Analise De Uma Linha De Producao

da teoria do Seis Sigma. Como resultado de um processo de melhoria contínua e na solução de problemas, integrando as ferramentas da qualidade de forma a trazer resultados de forma eficiente para a empresa. Este projeto será conduzido em uma linha de produção de alto-falantes automotivos, com foco na redução dos custos da não qualidade como retrabalhos e refugos. Será o pontapé inicial rumo à virada pela busca da manufatura enxuta, reduzindo todos os desperdícios em todo o processo de fabricação.

RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DA EMPRESA EUROFARMA LABORATÓRIOS LTDA. Professor Doutor: Marco Aurélio de Mesquita Integrantes: Carine Martins Sanches Fabiana Bressan de Lima Ivan Godói Mariana Maia Vasconcelos |ÍNDICE | |1.

necessidade a instituição possuir uma linha de produção ou linha de montagem que funcionem corretamente e o mais eficientemente possível. Nela os postos de trabalho devem sempre trabalhar em sintonia entre si, de modo que um não atrase o outro e que a linha trabalhe de maneira mais enxuta possível. Nesse trabalho, esse tema será abordado desde a sua base, montando uma ordem cronológica para que o balanceamento possa ser feito. Primeiramente o tempo de produção de uma empresa deve ser…

ANÁLISE SWOT - SAMSUNG ELECTRONICS GESTÃO EMPRESARIAL Sumário 1. Empresa escolhida 3 2. Visão, missão e valores 3 Visão 3 Missão 3 Valores 3 3. Análise SWOT da Empresa SAMSUNG ELECTRONICS: Strenght, Weakness, Opportunities, Threats 4 4. Os Níveis Hierárquicos e suas estratégias sobre a Samsung Electronics. 5 4.1 - Planejamento - Nível Estratégico 5 4.1.1 - Expansão da linha branca (Geladeiras, Fogões, freezer, forno de micro-ondas, lavadoras de roupas e de louças etc.). 6 4.1.2 - Expansão

expandir a fábrica. Hoje são cerca de 34 costureiras todas munidas de máquinas com excelente estado de conservação. Dentre essa quantidade existem costureiros que manuseia máquinas que requerem maior força, como é o caso do traveti e caseadeira. A produção mensal hoje gira em torno de 11.000 peças, sendo na maioria calças e bermudas jeans, feminino e masculino. No inicio a empresa possuía também um caminhão próprio que utilizava para transporte de peças prontas e de não prontas, e ainda…

em uma Linha de Produção Ana Carolina Matos e Moreira (UNIFEI) anacarolina1000@hotmail.com Ana Cláudia de Lima Resende(UNIFEI)anaclaudialr@yahoo.com.br Fernanda Costa Oliveira(UNIFEI) fernanda_coliveira@yahoo.com.br Maria suzanna costa(UNIFEI) maria.sucosta@gmail.com Sandy Souza Caldas(UNIFEI) sandysouzacaldas@yahoo.com.br Resumo: O presente artigo discute sobre os pontos, comumente conhecidos como “gargalos”, dentro de um sistema industrial que limitam a capacidade final de…

UMA PRODUÇÃO ENXUTA COM O MÍNIMO DE DESPERDÍCIO E MAIOR APROVEITAMENTO POSSÍVEL DE RECURSOS MATERIAL E HUMANO. ESTE TRABALHO TEM POR OBJETIVO MOSTRAR OS BENEFÍCIOS DE UM PROCESSO PADRONIZADO E COMO É POSSÍVEL REALIZAR UM BALANCEAMENTO NA LINHA DE MONTAGEM, MOSTRANDO A REAL NECESSIDADE DE MÃO DE OBRA PARA A PRODUÇÃO. O TRABALHO FOI DESENVOLVIDO COM BASE EM UM ESTUDO REALIZADO EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE MOTORES AUTOMOTIVOS, APLICANDO-SE A PADRONIZAÇÃO DOS PROCESSOS E O BALANCEAMENTO DA…

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO FASES DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS EMPRESA LINHAS & CORES FORTALEZA 2010 0  FASES DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS EMPRESA LINHAS & CORES Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Processos da Faculdade Integrada do Ceará como requisito para nota de AV2. Sob a orientação do Professor Adhemar Nunes. FORTALEZA 2010 1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .........................................................................................

1 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje em ambiente fabril é comum à rápida mudança na demanda de produção, através dessa mudança surgem dúvidas de quais ações devem ser tomadas para que todos os pedidos sejam atendidos. Normalmente a primeira solução proposta seria a contratação de mais mão-de-obra, máquinas, ampliação de linhas, etc. Muitas vezes essas seriam as saídas mais rápidas e fácies para uma empresa adotar. Em determinadas situações não é necessário o aumento de mão-de-obra, pois há…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ METODOLOGIA PARA ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS CURITIBA 2012 1 Felipe de Tarso de Carvalho METODOLOGIA PARA ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS CURITIBA 2012 2 1. Descrição da empresa: GOOD BUMPERS – Empresa Multinacional alemã, que estuda a melhor forma de fazer para-choques para as montadoras. Estuda o processo inteiro de fabricação, desde a parte da matéria prima até o produto final. GOOD BUMPERS esta no Brasil dês…