Analise De Viabilidade Do Projeto De Investimento Da Empr

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 OBJETIVO GERAL 5 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 1.3 METODOLOGIA DE PESQUISA 6 2 RAMO DE ATUAÇÃO 7 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 8 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO 8 3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 8 3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 8 3.4 O CENÁRIO NATURAL 9 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 9 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 10 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 11 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 12 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA 13 8 A EMPRESA 14 8.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 14 8.1.1 Definição do

USP/SP Elaboração de Projetos de Viabilidade Econômico Financeiro - Sebrae Produtividade Sistêmica - IBQP/PR Pós-Graduação em Inovação e Difusão Tecnológica - Abipti/DF Resumo Profissional • • • • • • • • Sócio fundador do Grupo Marol Instrutor da Câmara Dirigente Lojista de Goiânia Sebrae - Consultor Administrativo, Instrutor em Gestão Empresarial, Projetista Econômico de Projetos para Captação de Recursos Responsável de Análise e Elaboração de Projetos de Viabilidade…

dificuldades impostas, não pelas comodidades tecnológicas, e sim, por nossa ousadia em usá-las em nosso favor. Gratos aos orientadores da pesquisa, pela paciência em nos atender, por tirar nossas dúvidas quando necessário, pela oportunidade que o projeto nos dá de crescermos não apenas como alunos, e sim, como profissionais que estão sendo moldados para encarar os desafios da profissão. Por fim, destacamos todos os membros do grupo, pelo empenho, força de vontade, disciplina,…

presidente da ABICAB, Getulio Ursulin Netto. Este projeto tem a finalidade de apresentar um plano de negocio referente a abertura de uma empresa. A empresa irá comercializar chocolates finos de alta qualidade e personalizados. A partir das questões pode-se perceber a relevância da confecção de um plano de negócios para implantação de uma nova organização. Dessa forma, o presente trabalho procura responder a seguinte problema: Existe viabilidade para abertura de uma loja de chocolate…

Perfil dos Dirigentes 4 2.2.2 Oportunidades Não Exploradas 4 2.2.3 Análise de Mercado 4 2.2.4 Plano de Marketing 4 2.3 GESTÃO DE PROJETOS 5 2.3.1 Plano Sumário – Evento de Inauguração 5 2.4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 5 2.4.1 Melhor Localização 5 2.4.2 Requisitos Necessários para a Produção Esperada 5 2.4.3 Programa de Qualidade Proposto 5 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO O seguinte trabalho irá apresentar um projeto que visa a implantação de uma cafeteria em uma…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE CAMPO VERDE MT DISCIPLINA: ESTRUTURA E ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS PROFESSOR EAD: GLENDA DE ALMEIDA SOPRANE PROFESSOR TUTOR: DANIELA VIEIRA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ESTRUTURA E ANÁLISES DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS ADMINISTRAÇÃO 5º FASE ACADÊMICOS: ANDRE LUDWIG VIEIRA - RA 296.366 CLAUDIR ZANELA – R.A 326.873 EVERALDO GONÇALVES DE OLIVEIRA – R.A 329.874…

orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos eserviços que irá ofereceraos seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobreos pontos fortes e fracos do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade desua idéia e na gestão da empresa. Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócioe quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindoos riscos e as…

financeira e de gestão de pessoas. Estudando Gestão de Projetos, administração de Produção e Logística e Plano de Negócio e Empreendedorismo. Neste contexto, entender o processo de gerenciamento de projeto tem sido vital para as organizações, à medida que os novos negócios se constituem em regime de projetos, e passam a demandar uma série de técnicas gerenciais que nem sempre estão disponíveis nas empresas. A abordagens de gerenciamento de projetos vem conquistando espaço e importância…

EXECUTIVO 1.1 - Descrições do Projeto 1.2 Dados dos empreendedores, perfis e atribuições. 2 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2.1 – Dados da Empresa 2.2 – Qualidade dos serviços e satisfação dos clientes 2.3 – Dos serviços prestados 2.4 – Processos operacionais 3 – ANÁLISE ESTRATÉGICA 3.1 - Declaração de visão e missão do negócio. 3.2 - Objetivos e metas 3.3 - Análise do ambiente interno e externo 4 - PLANO DE MARKETING 4.1 – Análise de mercado e do setor 4.1.1 – Análise do segmento…

na adoção de uma tecnologia específica, a de turbinas a gás. Tal opção é fruto de diversas vantagens oferecidas pela tecnologia de turbinas a gás: trata - se de uma tecnologia menos intensiva em capital, mais eficiente, com tempo de maturação do investimento menor e desem pe n h o compatível com a severidade crescente das norma s ambientais. Apesar de todas essas vantagens, a utilização da turbina a gás implica diversos desafios tecnológicos, já que até então ela era utilizada para…