GESTÃO, ADMINISTRAÇÃO E LOGÍSTICA
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo de desenvolver a prática intelectual do Administrador, buscando solucionar algumas questões sobre o funcionamento de uma empresa, nas áreas contábil, jurídica, financeira e de gestão de pessoas. Estudando Gestão de Projetos, administração de Produção e Logística e Plano de Negócio e Empreendedorismo.
Neste contexto, entender o processo de gerenciamento de projeto tem sido vital para as organizações, à medida que os novos negócios se constituem em regime de projetos, e passam a demandar uma série de técnicas gerenciais que nem sempre estão disponíveis nas empresas. A abordagens de gerenciamento de projetos vem conquistando espaço e importância nos mais diversos setores, potencializando o maior uso dos recursos para a obtenção de objetivos cada vez mais bem definidos para a organização. De forma geral, podemos observar um modelo onde os melhores técnicos e o maior know- how não mais integram os quadros fixos dos empreendedores, mas encontram-se dispersos e disponíveis no mercado.
2 DESENVOLVIMENTO
GESTÃO DE PROJETOS
È um desafio que exige habilidades técnicas para alcançar um aglomerado de objetivos pré-concebidos. Os recursos e as práticas pode ser entendidos com clareza através de seus processos e componentes. As empresas estão sempre se organizando e investindo na implantação de uma gerência de gestão de projetos numa escala de velocidade impressionante.
A atualidade demonstra o aumento pela procura de gerentes de projetos, fato facilmente comprovado por meio dos anúncios de vagas na Internet, disponibilizados por meio dos diversos Sites de empregos, seleção e rec de recrutamento de profissionais. Da mesma forma, as últimas décadas serviram como o palco de surgimento e identificação