Analise Do Plano De Gestão Petrobrás

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ............................................................................................................................37 8.4 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA .......................................... 39 8.4.1 Gestão de Compras ................................................................................. 40 8.4.2 Estoques.................................................................................................. 40 8.4.3…

UNIVERSIDADE PAULISTA ICET – Instituto de Ciência Exatas Cursos Superiores de Gestão Tecnológica Tecnologia em Petróleo e Gás Allan David dos Santos Roberto Moraes Douglas Pereira Alexandre Ingrid de Jesus Xavier Gimenes Nathália Carolina Guedes Roberto Ferreira dos Santos CERTIFICAÇÃO NA INDÚSTRIA DO PETRÓLEO OHSAS 18001 São José dos Campos Junho/2012  RESUMO Esta pesquisa tem como objetivo expor os conceitos da certificação OHSAS 18001 na indústria de petróleo e…

Administração Área de Gestão de Negócios Professor Marcelo Fábio Ohlweiler Três de Maio 2013 1. INTRODUÇÃO 5 2. Balanced Scorecard – BSC 6 2.1 História 7 2.2 Porque usar o Balanced Scorecord 8 2.2.1 BSC sendo sustentável 9 2.3 Etapas de implementação do BSC 10 2.3.1 Etapa 1 - Arquitetura do programa de medição 10 2.3.2 Etapa 2 - Definição dos objetivos estratégicos 11 2.3.3 Etapa 3 - Escolha dos indicadores estratégicos 11 2.3.4 Etapa 4 - Elaboração do plano de…

..............................10 7. AS LEIS AMBIENTAIS........................................................................11 8. ANÁLISE DOS TEXTOS.....................................................................12 * Política de Responsabilidade Social da Petrobrás * Programa Petrobrás Ambiental * STJ decide que a Petrobrás deve indenizar pescadores atingidos por vazamentos na Bahia 9. RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL NA BAHIA.....................15 …

LOGISTICA 10 4 DESENVOLVIMENTO DO TERCEIRO DESAFIO TEORIA DOS JOGOS 14 5 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 ANEXOS 20 1 INTRODUÇÃO O estudo do Case da Petrobrás abrange conceitos importantes de Administração de Empresas e mensura como uma grande organização pode conquistar seu espaço no Mundo dos Negócios, mesmo sendo uma empresa estatal. A Petrobrás é um modelo corporativo e serve de exemplo para grandes empresas nacionais e internacionais. Analisando o organograma da empresa, os…

9 8 -– ANÁLISE O PORQUE NÃO HÁ INVESTIMENTOS EM ENERGIA LIMPA JÁ QUE O PETRÓLEO É TÃO POLUIDO 9 9 – AINDA RELACIONADA A QUESTÃO DEZ COMO ELES APRESENTAM DISCURSOS DIFERENTE? (POIS SÃO DE AUTORES E PRODUTORES DIFERENTE) 9 10 – COMO PODE SER PROVADO LINGUISTICAMENTE QUE A PETROBRAS TEM UM DISCURSO MAS,

Financiamento da Cadeia Produtiva da Petrobras Junho/2014 Os Motivadores do Programa Progredir Principais Características Operacionais Resultados CENÁRIO ATUAL PERSPECTIVAS DE CRESCIMENTO » Plano de Investimentos até 2018: US$ 220,6 bilhões; » Cada vez maior participação do mercado nacional; » Pré-sal: redobrado esforço para a implantação segura, rentável e dentro dos cronogramas previstos dos projetos de exploração e produção da Petrobras; » Necessidade de…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ............................................................................................................................36 8.4 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA .......................................... 37 8.4.1 Gestão de Compras ................................................................................. 38 8.4.2 Estoques.................................................................................................. 39 8.4.3…

2011 PIN – Plano Integrado de Negócios GE-74 Grupo #2: Bernardo Schubsky, Dimas Coelho, Francisco Moreira, Luiz Garavito, Magali Saraiva e Norberto Freitas 6A Incorporadora 01/04/2011 PIN – Plano Integrado de Negócios CONTEÚDO Conteúdo ..................................................................................................................... 2 Tabela de Quadros ......................................................................................................…

na reforma norte-americana. A edificação destas instituições relaciona-se, sobretudo, com os planos de reforma do Estado, os quais tiveram início em 1990 com no governo Collor e foram aprofundadas no governo de Fernando Henrique Cardoso. Assim, a implementação de agências reguladoras brasileiras esteve fortemente vinculada a um amplo processo de reconfiguração estatal inaugurado com a elaboração do Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (PDRAE) elaborado pelo Ministério da…