Analise De Swot Portfolio

(“D”), e qual a melhor metodologia e estratégia a seguir para se atingir o objetivo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – METODOLOGIA - Definição do Negócio; - Visão; - Missão; - Princípios/ Valores; - Análise do Ambiente (Interno e Externo); * SWOT * Cenários (ambiente geral) * Porter (ambiente setorial) - Objetivos Estratégicos; - Balanced Scorecard (BSC) - Plano de Ação DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A definição do negócio de uma empresa visa…

ANALISE SWOT Forças * Gerente com experiência de mercado; * Equipe capacitada; * Produtos de qualidade; * Preocupação com a capacitação da equipe de trabalho; * Sustentabilidade e desenvolvimento econômico; * Linha de produção com equipamentos de tecnologia avançado no mercado alimentício; * Sistema de tela marketing eficiente para vendas e atendimento ao cliente; * Profissionais da área de vendas externas altamente qualificadas; * Transporte próprio. Oportunidades * Área de

focar principalmente três questões: Em que negócio você está? O quê você (realmente) vende? Qual é o seu mercado alvo? O que contém um Plano de Negócios (completo)? 1 - Capa 2 - Sumário 3 - Sumário Executivo 4 - Descrição da Empresa 5 - Análise Estratégica 6 - Produtos e Serviços 7 - Mercado e Competidores 8 - Marketing e Vendas 9 - Plano Financeiro 10 - Anexos Plano de Negócios 1 Descrição da Empresa • Deve conter uma descrição dos aspectos gerais da…

servirá como base para a análise estratégica. A análise estratégica é precedida por uma análise do ambiente organizacional a fim de identificar que fatores podem estar influenciando no desempenho competitivo da organização, bem como uma avaliação do ambiente externo (concorrência, leis, demandas, mercado, etc.). e também por uma análise interna, a fim de avaliar os recursos disponíveis, a tecnologia e a qualificação profissional de seus funcionários. Essas análises fornecerão dados…

Disciplina Estratégia de Mercado Portfólio N° 1 As práticas de sucesso em marketing Portfólio (1) 1. Porque é importante ter um plano de marketing? Sem levarmos em conta que todas as empresas já possuem o seu Plano de Marketing e você estaria em desvantagem sem fazer o seu, uma das principais razões para que esta ferramenta seja implementada em sua nova empresa é o fato dela proporcionar uma ampla visão à área de marketing, possibilitando aproveitar melhor as oportunidades do…

Descrição da Empresa 4 1. 2 – Produtos e Serviços 4 1.3 – Mercados Competidores 4 1.4 - Marketing de Vendas 5 1.5 – Análises Estratégicas 5 1.6 – Financeiro 5 2 - DESCRIÇÕES DA EMPRESA 5 2.1 – Equipe de Gestão 6 2.2 – Localização e Infra Estrutura. 6 3 – PRODUTOS E SERVIÇOS 7 4 – MERCADO E COSUMIDOR 8 5 – MARKETING E VENDAS 9 6 – ANÁLISE ESTRATÉGICA 9 7- ANÁLISES SWOT 10 7.1 – Ameaças do Negocio 10 8 – DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS 10 8.1– Descrições de Cargos e Funções 11 …

MAIA LOPES ESTUDO DE CASO “ORION Equipamentos Eletrônicos” Atividade de Portfólio apresentada ao Curso Superior de Administração de Empresas, 5º Semestre, UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, das disciplinas de Fundamentos de Marketing, Gestão de Pessoas I, Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Seminário IV. Orientadores: Profº. Fabiano Galão, Profª. Samara…

PORTFÓLIO – TGA 2011 1º SEM – CIÊNCIAS CONTABÉIS Aluno: Marco Aurélio Tonim Matricula: 107.401-9 TEMA: “Sabemos que a administrar uma empresa envolve uma serie de especializações e procedimentos.” Escolha e pesquise uma empresa, pode ser via Internet ou a empresa que você trabalha, e indique onde os princípios da

conjunto de objetivos para o período vigente. Desenvolvimento do portfólio de negócios O planejamento do portfólio de negócios envolve dois passos: primeiro, a empresa deve analisar seu portfólio de negócios atual e decidir quais negócios devem receber mais, menos ou nenhum investimento. Depois, ela deve desenvolver o portfólio futuro, pelo desenvolvimento de estratégias para o crescimento e downsizing. Analise do portfólio de negócios atual O objetivo da empresa será…

da corporação. Conhecer ferramentas que auxiliam os gestores na formulação de novos produtos é importante na medida que as empresas que usam tendem a ter resultados melhores. Dentre essas ferramentas temos a matriz BCG é uma analise gráfica para analise de portfólio de produtos frente a participação de mercado em relação aos concorrentes.Com ela podemos fazer um paralelo entre o ciclo de vida do produto e a participação de mercado. Abaixo temos um exemplo de matriz BCG. Exemplo de