Analise De Swot Portfolio

2.1 Análise SWOT Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da Companhia. Uma delas é a Análise SWOT, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra a Companhia. Segue a análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) do projeto da empresa ISPULETA, na inclusão de novos serviços como: entrega Delivery, preparo In-House e In-House Gourmet,…

de realização do projeto Bairro Neva, Cascavel-PR. Fonte de recursos Próprios do grupo. 2 Diagnostico SWOT fornecida pelas empresas. A empresa apresenta algumas lacunas que precisam ser exploradas mais afundo para alcançar seus objetivos, principalmente na área comercial, relacionadas ao marketing.

também deve considerar o nicho de mercado alvo, características dos clientes em potencial, demografia, concorrência. Característica do negócio, diferentes ou melhores do que as dos meus concorrentes, e o potencial de crescimento do negócio. Análise de mercado, análise competitiva, fatores, riscos e ações de combate. Também se deve elaborar um plano de marketing, plano financeiro, relativo ao investimento inicial e os custos fixos do negócio. O plano de negócios ajuda ao empreendedor,…

site e na pagina do Facebook, quanto nos produtos e na forma com que os envolvidos na marca investem sua energia, sempre “queimando” os melhores neurônicos atrás de inovações e produtos com atitude. ANÁLISE DO PORTFÓLIO A Hype atende em seu site um público jovem de homens e mulheres que procuram novidades e coisas diferentes para mudar um pouco do seu dia-a-dia. No site encontramos as seguintes categorias: Moças, Rapazes, Tecnologia,…

padrões de qualidade e eficiência. Atualmente seus produtos estão presentes nos mais diversos lares, de todas as classes sociais, em grandes centros urbanos e em municípios menores no Brasil. A Ypê atua com colaboradores competentes e ofereceum portfólio com diversas linhas de produtos, divididas em três categorias: limpeza de casa, cuidado com a roupa e higiene corporal. A Ypê foi eleita consecutivamente a Marca de Confiança em 2004 e 2005, na categoria Detergente Líquido para louça,…

Fatores Críticos de Sucesso necessários para conquistar, manter e ampliar vantagem competitiva. Aspectos da funcionalidade interna e da gestão sistêmica são abordados sobre a ótica da FNQ. O Plano estratégico é derivado de uma análise SWOT que cruza Pontos Fortes e Pontos Fracos relevantes com Ameaças e Oportunidades. O método utilizado se apóia na técnica de Grumbach que foi simplificado de forma a atender às características das empresas de…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 5.9 AMBIENTE INTERNO 12 5.9.1 INSTALAÇÕES 12 5.9.2 PRODUTOS/SERVIÇOS 13 5.9.3 CONCORRENTES 13 5.9.4 CLIENTES 14 5.10 SITUAÇÃO ATUAL DE VENDAS 14 5.11 CONDIÇÕES MERCADOLÓGICAS 16 5.12 MATRIZ BCG 16 6. ANÁLISE DE SWOT 19 6.1 POTENCIALIDADES 19 6.2 OPORTUNIDADES 20 6.3 FRAQUEZAS 20 6.4 AMEAÇAS 21 7. ESTRATÉGIA GENÉRICA 23 8. CENÁRIO 24 9. AMBIENTE EXTERNO 25 9.1 AMBIENTE ECONÔMICO 25 9.2 POLÍTICO-LEGAL 26 9.3 DEMOGRÁFICO 27 …

Campo Belo/MG como já foi dito, tem seu escritório e fabrica na Av. Santa Maria, nº 400, bairro Jarbas Gambogi. ANALISE DOS 4 P’S LAJES CBL PRODUTO A Lajes CBL que atua no ramo de produção de artigos de concreto para utilização na construção civil, conta hoje com vários produtos em seu portfólio como: lajes pré moldadas, blocos estruturais, tubos para utilização pluvial, pisos modelo bloquete, ladrilhos para calçada, cochos para trato de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 2.2.1 Matriz SWOT .................................................................................................... 5 2.2.2 Diagnóstico ........................................................................................................ 5 2.2.3 Planejamento Estratégico .....................

1-Mapear as tendências e fatores externos do macro e micro ambiente; 2-Identificar as oportunidades e ameaças; 3-Mapear a cadeia de valor; 4-Identificar os recursos, capacidades, competências, concorrências, forças e fraquezas; 5-Desenvolver análise de SWOT 6-Identificar o diagnóstico; 7-Definir o plano de ação. Empresa  Líder no segmento de serviço rápido de alimentação, o McDonald's se destaca pela qualidade dos produtos e do atendimento. O McDonald's é a maior e mais…