Analise Do Meio Ambiente Geral De Uma Empresa

conhecimento da empresa em relação ao ambiente e a si própria, visando a identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam o seu desempenho. O seu principal objetivo é analisar e avaliar os recursos disponíveis internamente na empresa (financeiros, humanos, tecnológicos e materiais) destacando os seus pontos fortes, além de identificar as possibilidades disponíveis e riscos existentes no mercado. 2. Quais os ambientes que devem ser objetos de análise…

pesquisa A VITA & SALUTE, empresa de medicina em grupo de grupo de expressão nacional, atuava praticamente sozinha em algumas localidades, porém com o aumento da concorrência a empresa percebeu que precisava rever suas estratégias, seu modelo de gestão, para assim atrair novamente clientes e manter médicos associados. Inicialmente o grupo foi solicitado para que elaborasse um relatório detalhado dos aspectos envolvidos e avaliar o que está acontecendo na empresa, a partir disto o…

Gestão e Organização de Empresas parte2Presentation Transcript Gestão e Organização de empresas Bloco 1 Fundamentos para a Gestão e Organização de Empresas O ambiente das organizações: INTRODUÇÃO Numa época de mudança acelerada como é a de hoje em dia, obriga a que as empresas tenham de ter o conhecimento das variáveis ambientais de forma a poderem adoptar práticas empresariais adaptadas às suas características. Ambiente geral ou contextual Ambiente específico ou transaccional As…

...12 Aspectos técnicos (Análise Interna e Micro Ambiental ............................13 Conclusão ... ...........................................................................................16 Referência Bibliográfica ........................................................................17 Resumo Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância de implementação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) dentro de uma empresa, tendo em vista…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 2.1 DADOS GERAIS 6 2.2 ADMINISTRAÇÃO GERAL 7 2.3 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA 8 2.4 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA 9 2.5 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 10 2.6 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 10 2.7 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 13 3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO MICROAMBIENTE 14 3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO MICROAMBIENTE - CLIENTE 14 3.1 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO MICRO AMBIENTE – CONCORREN- TES 14 3.2 ANÁLISE DO…

professor devem ser feitos diretamente no ambiente virtual de aprendizagem UNINOVE. Uso consciente do papel. Caus e boa impressão, imprima menos. Aula 04: Ambiente geral e ambiente da concorrência OBJETIVO: conhecer os elementos do ambiente geral e do ambiente da concorrência. Análise ambiental A análise ambiental se constitui como a segunda etapa no processo de administração estratégica e se utiliza de ferramentas de diagnóstico, como a análise SWOT para obter…

como objetivo geral, analisar como as empresas fornecedoras de serviços podem expandir e ampliar sua carteira de clientes, diminuindo o grau de dependência das empresas contratantes. Para isso, foi feito, além da observação em campo, um estudo teórico sobre o Tema Administração Estratégica, na visão de alguns autores relacionados a este tema. A conclusão, após os resultados identificados, foi satisfatória, uma vez que se chegou a informações relevantes no sentido de possibilitar à…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1. HISTORICO DA EMPRESA . 05 1.1 MISSÃO DA EMPRESA 05 1.2 VISÃO DA EMPRESA 05 1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 06 1.4 AMBIENTE INTERNO 06 1.5 AMBIENTE EXTERNO 07 1.6 SITUAÇÃO PROBLEMA OU OPORTUNIDADE 07 1.7OBJETIVOS 08 1.8JUSTIFICATIVA 08 2. REVISÃO DA LITERATURA . 09 3.METODOLOGIA 09 4. ANALISE DOS RESULTADOS 09 5. CONCLUSÃO. 09 INTRODUÇÃO Este trabalho de estagio supervisionado II vem expor as…

1. Nome da empresa. Integradm, é uma empresa de consultoria em administração com o objetivo de ajudar pequenas e médias empresas na sua administração.o, escolhemos esse nome porque é uma junção do que a nossa empresa, inteligência, Integração entre nossos funcionários e nossos clientes, e administração que é nosso foco. 2. Missão. Segundo, Isaias Custodio em março-1986. A determinação da missão ou missões da empresa permite estabelecer um parâmetro inicial dentro do qual ela…

...................5 2.2 OBJETIVO GERAL...................................................................................5 2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.....................................................................5 2. REFERENCIAL TEORICO........................................................................6 3.4 AMBIENTE EXTERNO.............................................................................6 3.5 AMBIENTE INTERNO.................................