistas (sociedades de economia mista tais como Banco do Brasil) ou outras (ONGs, sistema S) - Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização…

inovações em seu negócio. A todo instante temos empresas e negócios sendo criados no Brasil, das mais diversas atividades, esses negócios nascem quase sempre sem a estrutura ideal para no mínimo garantir uma duradoura permanência no mercado, cada vez mais competitivo e exigente. A Globalização e toda a evolução que estamos obrigados a viver nos fizeram ser mais exigentes mais criteriosos para adquirir produtos e serviços das mais diversas espécies. As empresas estão se vendo em apuros…

Saint-Exupéry) Sumário Introdução..................................................................................................11 1. Desenvolvimento .................................................................................11 1.1 Apresentação da empresa..........................................................15 1.2 Produtos e Serviços...................................................................16 1.3…

.............................................................3 1. Fatores que levam uma empresa ao fracasso.........................................................4 2. Plano de Negocio...................................................................................................5 2.1. Beneficios do plano de negocios.....................................................................5 3. Analise dos aspectos favoraveis e desfavoraveis do restaurante SMAK................7 4.…